亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

水利工程監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工作體會論文

時間:2024-10-13 23:32:42 理工畢業(yè)論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

水利工程監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工作體會論文

  1與總監(jiān)理工程師簽訂目標管理責任狀

水利工程監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工作體會論文

  為了確保合同的履行,必須明確量化項目總監(jiān)的責、權(quán)、利。某一個項目,在確定中標后,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)理單位管理規(guī)章制度,監(jiān)理單位應與項目總監(jiān)理工程師及時簽訂項目總監(jiān)理工程師目標責任狀。明確質(zhì)量管理、進度管理、安全管理、投資管理、信息管理和工程驗收管理目標責任。在整個合同實施過程中,嚴格執(zhí)行項目考核與兌現(xiàn)規(guī)定,由監(jiān)理單位財務合同部和工程監(jiān)理部對考核指標定期、不定期進行考核并及時公布結(jié)果?⒐を炇蘸,及時兌現(xiàn)對總監(jiān)理工程師的獎懲。

  2組建項目監(jiān)理機構(gòu)

  監(jiān)理效果顯著的項目,必定有一個高效、責任明確、分工合理、經(jīng)驗豐富的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)是監(jiān)理單位對項目進行監(jiān)理工作的派出機構(gòu),監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理單位的領(lǐng)導下,實行項目總監(jiān)理工程師負責制,代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的責任和義務?偙O(jiān)理工程師根據(jù)項目的特點,合理安排配套的專業(yè)監(jiān)理工程師,并授權(quán)副總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師部分責任和權(quán)力。根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗,項目監(jiān)理機構(gòu)一般采用線性管理模式。對于重大或具有一定難度的工程項目,監(jiān)理單位將組建專家咨詢組,以便隨時為監(jiān)理機構(gòu)提供堅強的技術(shù)支持,使監(jiān)理工作滿足監(jiān)理合同的各項要求和規(guī)定。

  3建立安全生產(chǎn)施工控制體系

  監(jiān)理單位應明令監(jiān)理機構(gòu)成立總監(jiān)理工程師負責制的安全生產(chǎn)施工控制體系,設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師,負責本項目安全生產(chǎn)施工控制工作,F(xiàn)場監(jiān)理工程師擔任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)控制負責人,負責工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)控制工作。現(xiàn)場監(jiān)理員在崗期間履行本班本崗位安全生產(chǎn)控制職責。

  4做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作

  在質(zhì)量管理上,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)嚴把開工關(guān)、原材料質(zhì)量控制關(guān)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位關(guān)、施工過程的質(zhì)量控制關(guān)及質(zhì)量評定驗收關(guān)。在工程進度上,嚴格審批施工單位的施工進度計劃,督促施工單位落實節(jié)點工期。在工程投資上,以準確計量和合理支付為準則,嚴格計量支付程序和?顚S贸绦。堅持合同管理程序化、信息管理計算機模塊化,以公平、公正為原則,協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系。

  5合理確定關(guān)鍵控制點

  針對具體的某一項目,監(jiān)理單位還要根據(jù)工程項目特點,合理確定本項目監(jiān)理工作的關(guān)鍵控制點,合理分析監(jiān)理工作的重點和難點。在關(guān)鍵控制點上,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)須配備足夠的人員、設(shè)備,且措施得當,方法先進。對設(shè)置的關(guān)鍵控制點,采取旁站、平行檢測、巡查等方式,進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,達到不影響工程質(zhì)量、進度、投資等的目的。

  6結(jié)語

  基于筆者多年從事水利工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗,要做好工程項目的監(jiān)理工作,監(jiān)理單位必須做好以下工作:

  a.建立健全完善的監(jiān)理機構(gòu)管理制度。

  b.與總監(jiān)理工程師簽訂目標管理責任狀。

  c.組建專家咨詢組,為監(jiān)理機構(gòu)提供堅強的技術(shù)支持。

  d.明令監(jiān)理機構(gòu)建立健全安全施工控制體系。

  e.認真做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作。

  f.合理確定關(guān)鍵控制點。

【水利工程監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工作體會論文】相關(guān)文章:

水利工程監(jiān)理工作優(yōu)化措施論文(通用7篇)03-20

水利工程材料質(zhì)量監(jiān)理11-17

如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工作03-17

談航道整治工程監(jiān)理工作體會論文11-07

現(xiàn)場監(jiān)理工程造價控制地位和作用論文11-08

交通物流畢業(yè)論文-SMA施工控制與現(xiàn)場監(jiān)理03-05

談水利工程施工監(jiān)理控制方法03-01

建筑監(jiān)理建筑節(jié)能的論文12-10

建筑工程監(jiān)理工作的探討論文11-07

通信工程監(jiān)理畢業(yè)論文02-24