建筑機械安全管理改革對策
現(xiàn)場管理是安全管理的重中之重，是杜絕安全隱患的前提，下面是小編搜集整理的一篇探究建筑機械安全管理改革的論文范文，歡迎閱讀查看。
機械設(shè)備事故重在預防，必須消除或控制機械設(shè)備在施工過程中的危險因素，全面加強機械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、使用、維修、報廢和更新等全過程的管理，以保證生產(chǎn)順利進行結(jié)合企業(yè)施工項目實際情況和工作經(jīng)驗，導致機械設(shè)備事故和機械設(shè)備傷人事故的原因歸納起來主要有人、物和施工環(huán)境三大因素，這三大因素很大程度上決定了機械設(shè)備安全管理工作。
1建筑機械設(shè)備安全管理的特點
建筑機械安全的可以從兩個方面來闡述，一是機械安全技術(shù)，我們可以稱之為機械安全的“硬件”;再是機械設(shè)備的管理與使用，與“硬件”相對可以稱為機械安全的“軟件”建筑施工作業(yè)是一個復雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械;操作人員專業(yè)知識水平較低，大部分都是普通民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱;建筑施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)，施工任務(wù)繁重，設(shè)備輕保養(yǎng)這些都造成了施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理的存在困難。
2建筑機械設(shè)備安全管理問題原因分析
2.1安全管理法律體系不健全
建筑設(shè)備安全管理應(yīng)有很強的政策性和法制性，必須依法行政我國建筑設(shè)備安全管理的法制建設(shè)同其它方面的行政立法相比，法規(guī)體系不健全，法規(guī)內(nèi)容不配套，導致規(guī)制組織難以有效開展規(guī)制活動主要表現(xiàn)為：執(zhí)法依據(jù)不足直接影響了執(zhí)法效力、效果;安全規(guī)章制度還比較狹窄;老舊機械的強制報廢等政策法規(guī)尚未制訂;法津上職責界限不清，導致責任難以有效落實。
2.2安全監(jiān)督存在多頭管理
地方的安全生產(chǎn)監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安消防等等部門，不同程度地參與建筑工程安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理工作在建筑安全監(jiān)管工作中，多頭管理，重復收費、亂檢查、亂評比、亂檢驗、亂發(fā)證、亂罰款的現(xiàn)象已越來越嚴重，監(jiān)管秩序越來越混亂。
2.3不能嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)范性文件
建筑施工機械設(shè)備的安全施工，應(yīng)符合國家及行業(yè)規(guī)范等有關(guān)法津法規(guī)和規(guī)范性文件要求目前應(yīng)遵照執(zhí)行的有關(guān)標準和規(guī)范有《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》《八建筑施工安全檢查標準》《八施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》等各施工企業(yè)在施工過程中不能嚴格按文件要求執(zhí)行[1].
2.4建筑機械技術(shù)檔案不完善
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料的檢查項目有安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)方案和措施、特種作業(yè)安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員名冊、安全檢查記錄和安全檢查驗收等工地資料員應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場資料目錄收集以上安全管理資料，但由于不熟悉機械管理程序，往往在行政監(jiān)督檢查時才發(fā)現(xiàn)建筑機械安全管理資料有漏缺，如有些塔式起重機沒有安全準用證即投入使用，存在安全隱患十分危險。
2.5建筑機械操作人員管理不善
根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導致的事故占80%以上因此，要確保機械設(shè)備的安全生產(chǎn)運作，人的因素是決定因素在建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都虧業(yè)知識缺乏等等由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的'，這就造成了部分人的思想麻痹，這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患[2].
2.6機械設(shè)備施工現(xiàn)場管理不善
現(xiàn)場管理是安全管理的重中之重，是杜絕安全隱患的前提而建筑機械施工現(xiàn)場檢測檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題很多，如電氣安裝上、機械安裝和安裝調(diào)試上均存在安全隱患問題。
2.7機械設(shè)備施工環(huán)境惡劣
由于建筑工地的復雜性，建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，任憑風吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章所以，為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。
3建筑機械安全管理改革對策
3.1健全安全規(guī)制法律體系
健全安全法津、法規(guī)及規(guī)章結(jié)合我國安全津體系現(xiàn)狀和存在問題，做好以下幾個方面：1加快安全管理立法法津法規(guī)中應(yīng)明確規(guī)制組織、規(guī)制對象、規(guī)制內(nèi)容及方式、規(guī)制法津責任等，還應(yīng)解決職能交叉和部門之間的界限問題;2制定配套規(guī)章安全管理部門依法行政還需制定安全監(jiān)理行政處罰規(guī)定、安全檢查規(guī)定，同時要更新安全檢驗標準，以加快監(jiān)理執(zhí)法規(guī)范化，標準化進程;3實行機械強制報廢制度應(yīng)根據(jù)我國的國情，盡快制訂適合我國國情的強制報廢制度，以確保機械技術(shù)狀態(tài)完好，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn)[3].
3.2安全監(jiān)督部門權(quán)限依法嚴格劃分
依法嚴格劃分部門權(quán)限，強化行業(yè)監(jiān)管職責;及時制定執(zhí)法所需的法津法規(guī)，認真清理部門間交叉打架的法津法規(guī)條文國家設(shè)置各部門，都有明確的職責分工，各部門只有各司其職，才能保證社會的健康運行各級建設(shè)行政主管部門承擔著對安全生產(chǎn)日常性監(jiān)督檢查的工作職責，在建筑工程安全監(jiān)管工作中屬于核心地位，發(fā)揮著極其重要的作用部門規(guī)章交叉必然導致執(zhí)法行為的混亂，有關(guān)部門應(yīng)充分認識到這個問題的危害性，對現(xiàn)行的法津法規(guī)也要組織人員盡快清理，確保法津、法規(guī)的尊嚴和權(quán)威性。
3.3嚴格執(zhí)行規(guī)范、建立現(xiàn)場規(guī)章制度
施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標準和規(guī)范并在現(xiàn)場機械管理中應(yīng)制定有效的現(xiàn)場管理制度：1施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)配備專職機械設(shè)備管理人員，負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用安全管理工作;2施工現(xiàn)場應(yīng)建立相應(yīng)的機械設(shè)備安全管理的規(guī)章制(安全管理職責、安全技術(shù)交底、交接班、維護保養(yǎng)、檢查、資料管理等);3主要機械設(shè)備實行定機、定人、定崗位責任的三定制度工機械設(shè)備;4電氣設(shè)備和施工機具不得帶病運轉(zhuǎn);5施工現(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)做到正確使用和安全運行，嚴禁拼設(shè)備和超負荷使用;6起重機械的安裝、拆除必須由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)的建筑工地起重機械安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實施[4].
3.4完善技術(shù)檔案
施工企業(yè)要對本企業(yè)中的所有施工機械設(shè)備進行一次徹底的大清查工作，對所有的設(shè)備進行統(tǒng)一編號，建立起機械設(shè)備管理檔案，定期對設(shè)備的使用情況和性能進行檢查，更新管理檔案。機械設(shè)備的管理檔案要設(shè)立專人負責，檔案的內(nèi)容包括機械施工設(shè)備的出廠使用說明、技術(shù)參數(shù)及相關(guān)資料、每次大修的時間以及士修項目、枯術(shù)升級改浩識是以及體用記靈。
根據(jù)建設(shè)工程施工進度對不斷進退場的各種類建筑機械進行動態(tài)跟蹤、收集整理發(fā)生在整個施工過程中的安全管理技術(shù)資料，能及時建立起有關(guān)建筑機械的安全管理技術(shù)檔案安全管理技術(shù)檔案可以清晰地反映建筑機械在工程施工中的狀態(tài)，便于各種安全生產(chǎn)檢查，落實安全生產(chǎn)責任。
4結(jié)語
建筑機械安全管理關(guān)系到員工的生命及財產(chǎn)安全，我們要認真研究，積極探索，開拓創(chuàng)新，完善機制，落實建設(shè)部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和省建設(shè)廳《江蘇省建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等規(guī)定要求，進一步做好建筑起重機械設(shè)備的安全監(jiān)管工作，實現(xiàn)建筑機械的安全生產(chǎn)目標。
參考文獻
[1]卿琪。建筑施工機械設(shè)備的安全管理[J].建筑安全，2012(05).
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[3]陳亦華。論建設(shè)工程項目管理[J].建材與裝飾(下旬刊),2007(08).
[4]鄭彥榮。淺談市場經(jīng)濟下的設(shè)備管理工作[J].建設(shè)機械技術(shù)與管理，2006(08).
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