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建筑行業(yè)技術(shù)導(dǎo)入模式的效果及其選擇
【摘要】文章主要對(duì)建筑業(yè)技術(shù)導(dǎo)入模式進(jìn)行了研究，認(rèn)為當(dāng)前采取的創(chuàng)新模式應(yīng)為具有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的技術(shù)導(dǎo)入合作和并購(gòu)等較高層次的創(chuàng)新導(dǎo)入模式。【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)導(dǎo)入；技術(shù)效果
長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)一直被視為技術(shù)落后的領(lǐng)域。這一方面在于其勞動(dòng)密集的生產(chǎn)特點(diǎn)，另一方面也源于其技術(shù)創(chuàng)新的落后。本文主要研究解決建筑企業(yè)應(yīng)該通過(guò)何種方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的問(wèn)題。目前建筑業(yè)廣泛采用的低層次、不連續(xù)的明示性知識(shí)導(dǎo)入模式是導(dǎo)致建筑企業(yè)創(chuàng)新能力低下和技術(shù)雷同化的主要原因。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)于廣大技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件較差的中小建筑企業(yè)，提出了在同一經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)建立以當(dāng)?shù)亟ㄖ笃髽I(yè)為龍頭的聯(lián)營(yíng)體創(chuàng)新合作模式；針對(duì)少數(shù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件較好的大型建筑企業(yè)，提出了圍繞建筑企業(yè)核心技術(shù)的外在技術(shù)合作及并購(gòu)導(dǎo)入模式。
一、建筑業(yè)技術(shù)導(dǎo)入模式的種類(lèi)
建筑業(yè)的技術(shù)導(dǎo)入就是指建筑企業(yè)在生產(chǎn)建筑產(chǎn)品活動(dòng)時(shí)主動(dòng)地將游離于建筑企業(yè)的外在技術(shù)資源或技術(shù)的物質(zhì)載體吸引到企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái)，并加以融合的過(guò)程。根據(jù)建筑技術(shù)創(chuàng)新的外在導(dǎo)入技術(shù)資源同實(shí)施導(dǎo)入創(chuàng)新的建筑企業(yè)的關(guān)系，可將建筑技術(shù)導(dǎo)入分為三種基本的導(dǎo)入模式：通過(guò)市場(chǎng)交易導(dǎo)入技術(shù)或者說(shuō)是技術(shù)的市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)模式、通過(guò)準(zhǔn)內(nèi)部化的方式導(dǎo)入技術(shù)或者說(shuō)是通過(guò)介于市場(chǎng)和內(nèi)部化之間的方式（戰(zhàn)略聯(lián)盟）導(dǎo)入技術(shù)，通過(guò)內(nèi)部化方式導(dǎo)入技術(shù)或者說(shuō)是通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)導(dǎo)入。
1. 技術(shù)購(gòu)買(mǎi)，是指實(shí)施創(chuàng)新的主體通過(guò)市場(chǎng)向外在的技術(shù)創(chuàng)新源直接交易購(gòu)買(mǎi)技術(shù)。一般購(gòu)買(mǎi)含新技術(shù)或新工藝的成套設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備或單項(xiàng)設(shè)備、技術(shù)許可、專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)許可、技術(shù)服務(wù)以及技術(shù)咨詢(xún)。
2. 通過(guò)準(zhǔn)內(nèi)部化方式導(dǎo)入技術(shù)，即通過(guò)介于市場(chǎng)和內(nèi)部化方式（戰(zhàn)略聯(lián)盟或合作）的方式導(dǎo)入技術(shù)，是企業(yè)雙方或多方為獲得某種外在的創(chuàng)新資源所采取的非市場(chǎng)導(dǎo)向交易方式。根據(jù)合作對(duì)象的不同，具體可分為兩種戰(zhàn)略聯(lián)盟類(lèi)別。一種是企業(yè)同企業(yè)之間的合作。另一種則是企業(yè)同R
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