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淺論戰(zhàn)略網絡研究的發(fā)展趨勢和主要方向
摘要：戰(zhàn)略網絡作為適應網絡競爭的新戰(zhàn)略思想，戰(zhàn)略管理的學者們已從不同的視角對其進行了研究。本文在總結了已有研究成果的基礎上，提出了今后戰(zhàn)略網絡研究的發(fā)展趨勢和主要方向。關鍵詞：網絡戰(zhàn)略 管理戰(zhàn)略 網絡
一、導言
隨著Internet技術、計算機技術和網絡技術的發(fā)展，人們已步入網絡時代，它將徹底改變企業(yè)傳統(tǒng)的經營方式和戰(zhàn)略行為。網絡時代的競爭已不再是單個企業(yè)之間的競爭，而是企業(yè)合作網絡之間的競爭，這是一種新的競爭形態(tài)——網絡競爭。在網絡競爭環(huán)境下，基于“公司是獨立、自治實體”的假設和僅從自身的利益出發(fā)來研究企業(yè)戰(zhàn)略的局限性越來越明顯，必須從嵌入于企業(yè)的關系網絡視角來研究企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略網絡 (Strategic Networks)就是在這種背景下興起和發(fā)展起來的新戰(zhàn)略思想。
所謂戰(zhàn)略網絡，是指由社會的不同組織或個人為了共同的遠景，通過一定的協(xié)議或契約聯(lián)結在一起，以彼此間相互信任和長期合作為基礎而構成具有戰(zhàn)略意義的、不斷進化和優(yōu)化的動態(tài)合作網絡。戰(zhàn)略網絡及其管理“必然將成為新的管理范式與新的競爭游戲規(guī)則”，“戰(zhàn)略網絡管理是當今企業(yè)成功的關鍵”。因此，戰(zhàn)略網絡研究既是一個急需研究的理論問題，又是一個具有重大現(xiàn)實意義的問題。正如《戰(zhàn)略管理雜志》(Strategic Management Journal)在2000年3月出版“戰(zhàn)略網絡專集”時，編輯所評論的那樣：“我們覺得認真地強調戰(zhàn)略網絡是如何影響公司的利潤率問題——戰(zhàn)略研究的一個中心問題的時機已成熟”。戰(zhàn)略網絡作為戰(zhàn)略管理研究的新領域，已引起學術界的廣泛關注，并從不同的角度展開研究。但由于戰(zhàn)略網絡及其嵌入其中的動態(tài)關系網絡的復雜性和模糊性，現(xiàn)有的戰(zhàn)略網絡研究系統(tǒng)性不夠，缺乏定量和動態(tài)分析及其支撐技術。為此，本文在評價現(xiàn)有戰(zhàn)略網絡研究學派的基礎上，提出今后戰(zhàn)略網絡研究將是系統(tǒng)化、動態(tài)化和定量化，形成一套比較完整的、可操作的戰(zhàn)略網絡理論與技術方法，使得戰(zhàn)略網絡理論能真正應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理的實踐之中。
二、戰(zhàn)略網絡研究沿革
20世紀80年代以前，市場環(huán)境相對穩(wěn)定、資源稀缺，而且企業(yè)網絡的功能主要體現(xiàn)在價格控制和市場的份額上，網絡參與者將網絡視為一種投機選擇，協(xié)調成本高和機會主義多，因而網絡被許多學者認為有負面影響和缺乏效率，長期以來其優(yōu)勢沒有得到理論界和實業(yè)界的認真重視。20世紀80年代以后，市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，特別是知識、信息在經濟中的作用越來越大，網絡技術的迅猛發(fā)展，組織網絡化日益凸現(xiàn)，而且網絡給企業(yè)的發(fā)展帶來了顯著的成效。例如，日本的企業(yè)之所以在20世紀七八十年代以來，國際競爭力迅速增強，國際化經營效果顯著，就是因為日本的企業(yè)并非以單個原子狀態(tài)來活動，而是以一群合作企業(yè)或組織構成相互依賴的關系網絡參與國際競爭，實現(xiàn)知識共享、共同發(fā)展，形成了世界級的核心能力。因此，從20世紀80年代末開始，企業(yè)網絡及其關系管理的研究，愈來愈受到學者們的重視，相繼出現(xiàn)了組織生態(tài)系統(tǒng)(Organization Ecosystem)、組織網絡化(Organizational Networking)、網絡組織(Network Organization)、組織域(Organization Field)、企業(yè)集群(Enterprise Cluster)、伙伴關系 (Partnering)、關系治理(Relational Governance)、拓展企業(yè)(Expanded Enterprise)、合作競爭(Co—petition)、組織間競爭優(yōu)勢(Inter—organizational Competitive Advantage)、關系能力(Relational Capability)、關系資源(Relation Resource)、網絡資源(Network Resource)、聯(lián)盟網絡(Alliance Networks)、戰(zhàn)略網絡(Strategic Networks)、戰(zhàn)略區(qū)域(Strategic Blocks)、公司間信任(Inter—firm Trust)、供應商網絡(Suppliers Network)等新概念，有學者和先行的廠商已認識到企業(yè)隱含的、不可模仿的社會關系網絡和其成功的合作伙伴——供應商、顧客、互補者和聯(lián)盟伙伴，是“創(chuàng)新關鍵來源”、“組織學習的關鍵來源”、“學習和能力的關鍵來源”。R·Gualti等人將這些具有持久性的、對進入其中具有戰(zhàn)略意義的組織之間的節(jié)點構成的網絡統(tǒng)稱為戰(zhàn)略網絡，這些節(jié)點包括了戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資、長期的買賣伙伴等。于是，戰(zhàn)略網絡研究就成為戰(zhàn)略管理研究的新熱點。
就戰(zhàn)略管理學者對戰(zhàn)略網絡研究歷程看，首先提出戰(zhàn)略網絡概念的是J．C·Jarillo。他于1988年在《戰(zhàn)略管理雜志》發(fā)表題為“戰(zhàn)略網絡”的論文，可謂是戰(zhàn)略網絡理論的經典之作。該文從戰(zhàn)略的高度闡述了戰(zhàn)略網絡的內涵，認為戰(zhàn)略網絡是一種關系網絡，獲取企業(yè)生存和發(fā)展所需資源和知識的關鍵渠道，是“企業(yè)競爭優(yōu)勢之源”，而不僅僅是一種組織模式，使之有別于一般意義的網絡組織。這篇文章的發(fā)表，標志著戰(zhàn)略網絡理論研究的開始。隨后，戰(zhàn)略管理研究者開始對企業(yè)之間和企業(yè)與其他組織之間的關系網絡研究產生了廣泛的興趣，1992年N．Nohria等編寫出版的論文集《網絡與組織：結構、形式和行為》，匯集了社會網絡理論、組織理論、戰(zhàn)略理論、經濟理論研究者對戰(zhàn)略網絡理論的最新研究成果。與此同時，戰(zhàn)略網絡研究的奠基者J．C．Jarillo通過進一步研究和實證考察，于1993年出版其專著《戰(zhàn)略網絡》，標志著戰(zhàn)略網絡理論基本形成。1999年F．J．Richter出版了其專著《戰(zhàn)略網絡——日本企業(yè)間合作的藝術》，該書以日本企業(yè)的戰(zhàn)略網絡為例，研究了戰(zhàn)略網絡的理論基礎、戰(zhàn)略網絡形成動因、戰(zhàn)略網絡的管理與進化，進一步豐富了戰(zhàn)略網絡理論，促進戰(zhàn)略網絡理論走向實踐。2000年《戰(zhàn)略管理雜志》出版“戰(zhàn)略網絡’論文專集，介紹了當前有關戰(zhàn)略網絡理論研究的最新研究成果，強調這一理論要整合和系統(tǒng)化，使之形成比較完整的理論體系，更有效地指導企業(yè)在網絡競爭環(huán)境下制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略。這標志著戰(zhàn)略網絡研究進入了一個系統(tǒng)研究階段。三、戰(zhàn)略網絡研究主要學派
由于戰(zhàn)略網絡及其嵌入其中的動態(tài)關系網絡的復雜性和模糊性，目前戰(zhàn)略管理的學者們都只能以不同的理論為基礎，從不同的視角研究戰(zhàn)略網絡，并取得了一定的成果，為戰(zhàn)略網絡的進一步深入研究奠定了基礎。作者綜合有關文獻，將現(xiàn)有戰(zhàn)略網絡研究主要分為五大學派。
1．以R．Gulati為代表的結合新經濟社會學來研究企業(yè)戰(zhàn)略網絡的理論，我們稱之為經濟社會學派。 R．Gulati的主要代表作有《戰(zhàn)略網絡》、《聯(lián)盟與網絡》、《網絡位置與學習：網絡資源和公司能力對聯(lián)盟形成的影響》。
他的主要觀點是：(1)規(guī)范了戰(zhàn)略網絡的定義，界定了戰(zhàn)略網絡的研究范圍，明確將對企業(yè)有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資、長期的買賣伙伴和一群相似的節(jié)點都歸集為戰(zhàn)略網絡，強調它是嵌入于企業(yè)之中的關系網絡，對企業(yè)的生存與發(fā)展具
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