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探析民用建筑施工質(zhì)量管理

時間:2023-03-07 08:55:53 理工畢業(yè)論文 我要投稿
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探析民用建筑施工質(zhì)量管理

  摘要:提高施工質(zhì)量的方法主要體現(xiàn)在對工程材料,工程人員,施工順序等的質(zhì)量控制和加強管理制度的執(zhí)行力度。施工質(zhì)量的提高,不是某一方就能單獨完成的,需要所有工程參與人員的共同努力。

探析民用建筑施工質(zhì)量管理

  關(guān)鍵詞:施工 安全 質(zhì)量 管理 制度 執(zhí)行

  0 引言

  縱觀這些年民用建筑的質(zhì)量問題,例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等,讓社會開始重新審視工程質(zhì)量。而作為工程承建方的施工單位,首當(dāng)其沖地吸引了絕大部分人的關(guān)注。

  1 施工質(zhì)量與下列因素有關(guān)

  1.1 工程材料

  在材料驗收方面:對材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進行核查,不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象;在材料質(zhì)量方面:每種材料都應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量證明文件,對于設(shè)計方有特殊要求的材料,應(yīng)嚴加查驗,不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,同時還應(yīng)做好材料的抽樣復(fù)查工作;在材料的存放方面:要根據(jù)材料的性質(zhì),由專人進行保管,對可能出現(xiàn)的各種情況,應(yīng)有相應(yīng)的預(yù)案存檔。

  同時應(yīng)做好材料的檔案管理工作,對每種材料的供應(yīng)商,驗收人員,存放地址,存放環(huán)境,使用情況等做好記錄,使得領(lǐng)導(dǎo)對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚,在保證工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價,提高工程進度。

  1.2 施工人員

  要保證能正確的指導(dǎo)技術(shù)工作業(yè),就要求工程技術(shù)人員熟記相應(yīng)的規(guī)范,并能正確理解它,同時要經(jīng)常給自己“充電”,對可能會出現(xiàn)的情況,要有明確的方案可以提出。對技術(shù)工的作業(yè)情況和工程進度,要有準(zhǔn)確的了解。技術(shù)資料的完善,也應(yīng)本著從實從準(zhǔn)的心態(tài)進行,切勿弄虛作假。

  對于技術(shù)工,保質(zhì)保量的完成任務(wù)是首要目標(biāo)。在保質(zhì)保量的前提下,技術(shù)工也應(yīng)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對于一些平常容易出現(xiàn)的技術(shù)問題,盡量做到能自己解決。

  1.3 責(zé)權(quán)明確

  目前出現(xiàn)的眾多工程事故中,有很大一部分是施工現(xiàn)場責(zé)權(quán)不明造成的。要想實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高,必須明確責(zé)權(quán),每個人的首要任務(wù)是做好自己的本職工作,在領(lǐng)導(dǎo)沒有具體另外安排的情況下,完善自己的工作。這對工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求,不能用人唯親,要因材善用,具體人安排到具體的崗位上,責(zé)權(quán)分清。

  1.4 工序

  一個成功的建筑肯定是依據(jù)科學(xué)的工序進行的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引起的,盲目搶進度,不按合理的工序進行,只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此,對施工工序的質(zhì)量控制也是至關(guān)重要的。對施工工序的質(zhì)量控制包括兩個方面:①對施工工序活動條件的監(jiān)控;②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監(jiān)控是指對保證工序活動科學(xué)合理進行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對人的監(jiān)控,對材料的監(jiān)控以及對施工機械的監(jiān)控等。同時,還應(yīng)考慮到施工過程中如遇特殊情況,施工組織方案的調(diào)整工作要及時跟上,以免盲目施工,影響工期。

  2 合理完善的管理制度

  2.1 工程參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)

  一個成功的建筑,絕不是哪個人或哪單獨一方的成就,是所有人共同創(chuàng)造了它。所以工程各方應(yīng)多展開交流,正確認識彼此間的關(guān)系。重慶某居民樓盤,在5.12地震發(fā)生時,17樓以上的樓層均出現(xiàn)了不同程度的裂縫,有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現(xiàn)這種情況,肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設(shè)計方或是監(jiān)理方的責(zé)任,一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設(shè)計方嚴格按照相關(guān)規(guī)范來設(shè)計,施工方也嚴格按照設(shè)計圖紙施工,監(jiān)理嚴格按照監(jiān)理手冊執(zhí)行,遇到特殊情況,三方一起探討解決,是不會出現(xiàn)上述情況的。個別工地有以下情況發(fā)生:設(shè)計單位和開發(fā)商相互勾結(jié),降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計,監(jiān)理方對此也熟視無睹,質(zhì)檢部門也收賄賂賂,大開方便之門,到最后,受騙的是房子的業(yè)主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關(guān)系”要堅決抵制。我們需要的是合法的,合理的,公開的,真正的和諧。只有這樣,才能保證工程的質(zhì)量,保障彼此長期的利益。

  2.2 安全管理

  人員的安全,在某種意義上來說,比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題,不但影響工程進度,同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影,嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外,還應(yīng)定期對其進行安全培訓(xùn),根據(jù)具體施工環(huán)境,給予施工人員相應(yīng)必備品。

  在對施工人員進行安全保護的同時,還應(yīng)做好對周圍非工程人員的保護。設(shè)置柵欄,劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施,還應(yīng)安排專人對施工周圍巡查,及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發(fā)生。

  2.3 培訓(xùn)工作

  為了能夠提高工程質(zhì)量,除了上述幾點外,對工程人員的培訓(xùn)是必不可少的。市場經(jīng)濟體制下,很多施工單位一味只顧產(chǎn)值,忽略了對員工的培訓(xùn)!澳サ恫徽`砍柴工”,對員工進行專業(yè)技能培訓(xùn),能有效的提高工作效率,減免工程事故的發(fā)生,對公司成本也是一種節(jié)約。

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