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淺析變電站改造工程存在問題及對策
摘要：為了保證變電站改造的順利進(jìn)行以及改造期間變電站安全運(yùn)行，筆者具體分析了改造前、改造過程中和改造后期的驗(yàn)收出現(xiàn)的問題，并對如何控制上述問題提出了相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞：變電站改造；問題分析；控制對策
隨著用電量的加大以及近年來科技的發(fā)展和電網(wǎng)運(yùn)行的需要，變電站設(shè)備改造工程勢在必行。但改造過程中運(yùn)行操作工作量大、方式多變、現(xiàn)場施工面多、施工人員交叉作業(yè)等存在很多問題。針對上述情況，為保證變電站改造的順利進(jìn)行，現(xiàn)將改造過程中可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)分析如下，并就改造工程存在的問題提出相應(yīng)對策。
1變電站改造前期的問題分析及對策
在變電站改造過程前，要做好改造人員的技術(shù)培訓(xùn)，掌握過硬的本領(lǐng)，同時改造人員的思想狀態(tài)也很重要。這些準(zhǔn)備做得妥當(dāng)與否，直接決定著整個改造工作的進(jìn)程和質(zhì)量。
①工作人員安全意識薄弱問題。有的工作人員認(rèn)為改造工程比較輕松，就是循環(huán)作業(yè)，從而在思想上麻痹大意，事實(shí)上，在改造過程中不小心謹(jǐn)慎，極容易出現(xiàn)紕漏。要讓工作人員意識到改造操作比較頻繁，工期長，人員勞動量大，同時，重復(fù)同一類型的操作極容易導(dǎo)致人員思想麻痹，造成工作人員安全意識淡薄。
針對這種情況要做好宣傳發(fā)動，從思想上高度重視。要進(jìn)教育工作人員千萬不能思想麻痹，安全意識要放在首位。工作之前，我們要讓工作人員明確整個工作的目的、意義、任務(wù)和總體目標(biāo)，充分認(rèn)識到此項工作的重要性、復(fù)雜性和危險性動員全體人員牢固樹立“安全第一”的思想，從自身出發(fā)，依照工作實(shí)際，認(rèn)真分析工作過程中容易導(dǎo)致人員思想麻痹、松懈的不安全因素。真正做到防患于未然。
②改造現(xiàn)場危險分析不足問題。對于改造現(xiàn)場，通常都是作業(yè)面多、人員散亂、車輛多、舊設(shè)備拆除、新設(shè)備安裝、二次回路交叉接線等，存在很多危險性，對這些情況，如果分析不夠到位，很容易有危險出現(xiàn)，從而影響整個改造過程，同時又可能帶來不必要的損失。改造現(xiàn)場危險要素主要有: 機(jī)構(gòu)箱門、端子箱、萬用鑰匙使用、電纜進(jìn)出口經(jīng)常打開，易進(jìn)水及小動物;管理不善;接地線螺絲松動;現(xiàn)場施工電源使用不規(guī)范等情況。另外改造現(xiàn)場工作面復(fù)雜，工作人員任務(wù)不同，措施變化頻繁，工作人員對改造站現(xiàn)場的措施、工作進(jìn)展及運(yùn)行情況不能熟練掌握，對現(xiàn)場危險因素不能及時控制等都存在危險性。
針對以上現(xiàn)象，要全面分析現(xiàn)場改造過程中存在的風(fēng)險因素，并有針對性的制定完善的確保安全措施，并提前做好改造過程中的現(xiàn)場危險分析和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合改造現(xiàn)場工作性質(zhì)和系統(tǒng)方式變化參照變電站典型危險分析檔案，全面了解，提前預(yù)測，并制定好相應(yīng)的安全措施來防范。以全力保障改造工程的順利進(jìn)行，并將工作前所有的技術(shù)組織措施以及相應(yīng)的控制措施，認(rèn)真寫入《變電站改造工程風(fēng)險措施專題卡》和《倒閘操作風(fēng)險分析與控制措施卡》中。
③改造物資、安全用具等準(zhǔn)備不充足、不完善問題。關(guān)于安全用具的準(zhǔn)備如果不充分、不完善的隱患也很多，例如：絕緣手套不合格則容易觸電，給改造工作人員人身危害造成影響；物資和用具準(zhǔn)備不充分，則影響工作進(jìn)度，無法保證停、送電的及時性、有效性;物資和用具不合格，則容易導(dǎo)致操作過程中隱患重重，如驗(yàn)電器不合格，在驗(yàn)電時不能正確判斷設(shè)備是否無壓，而無法保證掛地線時的安全等。這些都是因?yàn)闇?zhǔn)備不充分和不完善造成的隱患問題。
針對這種情況，我們就要提前做好改造物資和安全用具的準(zhǔn)備工作，要精細(xì)到位，工具設(shè)施類準(zhǔn)備充分完善，做好所有物資和用具的全面檢查。如安全工器具要合格、充分;備品備件充足;接地線完好等。并要求派專人負(fù)責(zé)檢查、完善，填寫記錄并簽名。做到個人負(fù)責(zé)制，哪個過程出問題，就有負(fù)責(zé)人員承擔(dān)責(zé)任。
④新設(shè)備投運(yùn)與培訓(xùn)不同步，工作人員未能及時熟練掌握新設(shè)備運(yùn)行管理問題。隨著科技的發(fā)展，變電站的新設(shè)備也在不斷更新和更換，工作人員對新上設(shè)備的工作原理、操作要領(lǐng)的掌握以及異常情況的處理方面有些欠缺，不能在較短的時間內(nèi)熟練掌握新設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。這都與工作人員沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)十分不開的，其問題的嚴(yán)重性不言而喻。
為了避免上述現(xiàn)象發(fā)生，就要加強(qiáng)工作人員的崗前培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。隨著新設(shè)備投人運(yùn)行，對工作人員在業(yè)務(wù)技能方面提出了更高的要求，因此我們更要加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn)，使工作人員在時間較短的情況下，盡快掌握新設(shè)備的原理、運(yùn)行維護(hù)和管理，保障新投入設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。
2改造過程中問題控制
在改造中工作人員萬不可麻痹大意，為了保證吧問題消滅在萌芽狀態(tài)，就要確保做到以下幾點(diǎn)：①工器具的使用管理制度要明確。使用前要進(jìn)行全面檢查，確保萬無一失。②萬用鑰匙使用要有嚴(yán)格的審批制度。按手續(xù)啟用萬用鑰匙，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，用后及時封存；操作過程如出現(xiàn)問題在未查明原因前，未經(jīng)許可，不得隨意解除運(yùn)行。③現(xiàn)場看板管理制度要嚴(yán)格。當(dāng)日看板上明示的問題要有專人負(fù)責(zé)。④風(fēng)險處要有專人監(jiān)護(hù)。各風(fēng)險點(diǎn)都有人監(jiān)護(hù)，如有問題，馬上制止。⑤改造現(xiàn)場安全措施要到位。室內(nèi)、外高壓設(shè)備要完善，主控室內(nèi)的安全措施要齊全，檢修區(qū)與運(yùn)行區(qū)責(zé)任明確，警示牌醒目，安全通道暢通，便于檢修人員的工作質(zhì)量。⑥制定齊全的監(jiān)督檢查制度。在進(jìn)行大的改造時，管理人員提前到站，開好準(zhǔn)備會、開展安全風(fēng)險分析，審核“兩票”，站隊長提前組織好現(xiàn)場各項工作及措施，監(jiān)督檢查到位等。及時發(fā)現(xiàn)問題，做到“抓大不放小”。⑦違章處罰要加大。下大力度查違章，具體查作業(yè)性違章、查管理性、指揮性和裝置性違章。重點(diǎn)查：新設(shè)備驗(yàn)收、傳動試驗(yàn)是否有人監(jiān)護(hù)、萬用鑰匙的使用是否符合規(guī)定、交接班制度是否準(zhǔn)時、運(yùn)行人員是否明確操作任務(wù)、檢修后的設(shè)備狀態(tài)是否恢復(fù)到原始狀態(tài)”等。
3改造后期的驗(yàn)收問題
驗(yàn)收的重要之處就看檢修工作完成質(zhì)量。為了保證送電過程順利，同時不會影響到人身安全，這就要我們在驗(yàn)收是工作細(xì)致考慮周全，試驗(yàn)合格。這就我們要求務(wù)必做好以下幾項工作。
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