論園林綠地工程建設(shè)的規(guī)范化

摘要：為了建設(shè)高質(zhì)量的園林綠化工程，參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計方必須堅持園林施工圖設(shè)計規(guī)范化、施工單位必須堅持施工作業(yè)規(guī)范化、建設(shè)單位必須堅持施工招投標(biāo)規(guī)范化、項目監(jiān)理機構(gòu)必須堅持項目管理規(guī)范化。?

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；設(shè)計；招投標(biāo)；施工；施工監(jiān)理；規(guī)范化?
　　
　　1 堅持勘察設(shè)計、施工圖設(shè)計規(guī)范化?
　　
　　（1）工程勘察：根據(jù)工程規(guī)模，如需要勘察的新建工程,按照業(yè)主的旨意有的放矢地查明工程項目建設(shè)地點的地形地貌、地層土壤特性、地質(zhì)構(gòu)造、地下設(shè)施或管網(wǎng)鋪設(shè)深度及走向；地上架空線走向、水文氣象條件等自然地質(zhì)條件。最后做出鑒定和綜合評價，為項目的工程設(shè)計和施工提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。?
　　勘察工作結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定編寫工程勘察報告、繪制各種圖表。?
　　（2）工程設(shè)計：包括總體規(guī)劃設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)計概（預(yù)）算。設(shè)計（包括概預(yù)算編制）工作。由專業(yè)設(shè)計機構(gòu)承擔(dān)。設(shè)計師必須列表說明：材料種類、規(guī)格、數(shù)量、單價等。設(shè)計師要根據(jù)業(yè)主的旨意按照分項工程進(jìn)行施工圖設(shè)計。施工圖必須能指導(dǎo)現(xiàn)場施工，又是工程計量的依據(jù)文件，設(shè)計師的美好構(gòu)思必須落實到實地。園林工程設(shè)計師擁有博學(xué)多才，能很巧妙地運用自然科學(xué)知識與社會科學(xué)有機結(jié)合，繪制出理想的施工藍(lán)圖；能工巧匠（施工單位）按照藍(lán)圖塑造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；理想變?yōu)楝F(xiàn)實，效果、效益好，業(yè)主滿意、社會認(rèn)可。?
　　
　　2 堅持施工招投標(biāo)規(guī)范化?
　　
　　2.1 招標(biāo)與投標(biāo)?
　�。�1）由唯一的業(yè)主設(shè)定標(biāo)的，招請若干個工程施工承包單位，通過秘密報價進(jìn)行競爭，從中選擇優(yōu)勝者與之達(dá)成交易協(xié)議，隨后按協(xié)議進(jìn)行施工。?
　�。�2）實行招標(biāo)的目的是為工程項目選擇合適的施工承包單位。承包單位必須具備一定的技術(shù)、經(jīng)濟實力、管理經(jīng)驗、能勝任承包任務(wù)、效率高、價格合理、信譽良好等條件。以建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)額、技術(shù)裝備等為主要標(biāo)志，將不同類別、不同專業(yè)的建設(shè)施工企業(yè)，安排相應(yīng)的承包工程施工范圍，絕對不能選擇雜牌施工隊。?
　　2.2 標(biāo)底和招標(biāo)文件?
　�。�1）標(biāo)底：是招標(biāo)工程的預(yù)期價格。一是使業(yè)主預(yù)先明確在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財務(wù)義務(wù)；二是給上級主管部門提供核實投資規(guī)模的依據(jù)；三是作為衡量投標(biāo)報價的準(zhǔn)繩，也就是評標(biāo)的主要尺度之一。?
　　（2）編制招標(biāo)文件，實施招標(biāo)活動。?
　　
　　3 堅持工程施工規(guī)范化?
　　
　　3.1 施工準(zhǔn)備工作?
　　(1)技術(shù)準(zhǔn)備：①擴大初步設(shè)計方案的審查；②熟悉和審查施工圖紙;③原始資料調(diào)查分析：④編制施工組織計劃。?
　　（2）物資準(zhǔn)備：①材料；②構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備；③施工機具；④生產(chǎn)工藝;⑤材料進(jìn)場和保管。?
　�。�3）勞動組織準(zhǔn)備：①施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；②集結(jié)施工力量，組織進(jìn)場；③職工入場教育。?
　�。�4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：①四通一平（水、電、暖、通訊）；②組織施工機具；③擬定有關(guān)試驗、化驗試制項目計劃；?
　　3.2 施工組織設(shè)計?
　　施工組織設(shè)計是指導(dǎo)全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。?
　　施工組織設(shè)計類型：?
　　（1）建設(shè)項目施工組織總設(shè)計；?
　�。�2）單項（位）工程施工組織設(shè)計；?
　　（3）分部（項）工程施工組織設(shè)計；?
　　3.3 施工項目管理?
　　（1）施工項目管理全過程：?
　　施工在整個建設(shè)項目周期內(nèi)工作量最大、投入的人力、物力、財力最多，施工項目管理的難度也最大。其最終目標(biāo)是：按照施工合同規(guī)定，建造達(dá)到設(shè)計要求的工程產(chǎn)品投放社會，發(fā)揮預(yù)期效益。施工項目管理的全過程可分為5個階段：投標(biāo)簽約階段；施工準(zhǔn)備階段；施工階段；驗收交工與結(jié)算階段；用后服務(wù)階段。?