企業(yè)投融資管理中管理會計(jì)的應(yīng)用研究論文
在個人成長的多個環(huán)節(jié)中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文對于所有教育工作者，對于人類整體認(rèn)識的提高有著重要的意義。你所見過的論文是什么樣的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)投融資管理中管理會計(jì)的應(yīng)用研究論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
摘要：
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會計(jì)作為一種新型的財(cái)務(wù)管理手段，逐漸和企業(yè)經(jīng)營管理過程有效結(jié)合起來。而管理會計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行全流程的控制，幫助企業(yè)及時有效應(yīng)對各項(xiàng)風(fēng)險，并將風(fēng)險控制在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)�；诖�，文章研究探討了管理會計(jì)的基本特點(diǎn)，及管理會計(jì)工作在企業(yè)投融資管理中的應(yīng)用優(yōu)勢和應(yīng)用難點(diǎn)，并給出了一些優(yōu)化完善管理會計(jì)的策略，以幫助企業(yè)提升投融資決策和投融資管理質(zhì)量，減少經(jīng)濟(jì)損失，獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。
關(guān)鍵詞:
管理會計(jì),投融資管理,會計(jì)
一、引言
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)水平的不斷提高，在新時代的發(fā)展背景之下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作手段中的不足越發(fā)明顯。企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境之中獲得自身競爭優(yōu)勢，就應(yīng)當(dāng)緊跟時代步伐，積極進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型工作，主動從財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)向管理會計(jì)。在改革轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要重視管理會計(jì)工作的落實(shí)情況及開展質(zhì)量，企業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)，并且科學(xué)有效進(jìn)行管理會計(jì)工作。同時，企業(yè)對融資的迫切需求和對投資的審慎要求，使企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范投融資管理工作。在企業(yè)投融資管理中運(yùn)用管理會計(jì)，提高投融資決策水平，降低投融資風(fēng)險，提升投融資管理效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，是新時代發(fā)展背景之下所有企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視并重點(diǎn)研究的工作任務(wù)。
二、管理會計(jì)的基本特點(diǎn)
管理會計(jì)著重為企業(yè)經(jīng)營管理和投融資決策提供支持，為改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，其基本特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個方面。首先，新型的管理會計(jì)和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作相比較，最明顯的特點(diǎn)是其在工作過程中會充分運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)和各類管理會計(jì)工具，能夠在很大程度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量以及工作效率�，F(xiàn)今信息技術(shù)的不斷發(fā)展，管理會計(jì)鮮明的技術(shù)性也緊跟信息時代的步伐。其次，企業(yè)運(yùn)用管理會計(jì)，在該工作模式之下獲得的信息更加科學(xué)全面，強(qiáng)化企業(yè)各個部門之間相互聯(lián)系，幫助企業(yè)在第一時間察覺出經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目流程中暗藏的風(fēng)險和問題。因此，運(yùn)用管理會計(jì)手段得出的數(shù)據(jù)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)決策給予準(zhǔn)確有效的信息支持，使企業(yè)決策更加科學(xué)。最后，將管理會計(jì)和企業(yè)組織管理體系進(jìn)行充分聯(lián)系，針對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門特點(diǎn)來開展精細(xì)化管理，使企業(yè)管理控制體制更加科學(xué)有效。同時將管理會計(jì)工作與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況和各項(xiàng)作業(yè)流程緊密結(jié)合，進(jìn)一步科學(xué)有效地管控企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)成本和作業(yè)費(fèi)用。以上這些新型管理會計(jì)工作的基本特點(diǎn)，對于企業(yè)運(yùn)營發(fā)展有著不可忽視的意義。
三、管理會計(jì)在企業(yè)投融資管理中的應(yīng)用優(yōu)勢
大部分企業(yè)在運(yùn)營管理中最主要的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益。投融資項(xiàng)目雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)賺取大量的經(jīng)濟(jì)收益，但也會對企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響。因此，投融資管理工作對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可忽視的影響。而企業(yè)要想使投融資管理工作順利有序進(jìn)行，提升投融資管理工作質(zhì)量，就需要對管理會計(jì)工作有更好的了解，充分發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)投融資管理中的'應(yīng)用價值。
在投融資管理過程中運(yùn)用管理會計(jì)，能夠完善企業(yè)投融資成本結(jié)構(gòu)，并及時有效地控制企業(yè)投融資方案的落實(shí)情況，全面有效發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)投融資管理中的指導(dǎo)意義。
首先，運(yùn)用管理會計(jì)可以提升企業(yè)投融資的有效性。企業(yè)在開展投資以及籌集資金管理工作過程中，運(yùn)用管理會計(jì)進(jìn)行科學(xué)分析，可以有效提升企業(yè)投資和籌集資金項(xiàng)目的有效性，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。
其次，企業(yè)充分運(yùn)用管理會計(jì)工作手段，可以幫助企業(yè)規(guī)劃投融資項(xiàng)目，制訂更加科學(xué)有效的投融資方案，并通過全面多樣的數(shù)據(jù)分析，研究該投融資項(xiàng)目的可行程度，預(yù)估項(xiàng)目各時期的現(xiàn)金流量，從而有效減少企業(yè)運(yùn)營管理風(fēng)險和財(cái)務(wù)資金風(fēng)險，避免決策失誤為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
再次，企業(yè)運(yùn)用管理會計(jì)，能夠?qū)ψ陨硗顿Y或者籌集資金項(xiàng)目所有流程進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)督管控，并在第一時間發(fā)現(xiàn)投融資項(xiàng)目中的風(fēng)險以及問題，從而及時制訂相應(yīng)的解決方案。同時企業(yè)也可以根據(jù)投融資項(xiàng)目種類的不同，劃分更加詳細(xì)的任務(wù)，并且進(jìn)行精細(xì)化管理，這樣有利于高效管控企業(yè)投融資項(xiàng)目過程中的成本費(fèi)用，完善其成本結(jié)構(gòu)，使投融資項(xiàng)目在開展過程中更加有效，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)收益。
最后，企業(yè)外部市場環(huán)境在不斷變化，這對于企業(yè)投融資工作也有著重要影響。企業(yè)運(yùn)用管理會計(jì)可以對這些變化進(jìn)行研究分析，并且和企業(yè)實(shí)際的工作結(jié)果作比較，分析其中的差異及原因，實(shí)現(xiàn)對工作結(jié)果的有效檢驗(yàn)。
四、管理會計(jì)在企業(yè)投融資管理中的應(yīng)用難點(diǎn)
因?yàn)楣芾頃?jì)是新型的財(cái)務(wù)管理手段，其發(fā)展時間較短，不少企業(yè)在運(yùn)用管理會計(jì)時，特別是在投融資管理中運(yùn)用管理會計(jì)，還存在不少問題和難點(diǎn)，這會在一定程度上影響企業(yè)投融資管理工作的開展。
（一）企業(yè)管理會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)不足
企業(yè)要想充分發(fā)揮管理會計(jì)工作的職能以及價值，就需要重視企業(yè)管理會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。但目前仍有許多企業(yè)對管理會計(jì)工作的重要意義缺乏正確認(rèn)識，不夠重視企業(yè)管理會計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)信息系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息、客戶信息等模塊的相互對接結(jié)合，不能及時分析辨別出企業(yè)在運(yùn)營管理過程中，尤其是投融資項(xiàng)目之中存在的問題，無法有效防范風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。
�。ǘ┢髽I(yè)投融資籌劃及管理工作不完善
企業(yè)在投融資項(xiàng)目開展之前，需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。大部分情況下，企業(yè)會指派相關(guān)工作人員制訂工作方案，做好投融資項(xiàng)目開展前期的準(zhǔn)備工作，以此來減少企業(yè)投融資項(xiàng)目在實(shí)際開展過程中可能存在的風(fēng)險，幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)利潤[1]。目前的難點(diǎn)問題是，不少企業(yè)在進(jìn)行投融資工作時僅采取傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的方法，如通過采取調(diào)查、對比等手段來制訂投融資決策方案。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)方法所參考的數(shù)據(jù)信息不夠全面，未能有效全面反映企業(yè)投融資項(xiàng)目實(shí)際情況，所產(chǎn)生的投融資決策方案不夠周密和系統(tǒng)化。這些都不利于企業(yè)對投融資項(xiàng)目作出科學(xué)合理的決策，會對投融資項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不良影響，也不利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)收益，且在此過程中管理會計(jì)的職能和優(yōu)點(diǎn)也未得到充分有效發(fā)揮。
五、科學(xué)有效發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)投融資管理中運(yùn)用優(yōu)勢的策略
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化健全企業(yè)管理會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)
目前，企業(yè)內(nèi)部不少部門對于管理會計(jì)工作的作用及定位的認(rèn)識上存在一定局限性，一味地把管理會計(jì)工作看作是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的事情，和自身所屬的部門關(guān)系不大。實(shí)際上，在企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營過程中，大部分流程都會涉及資金流入流出，和企業(yè)經(jīng)營管理關(guān)系十分密切，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也有著重要影響。為使企業(yè)內(nèi)部各部門明確自身工作在管理會計(jì)工作中的作用，實(shí)現(xiàn)各作業(yè)環(huán)節(jié)的順暢連接，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視優(yōu)化健全企業(yè)管理會計(jì)信息系統(tǒng)。在不同的業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求每個部門做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集整理記錄工作，將日常工作的開展情況進(jìn)行記錄，并運(yùn)用管理會計(jì)工具分析各部門所記錄的信息，及時跟進(jìn)企業(yè)資金、人力、物力等方面需求，為企業(yè)構(gòu)建良好的管理會計(jì)信息應(yīng)用環(huán)境。
在大數(shù)據(jù)時代背景之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極主動運(yùn)用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的信息技術(shù)，構(gòu)建管理會計(jì)信息系統(tǒng)。企業(yè)優(yōu)化健全企業(yè)管理會計(jì)信息系統(tǒng)，也有利于企業(yè)投融資管理的各項(xiàng)作業(yè)順利運(yùn)行。
�。ǘ┩晟破髽I(yè)投融資管理體系
首先，在開展投資項(xiàng)目時，企業(yè)需要做好相應(yīng)的調(diào)查分析工作，包括市場環(huán)境研究分析。在此過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極主動運(yùn)用各項(xiàng)先進(jìn)的管理會計(jì)技術(shù)，以便更加高效、高質(zhì)量地收集所需各項(xiàng)信息。其次，企業(yè)還需將企業(yè)自身情況與目前階段發(fā)展情況結(jié)合起來進(jìn)行全面科學(xué)的分析，使企業(yè)更加科學(xué)合理有效地選擇投資方案[2]。最后，企業(yè)還需要重視內(nèi)部監(jiān)督控制工作的開展，把內(nèi)部監(jiān)管工作和經(jīng)濟(jì)管理工作科學(xué)合理地結(jié)合起來，并采取績效考核評價機(jī)制，對企業(yè)內(nèi)部工作人員專業(yè)水平以及工作技能進(jìn)行相應(yīng)的考核評價。
投資項(xiàng)目通常伴隨著大量的資金流出，而當(dāng)資金流入流出出現(xiàn)失衡時，企業(yè)就會產(chǎn)生融資需求。較常見的籌集資金手段有兩種，一是通過發(fā)行股票、債券等手段在資金市場上融資，二是借助自身信譽(yù)向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款融資。無論何種籌資方式，企業(yè)需要在事前就開展風(fēng)險預(yù)估工作，并且需要在全流程管控該籌資項(xiàng)目[3]。首先，企業(yè)要減少籌資帶來的潛在風(fēng)險，就需要通過管理會計(jì)手段從風(fēng)險控制方面對其進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險評估及風(fēng)險應(yīng)對的研究分析工作。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證整個流程的合法合規(guī)。企業(yè)在開展融資項(xiàng)目時，應(yīng)當(dāng)履行融資流程審核審批程序，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)融資條款內(nèi)容，確保各項(xiàng)融資條款清晰，明確劃分權(quán)利和責(zé)任。
另外，完善企業(yè)投融資管理體系，有利于企業(yè)高效統(tǒng)一管理各項(xiàng)投融資信息，規(guī)范投融資集體決策和流程控制，并且能夠在很大程度上幫助企業(yè)提升投融資決策水平和風(fēng)險管控效率，有效降低因?yàn)樾畔G失、權(quán)力責(zé)任分配不清晰等各種原因造成的投融資風(fēng)險。
�。ㄈ┨嵘髽I(yè)管理會計(jì)人員專業(yè)技能
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得自身競爭優(yōu)勢，就要認(rèn)識到人才的重要性，并且一定要主動進(jìn)行人才教育培訓(xùn)工作，重視企業(yè)工作人員專業(yè)能力以及工作技能的提升。
首先，企業(yè)需要從工作人員的思想層面進(jìn)行教育，優(yōu)化工作人員思想觀念，使工作人員意識到管理會計(jì)工作職能的重要意義，增強(qiáng)工作責(zé)任心。同時，鼓勵工作人員積極進(jìn)行工作創(chuàng)新。比如，鼓勵企業(yè)工作人員在總結(jié)以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，并針對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)方式的不足，提升擴(kuò)展能力，積極采取管理會計(jì)措施進(jìn)行事前計(jì)劃、事中控制及事后評價，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營管理效率效果，提高經(jīng)濟(jì)效益。
其次，管理會計(jì)的工具方法種類繁多，在實(shí)際應(yīng)用中各自的優(yōu)勢并不相同，企業(yè)管理會計(jì)人員需要針對自身的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)結(jié)合工具不同的優(yōu)勢選擇合適的工具[4]。另外，宏觀政策環(huán)境及行業(yè)市場環(huán)境的不斷發(fā)展變化，要求企業(yè)對工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，以提升企業(yè)工作人員專業(yè)素養(yǎng)以及工作技能。
最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用云平臺等先進(jìn)的信息技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)工作交流平臺，并通過該平臺加強(qiáng)企業(yè)各部門員工之間的溝通交流，及企業(yè)員工與其他企業(yè)管理會計(jì)人才的經(jīng)驗(yàn)交流。企業(yè)各部門員工之間的交流協(xié)作程度提升，可以增強(qiáng)工作人員和企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)工作人員對企業(yè)的認(rèn)同感和工作熱情，工作人員也會更加主動地遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，并為企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營管理出謀劃策[5]。不同企業(yè)人員互相交流專業(yè)技術(shù)，可以共同學(xué)習(xí)共享工作經(jīng)驗(yàn)，一起優(yōu)化完善管理會計(jì)工作，共同進(jìn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
六、結(jié)語
管理會計(jì)作為一種新型的管理手段，其發(fā)展還不夠成熟，企業(yè)在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用過程中也存在著一些問題。尤其是將管理會計(jì)應(yīng)用到投資以及融資管理工作中時，存在會計(jì)工作人員對于新型的管理會計(jì)工作模式不熟悉，不夠重視管理會計(jì)工作，以及企業(yè)投融資工作開展之前準(zhǔn)備工作不充分等各項(xiàng)問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極研究管理會計(jì)在企業(yè)投融資管理應(yīng)用中現(xiàn)存的不足之處，并且有針對性地制定相應(yīng)優(yōu)化解決方案。比如，健全企業(yè)管理會計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)、完善企業(yè)投融資管理體系、提升企業(yè)管理會計(jì)工作人員專業(yè)技能等各項(xiàng)優(yōu)化方案。同時充分發(fā)揮出管理會計(jì)在企業(yè)投融資管理工作中的應(yīng)用優(yōu)勢，提升企業(yè)投融資管理工作質(zhì)量，更好地防范投融資業(yè)務(wù)中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，并提升企業(yè)管理會計(jì)工作人員的專業(yè)水平，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，為企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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