論治理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文
一、治理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用
�。ㄒ唬┳鳂I(yè)本錢法與作業(yè)本錢治理在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用
作業(yè)本錢法及作業(yè)本錢治理是一個(gè)以作業(yè)本錢治理為基礎(chǔ)的治理信息系統(tǒng)。它以作業(yè)為中心，通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)本錢的確認(rèn)、計(jì)量，終極計(jì)算出相對(duì)真實(shí)的產(chǎn)品本錢。同時(shí)，通過對(duì)所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)作業(yè)活動(dòng)的追蹤分析，為盡可能消除“不增值作業(yè)”、改進(jìn)“增值作業(yè)”、優(yōu)化“作業(yè)鏈”和“價(jià)值鏈”、增加“顧客價(jià)值”提供有用信息，促使損失、浪費(fèi)減少到最低限度，進(jìn)步?jīng)Q策、計(jì)劃、控制的科學(xué)性和有效性，終極到達(dá)進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力、增加企業(yè)價(jià)值的目的。
作業(yè)本錢法與傳統(tǒng)本錢法相比，無論是本錢核算信息的正確性，本錢治理的有效性，還是對(duì)企業(yè)整體治理水平的促進(jìn)作用，都勝傳統(tǒng)本錢法一籌。不具備作業(yè)本錢計(jì)算條件的企業(yè)或組織可選擇適用本錢分析法。作業(yè)本錢法主要是針對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析，其目的是判定企業(yè)的增值性或必要性，對(duì)知識(shí)的需要主要是工藝流程、工程技術(shù)方面，對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的要求未幾。三是新設(shè)立的企業(yè)，這主要是由于一張白紙好作圖。
作業(yè)本錢法作為先進(jìn)本錢計(jì)算方法，先進(jìn)治理方法與先進(jìn)治理思想相同一的綜合治理體系，固然受到一定的環(huán)境條件的限制，但其應(yīng)用在很大程度上還是具有靈活性的，受環(huán)境變化影響較大的企業(yè)，可以對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行經(jīng)常性的作業(yè)分析和過程分析，進(jìn)行作業(yè)鏈，價(jià)值鏈治理，在變化的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)局部或整體的優(yōu)化組合。
（二）治理會(huì)計(jì)的其他理論和方法在我國(guó)企業(yè)中的具體應(yīng)用
1.運(yùn)用“盈虧臨界點(diǎn)”，確定企業(yè)生產(chǎn)保本點(diǎn)
對(duì)于保本點(diǎn)的猜測(cè)，目前已經(jīng)引起多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的重視。企業(yè)的治理會(huì)計(jì)職員，開始運(yùn)用“盈虧臨界點(diǎn)”的方法來確定保本點(diǎn)。這就避免了當(dāng)產(chǎn)量完不成時(shí)，企業(yè)還盲目引進(jìn)設(shè)備，增大資金投進(jìn)，致使形成設(shè)備閑置，投資短期無法收回的弊病。在治理會(huì)計(jì)中考慮引進(jìn)“適時(shí)制造”系統(tǒng)，將存貨降低到了最低限度，從而降低本錢，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.貫徹企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，實(shí)行分權(quán)治理
實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度，可使各責(zé)任單位的工作任務(wù)和目標(biāo)通過負(fù)責(zé)人預(yù)算揭示出來，可謂目標(biāo)明確、責(zé)任分明，而且責(zé)任者有責(zé)、有權(quán)，把自己應(yīng)該管的和能控制的各種財(cái)務(wù)本錢指標(biāo)嚴(yán)格的治理起來。實(shí)行事業(yè)部制后，團(tuán)體本部成為投資決策，戰(zhàn)略規(guī)劃，資本經(jīng)營(yíng)和監(jiān)視控制中心，各事業(yè)部?jī)?nèi)生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)單位，這一制度的實(shí)行，有效的激發(fā)了各位員工的工作潛能，充分調(diào)動(dòng)了各階層的經(jīng)濟(jì)性，取得了明顯的效果。
3.控制本錢用度，采取標(biāo)準(zhǔn)本錢進(jìn)行差異分析
由于標(biāo)準(zhǔn)本錢代表了本錢要素的公道近似值，所以它可以作為確定產(chǎn)品銷售價(jià)格和估算產(chǎn)品未來本錢的依據(jù)，還可以作為本量利分析的原始數(shù)據(jù)資料，有利于進(jìn)行有關(guān)的長(zhǎng)、短期經(jīng)營(yíng)決策。有的企業(yè)將本錢劃分為固定本錢、半固定本錢、變動(dòng)本錢三類。分別采用不同的方法，取得了良好的效果。折舊等固定本錢基本上是不可控制的，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)劃執(zhí)行；對(duì)半固定本錢，夸大按計(jì)劃限量使用，不夸大過分壓縮；對(duì)變動(dòng)本錢則采用標(biāo)準(zhǔn)本錢法進(jìn)行治理，盡量進(jìn)行壓縮，并由治理會(huì)計(jì)部分定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)本錢進(jìn)行差異分析，查找本錢發(fā)生變化的'原因，對(duì)癥下藥，有的放矢。
4.推行目標(biāo)本錢和目標(biāo)利潤(rùn)考核機(jī)制
在這方面，很多國(guó)有大中型企業(yè)的做法是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在下屬各分廠或二級(jí)核算單位以國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平和本公司歷史最好水平為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)本錢指標(biāo)進(jìn)行比較找出潛伏的經(jīng)濟(jì)效益后，就將各分廠產(chǎn)品及購(gòu)進(jìn)的原材料以市場(chǎng)價(jià)格為考核依據(jù)，進(jìn)而核定生產(chǎn)品內(nèi)部的目標(biāo)本錢和目標(biāo)利潤(rùn)，層層分解落實(shí)；有些單位還實(shí)行本錢否決制，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這些措施的核心在于：以市場(chǎng)為導(dǎo)向建立經(jīng)濟(jì)機(jī)制，以降低本錢為核心，以分析經(jīng)濟(jì)核算為手段，以重獎(jiǎng)重罰為利益機(jī)制。
二、治理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的題目
（一）會(huì)計(jì)職員素質(zhì)偏低，領(lǐng)導(dǎo)思維觀念不強(qiáng)
我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)職員整體素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)為只有受過大學(xué)專業(yè)教育和參加會(huì)計(jì)師資格考試的人懂得一些治理會(huì)計(jì)知識(shí)，此外，其他職員基本上不了解治理會(huì)計(jì)，年齡偏大的高級(jí)職稱職員中，知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于老化，很難將現(xiàn)實(shí)治理科學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，而在占通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試職員五分之一的中青年會(huì)計(jì)職員，多是剛剛邁出校門，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，這都限制了治理會(huì)計(jì)在企業(yè)中普遍應(yīng)用。
�。ǘ├碚擉w系不夠嚴(yán)密，理論脫離實(shí)踐
由于治理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展的時(shí)間較短，加之西方對(duì)其研究重方法輕理論，因而未形成一套完整的理論體系，我國(guó)對(duì)西方治理會(huì)計(jì)主要是進(jìn)行翻譯和先容，在理論上也沒有突破，因此，存在以下缺陷：一是缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；二是基本題目爭(zhēng)論不清；三是方法龐雜，缺乏獨(dú)特性；四是理論體系缺乏明確的中心和清楚的主線以及其間的實(shí)質(zhì)性聯(lián)系。
�。ㄈ┭芯款I(lǐng)域狹隘，應(yīng)用范圍缺乏廣度和深度
傳統(tǒng)的治理會(huì)計(jì)把目光聚集在企業(yè)內(nèi)部的治理與動(dòng)作上，只注重通過控制本錢來完成治理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，沒有聯(lián)系企業(yè)所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)本錢和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的本錢來分析找出自身的本錢上風(fēng)或劣勢(shì)，對(duì)企業(yè)如何在產(chǎn)品市場(chǎng)上取得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位以及這種地位的可能變動(dòng)更是沒有觸及，忽視決策信息的提供，尤其是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略性決策信息的需要缺乏考慮，已沒有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)來分析題目。
三、推動(dòng)治理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的對(duì)策
（一）造就治理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，加強(qiáng)企業(yè)高層決策者的治理觀念
由于我們國(guó)家沒有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)治理會(huì)計(jì)的研究與推廣工作，所以治理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方企業(yè)，為了使治理會(huì)計(jì)的理論和方法的推廣和應(yīng)用，我們可以鑒戒西方國(guó)家成功的經(jīng)驗(yàn)，建立治理會(huì)計(jì)師的專業(yè)隊(duì)伍。這樣不僅能推動(dòng)治理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展，而且也能加強(qiáng)治理會(huì)計(jì)師的社會(huì)地位。
�。ǘ┘訌�(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合
治理會(huì)計(jì)是一門應(yīng)用型的學(xué)科，它既要有相關(guān)的理論，也要有成功開展治理會(huì)計(jì)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)。所以，理論工作者應(yīng)與會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界相互協(xié)作，開展實(shí)證研究，及時(shí)總結(jié)我國(guó)企業(yè)開展治理會(huì)計(jì)的實(shí)例和成功的經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)典型案例的研究與回納，創(chuàng)建適合我國(guó)國(guó)情的應(yīng)用性理論，建立具有中國(guó)特色的治理會(huì)計(jì)理論和方法體系。
�。ㄈ⿲�(shí)施戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)
戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，運(yùn)用靈活多樣的方法，搜集、加工、整理與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的各種信息，并據(jù)此來協(xié)助治理當(dāng)局確定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，評(píng)價(jià)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)的一個(gè)治理會(huì)計(jì)分支。它是為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代戰(zhàn)略治理的迫切需要產(chǎn)生的。我國(guó)已加進(jìn)WTO，實(shí)施戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)站在戰(zhàn)略的高度審時(shí)度勢(shì)，綜合考慮各種資源上風(fēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)企業(yè)進(jìn)行正確定位。同時(shí)，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚不完善，目前正處于產(chǎn)業(yè)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，用戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的理論和方法幫助企業(yè)確定正確的發(fā)展方向，制定適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，可以使企業(yè)盡快的走上健康的發(fā)展道路。
�。ㄋ模┨幚砗弥卫頃�(huì)計(jì)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)環(huán)境的關(guān)系
治理會(huì)計(jì)的推廣與應(yīng)用是一項(xiàng)綜合性課題，成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，完善的社會(huì)法制體系，良好的企業(yè)文化都是影響治理會(huì)計(jì)發(fā)展必不可少的外部因素；而企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)工作則是治理會(huì)計(jì)應(yīng)用不可忽視的內(nèi)部環(huán)境。因此，處理好治理會(huì)計(jì)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)環(huán)境的關(guān)系尤其重要。
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