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試論企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力
畢業(yè)論文
試論企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力
摘要
目前隨著企業(yè)核心能力理論的日益完善與豐富，此理論在企業(yè)的做大作強(qiáng)過程中發(fā)揮著越來越重要的的作用。而企業(yè)的財(cái)務(wù)能力是衡量1個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展前景是否良好的重要指標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展起到10分重要的推動(dòng)作用。企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力的形成關(guān)鍵在于充分運(yùn)用知識(shí)管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門的核心競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)，建立適合財(cái)務(wù)核心能力形成的管理模式，對(duì)具體的財(cái)務(wù)能力的可持續(xù)的培育與發(fā)展等方式，來增強(qiáng)企業(yè)的盈利和成長(zhǎng)。本文通過對(duì)核心能力理論，財(cái)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)能力的論述，得出只有關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)盈利能力、關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，企業(yè)才能在不斷變化的環(huán)境中繼續(xù)生存并保持領(lǐng)先地位獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
關(guān)鍵字 核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力 知識(shí)管理 可持續(xù)發(fā)展能力 可持續(xù)盈利能力
Try talking about the key ability of enterprises financial affairs
ABSTRACT
With the perfection day by day of enterprises key ability theory at present, this theory is playing a more and more important role in the course of the breaking out loudly strongly of enterprises. And it is the good important index that the financial ability of enterprises weighs the management state of an enterprise and development prospect. The key ability of enterprises financial affairs plays a very important role to the growth and development of enterprises. Enterprise financial affairs key forming key of ability lie in fully using information management, improve enterprise financial key competitiveness consciousness of department, is it suit financial affairs key management mode that ability form to set up, such ways as the sustainable cultivation and development of concrete financial ability ,etc., to strengthen the profit and growth of enterprises. It is theoretical to key ability that this text passes, the argumentation of financial goal and financial ability , draw sustainable profit ability , sustainable development ability of concern enterprises only paying close attention to enterprises, enterprises could survive and hold the lead to obtain the competition advantage in the constantly changeable environment .
Keywords Key competitiveness Key ability of enterprises financial affairs Information management
Sustainable development ability Sustainable profit ability
1 核心能力理論的問題背景與基本觀點(diǎn)
企業(yè)的生存和發(fā)展是以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為前提的，這個(gè)問題可以具體化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)和決定因素問題。如果把這個(gè)問題作進(jìn)1步的學(xué)術(shù)性表述，可以轉(zhuǎn)化為圍繞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的3方面的問題。1是什么給企業(yè)帶來了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“源”的問題。2是產(chǎn)生企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素與企業(yè)績(jī)效之間有著怎樣的內(nèi)在邏輯聯(lián)系，即企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“內(nèi)在邏輯”問題。3是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性問題，即影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持續(xù)性的因素有哪些，怎樣獲得企業(yè)可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
核心能力范疇和理論，恰恰是要試圖對(duì)上述重大主題進(jìn)行分析和研究的。正是由于核心能力理論產(chǎn)生的重大背景，使其必然具有重大的價(jià)值和影響。企業(yè)核心能力理論的基本觀點(diǎn)和分析邏輯，可以作如下的綜述。
（1）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來自于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和這種優(yōu)勢(shì)的持續(xù)性
競(jìng)爭(zhēng)力不同于1般的能力，它是指企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的“對(duì)抗”能力。在資源稀缺、市場(chǎng)需求有限、企業(yè)異質(zhì)和復(fù)雜動(dòng)態(tài)的環(huán)境條件下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱取決于在企業(yè)是否具有在特定業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)能夠向顧客提供超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值，即是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1般意義的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只能保證企業(yè)短期具有競(jìng)爭(zhēng)力，類似“百年老店”之類的企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力來自于企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)能夠在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境條件下生存和發(fā)展的根本。
（2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自于企業(yè)資源和能力的直接支撐，而持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則來源于企業(yè)核心能力
企業(yè)能力是企業(yè)擁有的為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需的技能和知識(shí)。雖然廣義的資源包括企業(yè)能力，但能力理論認(rèn)為，能力與資源不同，能力是以人為載體的，是配置、開發(fā)、保護(hù)、使用和整合資源的主體能力。具有相似資源的企業(yè)通常在使用資源的效率方面有差異，這種差異就是企業(yè)能力的差異，是產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的深層次因素。在核心能力理論看來，能力是決定企業(yè)異質(zhì)性的根本，企業(yè)是1個(gè)能力系統(tǒng)或能力的特殊集合。隱藏在企業(yè)資源背后的企業(yè)配置、開發(fā)和保護(hù)資源的能力，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的深層來源。更進(jìn)1步，企業(yè)所有能力中核心和根本的部分，可以通過向外輻射，作用于其他各種能力，影響著其他能力的發(fā)揮和效果，這部分被界定為核心能力。在普拉哈拉德與哈默看來，核心能力是組織中積累性學(xué)識(shí)，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流的學(xué)識(shí)。1般說來，核心能力具有如下特征：1、稀缺性，是企業(yè)所特有的。2、可延展性，核心能力可以使企業(yè)進(jìn)入各種相關(guān)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。3、價(jià)值性，核心能力能夠使企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。4、難以模仿性，核心能力應(yīng)當(dāng)不會(huì)輕易地被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿。企業(yè)要獲得和保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須在核心能力、核心產(chǎn)品和最終產(chǎn)品3個(gè)層面上參與競(jìng)爭(zhēng)。核心能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，最終產(chǎn)品是核心能力的市場(chǎng)表現(xiàn)，核心產(chǎn)品是核心能力的物質(zhì)載體。
（3）組織學(xué)習(xí)是建立并不斷強(qiáng)化企業(yè)核心能力的根本途徑
能力理論認(rèn)為，核心能力來自于企業(yè)組織的集體學(xué)習(xí)，來自于經(jīng)驗(yàn)規(guī)范和價(jià)值觀的傳遞。核心能力的形成要經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部獨(dú)特資源、知識(shí)和技術(shù)的積累與整合的過程。通過這1系列有效積累與整合，使企業(yè)具備了獨(dú)特的、持久的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)知識(shí)理論也認(rèn)為，隱藏在核心能力背后并決定核心能力的是企業(yè)掌握的知識(shí)。企業(yè)核心能力也表現(xiàn)為知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是通過不斷的組織學(xué)習(xí)而得到和更新的。也就是說，學(xué)習(xí)是使企業(yè)的個(gè)體能力向組織能力轉(zhuǎn)化、最終形成核心能力的必要手段。知識(shí)的共享、經(jīng)驗(yàn)技能和失敗教訓(xùn)的共享，是企業(yè)組織學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，通過知識(shí)共享可以使個(gè)人的能力、知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)集體的組織能力和知識(shí)。
（4）企業(yè)家創(chuàng)新精神是組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力源泉
企業(yè)家精神，是企業(yè)建立、生存和發(fā)展的原始動(dòng)力。發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新是企業(yè)家精神的同義詞，企業(yè)家的角色是制定創(chuàng)新決策，并進(jìn)1步執(zhí)行創(chuàng)新決策、產(chǎn)生所謂的新組合，從而保證企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。具體而言，1方面，企業(yè)家創(chuàng)新決策需要建立在對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和未來發(fā)展的預(yù)見基礎(chǔ)之上，從而實(shí)現(xiàn)培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源；另1方面，企業(yè)家的創(chuàng)新決策還同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源的破壞。從總體動(dòng)態(tài)上看，由于眾多企業(yè)家的創(chuàng)新決策的存在，已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的不斷被破壞、新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的不斷出現(xiàn)，這意味著企業(yè)賴以生存和發(fā)展的知識(shí)基礎(chǔ)在不斷發(fā)生變化。對(duì)于1個(gè)具體企業(yè)而言，企業(yè)組織必須通過組織學(xué)習(xí)適應(yīng)這種變化，支持自己企業(yè)的創(chuàng)新決策的制定和執(zhí)行，從而不斷培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉。因此，企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)，在于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過創(chuàng)新獲得超額利潤(rùn)。這是企業(yè)組織學(xué)習(xí)的原始動(dòng)力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
核心能力體現(xiàn)了企業(yè)的效率。1套強(qiáng)有力的核心能力的存在決定了企業(yè)特有的戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域，也就是說，產(chǎn)生了企業(yè)特有的生命線。核心能力是企業(yè)的1種優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支撐。它是企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間里形成的，是企業(yè)特殊歷史進(jìn)程的產(chǎn)物。它影響著企業(yè)未來的收益和戰(zhàn)略選擇，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得領(lǐng)先地位的關(guān)鍵性能力。
2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)核心能力
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。確立合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在理論和實(shí)踐上都有重要的意義。筆者對(duì)目前我國(guó)學(xué)術(shù)界存在的幾種關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)提出自己的看法，認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值率最大化是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。
（1）關(guān)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，目前學(xué)術(shù)界主要存在以下5種觀點(diǎn)。
1、 股東財(cái)富最大化：是指通過財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來最多的財(cái)富。持這種觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為，股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴(kuò)大財(cái)富。他們是企業(yè)的所有者，其投資的價(jià)值在于它能給所有者帶來未
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