內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響論文
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，許多人都有過寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文都不陌生吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。那要怎么寫好論文呢？以下是小編為大家收集的內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響論文，希望對(duì)大家有所幫助。
內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響論文
一、內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息目的分析
會(huì)計(jì)信息師反映企業(yè)真是經(jīng)營(yíng)狀況與成果的信息，其是隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化而變化的。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)所有者與管理者基于不完全契約形成了委托代理關(guān)系，但是委托代理管理具有信息不對(duì)等的問題，為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管，要求企業(yè)管理者提供經(jīng)營(yíng)的信息，以此強(qiáng)化企業(yè)所有者對(duì)管理者的監(jiān)督。內(nèi)部控制是為了達(dá)到某種特定的目標(biāo)而采取的各種控制措施。自從企業(yè)將所有權(quán)與管理權(quán)分離之后，企業(yè)的所有者將生產(chǎn)要素的管理權(quán)委托給專業(yè)的管理人員，實(shí)施對(duì)企業(yè)的管理，但是由于處于信息不對(duì)等等因素的考慮，必須要建立以一種監(jiān)督的形式對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行控制，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的尋租行為，為此內(nèi)部控制制度就應(yīng)用而生。由此可見從投資者的角度看，在滿足投資者決策有用性這一需求上，內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息具有共同的目的。
二、內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
1、內(nèi)部環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。
內(nèi)部控制環(huán)境屬于一種企業(yè)文化，企業(yè)控制文化的氛圍決定著企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低，如果企業(yè)重視內(nèi)部控制制度，那么企業(yè)內(nèi)部控制的氛圍就濃厚，相反則反之。造成企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱的原因是多方面的：一是由于企業(yè)的管理者為了實(shí)現(xiàn)自己的私利，而采取弄虛作假的方式，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)披露的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高；二是企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)不完善，導(dǎo)致內(nèi)部控制制度的執(zhí)行與監(jiān)督等落實(shí)不到實(shí)處；三是人們對(duì)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)不夠，忽視了內(nèi)部控制制度的監(jiān)督作用。
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)。企業(yè)會(huì)計(jì)信息在傳遞的過程中會(huì)產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn)，只有合理地評(píng)估與應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)才能保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。也只有通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估才能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，進(jìn)而制定出具體的對(duì)策。當(dāng)然強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須要依靠科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系，樹立人人參與的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程。
3、控制活動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。
控制活動(dòng)是內(nèi)部控制制度的具體執(zhí)行過程，其主要是企業(yè)用來發(fā)現(xiàn)與糾正錯(cuò)誤會(huì)計(jì)信息的手段，通過內(nèi)部控制活動(dòng)可以幫助企業(yè)披露更加真實(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，例如企業(yè)通過內(nèi)部控制活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)崗位責(zé)任的認(rèn)定、對(duì)財(cái)務(wù)人員的授權(quán)審批以及對(duì)企業(yè)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控等等，提高了財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任，進(jìn)而提高了會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性。
三、基于內(nèi)部控制視角下提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的對(duì)策
1、建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。
內(nèi)部審計(jì)是保證內(nèi)部控制有效實(shí)施的保障，也是對(duì)內(nèi)部控制活動(dòng)的再控制，企業(yè)通過建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度可以提高對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)管，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象。因此企業(yè)要建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度：一是要發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用，企業(yè)在披露會(huì)計(jì)信息時(shí)要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)作用，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不真實(shí)的信息，為利利益投資者提供正確、有用的會(huì)計(jì)信息；二是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行監(jiān)督的主要部門。
2、保證企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)的有效進(jìn)行。
首先要加強(qiáng)職務(wù)分離和授權(quán)審批控制。企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行優(yōu)化配置，依據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行職責(zé)權(quán)限的劃分，形成相互制約機(jī)制。比如要將企業(yè)財(cái)產(chǎn)保管與會(huì)計(jì)記錄崗位進(jìn)行分離，避免出現(xiàn)由同一人擔(dān)任的現(xiàn)象出現(xiàn)；其次加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全控制。內(nèi)部控制的最終目的就是保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整性，因此企業(yè)要建立限制接近，即企業(yè)要對(duì)無關(guān)人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的接觸進(jìn)行限制，只有經(jīng)授權(quán)審批的人員才能對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行接觸，以此保證企業(yè)資產(chǎn)的絕對(duì)安全；最后建立良好的信息與溝通系統(tǒng)。加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的前提就是企業(yè)內(nèi)部各部門之間要加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)為財(cái)務(wù)人員提供最新的信息，以便將企業(yè)最新的經(jīng)營(yíng)信息披露出來，為利益相關(guān)者提供有用的會(huì)計(jì)信息。
3、構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩大類，其一為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，其二為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)做好市場(chǎng)的調(diào)查及分析工作，進(jìn)一步采取有效的銷售預(yù)測(cè)及盈利預(yù)測(cè)措施，并以市場(chǎng)調(diào)查分析結(jié)果為依據(jù)，對(duì)預(yù)算進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整。對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需做好財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建工作，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行定期分析，同時(shí)向上級(jí)提供有效的分析報(bào)告及相關(guān)意見。
4、建立有效的內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。
基于當(dāng)前信息不對(duì)等的關(guān)系，企業(yè)要通過建立內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量披露的控制，目前企業(yè)委托人與被委托人之間的績(jī)效評(píng)價(jià)主要是以企業(yè)利潤(rùn)為唯一的標(biāo)準(zhǔn)，這種模式容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象，因此企業(yè)要建立科學(xué)的內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制：一是建立股票期權(quán)激勵(lì)制度，以股票期權(quán)的方式避免企業(yè)管理者為了獲得短期的經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)會(huì)計(jì)信息弄虛作假；二是將企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)量化，提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益指標(biāo)的比重；三是將激勵(lì)與約束制度形成有機(jī)的整體，從根本上消除代理人制造的會(huì)計(jì)虛假動(dòng)機(jī)�？傊�，內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的`影響是非常大的，因此為了提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，需要我們從完善企業(yè)內(nèi)部控制入手，通過構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)制度、強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制活動(dòng)的監(jiān)督以及構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制等措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。
內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響論文
會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量對(duì)事業(yè)單位事務(wù)運(yùn)行具有重要的意義，是事業(yè)單位最應(yīng)該注重的事情之一。在實(shí)際的生活中，為了保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，我們必須從多個(gè)方面入手，而事業(yè)單位的內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著事關(guān)重要的影響，下文對(duì)此展開探討。
一、事業(yè)單位的內(nèi)部控制
事業(yè)單位的內(nèi)部控制是指事業(yè)單位的內(nèi)部形成分工，各個(gè)部門之間相互關(guān)聯(lián)、互相牽制，形成相互制約、相互影響的整體。這個(gè)整體對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部控制的意義十分重大。有時(shí)候，一個(gè)事業(yè)單位的內(nèi)部控制是否有效可以決定這個(gè)事業(yè)單位能否較好地完成其任務(wù)，以下就事業(yè)單位的內(nèi)部控制展開詳細(xì)的分析。1.工作性質(zhì)不相容的崗位分離。崗位間的相互分離是形成較好的事業(yè)單位內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。在崗位分離的過程中，我們要注重其工作性質(zhì)的不相容。這種不相容具有兩個(gè)方面的好處：第一，可以具有更高的工作效率。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化，崗位分離的現(xiàn)象變得十分常見，這是保持現(xiàn)代社會(huì)高效生產(chǎn)的有效手段。例如：事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購(gòu)買、記帳錄入、清查盤點(diǎn)等，需要不同崗位的不同人員去完成，能相互監(jiān)督制約，單位不會(huì)讓員工一人完成其全過程，這很容易引起其他的相關(guān)問題。另一方面，將工作分散開來可以讓每一個(gè)員工對(duì)自己所做的事情有更高的熟知度，這也就在很大的程度上提高了工作效率。第二，崗位分離可以避免一些操作上的失誤。當(dāng)崗位進(jìn)行分離后，一個(gè)員工所需要處理的事情種類變少，其相應(yīng)的熟練度也會(huì)提高，這對(duì)避免處理上的失誤具有十分重要的意義。2.崗位之間的相互授權(quán)。崗位之間的相互授權(quán)是形成一個(gè)較好的事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的重點(diǎn)。這是因?yàn)橐粋�(gè)事業(yè)單位畢竟是一個(gè)整體，其總是要進(jìn)行一些工作上的交流。當(dāng)一個(gè)事業(yè)單位內(nèi)部崗位具有靈活的授權(quán)機(jī)制的話，工作的效率以及工作的監(jiān)督質(zhì)量就會(huì)得到較大的提升，這對(duì)打造一個(gè)好的事業(yè)單位的意義是非凡的。3.對(duì)財(cái)產(chǎn)安全的控制。財(cái)產(chǎn)對(duì)事業(yè)單位的重要性是不言而喻的，因此事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的安全進(jìn)行較好的控制，這樣它才能夠更好地運(yùn)行下去。而對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行更好的安全控制，這需要事業(yè)單位的相應(yīng)負(fù)責(zé)人不懈的努力。4.內(nèi)部的監(jiān)督系統(tǒng)。監(jiān)督系統(tǒng)對(duì)事業(yè)單位的意義也是非凡的，它可以保證事業(yè)單位的內(nèi)部按照預(yù)期設(shè)想的管理制度運(yùn)行下去。而事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)需要注重這樣幾個(gè)方面：對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)員工的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部事情處理機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督。5.預(yù)算安排系統(tǒng)�，F(xiàn)金流對(duì)現(xiàn)代事業(yè)單位來說的意義也是十分重要的，科學(xué)預(yù)算，統(tǒng)籌安排，確保財(cái)政資金投入實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。好的預(yù)算安排系統(tǒng)可以使事業(yè)的單位承受較小的經(jīng)濟(jì)壓力，對(duì)資金的有效利用也是十分重要的。6.緊急事件預(yù)警和處理系統(tǒng)。能夠分析一些對(duì)事業(yè)單位有所危害的事情并對(duì)之規(guī)避，或者對(duì)突發(fā)性的事件有較好的處理對(duì)事業(yè)單位運(yùn)行的穩(wěn)定性十分重要。而由于事業(yè)單位是一個(gè)完整的整體，在這個(gè)整體中很多方面的事情都會(huì)它的運(yùn)行穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，因此緊急事件預(yù)警和處理系統(tǒng)需要對(duì)事業(yè)單位的整體做出考慮。7.內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度或者責(zé)任承擔(dān)機(jī)制。事業(yè)單位的內(nèi)部獎(jiǎng)罰對(duì)激發(fā)員工更好地完成自己的工作具有十分重要的意義。一定程度上的獎(jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)員工對(duì)自己工作的興趣，讓員工為事業(yè)單位的發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量。而一定的懲罰制度可以減小員工的偷懶概率，這可以減少員工的僥幸心理，讓員工清楚地認(rèn)識(shí)到自己所需要承擔(dān)的責(zé)任。除此之外，建立合適有效的責(zé)任機(jī)制和績(jī)效考評(píng)制度對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展也具有十分重要的意義，這可以大大激發(fā)員工的潛力，也可以讓事業(yè)單位在遇到一些事情的時(shí)候承受較少的傷害。綜上所述，事業(yè)單位的內(nèi)部控制是一個(gè)有效的整體，它可以保證事業(yè)單位能夠較好地運(yùn)行。在建立一個(gè)有效的事業(yè)單位的內(nèi)部控制時(shí)，我們必須對(duì)上文中提到的每一個(gè)關(guān)鍵之處加以重視。
二、事業(yè)單位內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
通過對(duì)一些文獻(xiàn)的詳細(xì)分析，筆者得出這樣的結(jié)論：事業(yè)單位的內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間存在較強(qiáng)的聯(lián)系，以下筆者通過幾個(gè)方面對(duì)此加以分析。
1.內(nèi)部控制是保證一些政策實(shí)施的關(guān)鍵之處。內(nèi)部控制對(duì)保證一些政策可以落到實(shí)處具有十分重要的意義，這是因?yàn)椋?/p>
第一，內(nèi)部控制內(nèi)有較為完善的監(jiān)督系統(tǒng)，可以對(duì)政策是否實(shí)施做出監(jiān)督。
第二，內(nèi)部控制中每個(gè)部門是單獨(dú)的一環(huán)，如果有的部門沒有對(duì)政策有較好的落實(shí)，那么在其他部門接手這個(gè)工作時(shí)，這個(gè)問題就會(huì)較好的顯現(xiàn)。
第三，內(nèi)部控制中的獎(jiǎng)罰機(jī)制和責(zé)任承擔(dān)機(jī)制對(duì)促使事業(yè)單位的員工更好地完成工作具有十分重要的意義。而政策是否落實(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有較大的影響，它對(duì)保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與保證會(huì)計(jì)信息的對(duì)外透明性具有重要的意義。
2.對(duì)防治腐敗事件有重要的意義。在上文的分析中，我們發(fā)現(xiàn)了內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)：
第一，對(duì)員工的工作做出更好的監(jiān)督（這就在監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制以及責(zé)任承擔(dān)機(jī)制上有明顯的顯現(xiàn)）。
第二，使事業(yè)單位運(yùn)行的高效化，這一點(diǎn)在文章的第一段中有對(duì)應(yīng)的分析。
第三，減少事業(yè)單位中個(gè)體的權(quán)利。一個(gè)較好的內(nèi)部機(jī)制可以削減事業(yè)單位內(nèi)部員工一些方面的權(quán)利，這是因?yàn)槊總�(gè)人控制的部分相應(yīng)減少，因此對(duì)應(yīng)的權(quán)利也就有所削減。而減少員工的權(quán)利就是防止腐敗事件的關(guān)鍵之處，這是因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人的權(quán)利減少，它能夠做出的事情就有了限制。而在實(shí)際的生活中，腐敗事件對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有較大的影響，因此內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也有較大的影響。
3.保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和這樣三個(gè)方面相關(guān)：
第一，信息收集渠道。如果會(huì)計(jì)信息在信息收集渠道就有較大的問題的話，那么會(huì)計(jì)信息將從根本上無法得到保障。
第二，信息處理渠道。信息處理渠道對(duì)保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性也具有十分重要的意義，其甚至是保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵，這是因?yàn)闀?huì)計(jì)信息處理在時(shí)間較長(zhǎng)、環(huán)節(jié)較多，容易出現(xiàn)問題。
第三，會(huì)計(jì)信息公布階段。而內(nèi)部控制則可以對(duì)會(huì)計(jì)信息收集、會(huì)計(jì)信息處理、會(huì)計(jì)信息公布這三個(gè)方面都做出較好的控制，這樣也就保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
三、對(duì)控制會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的建議
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)事業(yè)單位的意義是非凡的，以下提出幾個(gè)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量加以控制的方法。
1.建立較好的事業(yè)單位內(nèi)部控制。上文中我們主要分析了事業(yè)單位內(nèi)部控制對(duì)控制會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要的意義，因此建立較好的事業(yè)單位內(nèi)部控制具有重要的意義。在建設(shè)事業(yè)單位的內(nèi)部控制時(shí)，我們需要對(duì)本文中第一段中提到的七個(gè)方面加以質(zhì)量監(jiān)督。
2.及時(shí)改變內(nèi)部控制系統(tǒng)。在事業(yè)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后，一些員工可能發(fā)現(xiàn)這中的漏洞。或者說，事業(yè)單位的內(nèi)部控制系統(tǒng)隨著時(shí)代的變化可能無法滿足新的需求，因此及時(shí)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制系統(tǒng)加以完善和監(jiān)督，及時(shí)改變這中的不足之處對(duì)防止內(nèi)部系統(tǒng)的漏洞來說具有十分重要的意義。
四、結(jié)語(yǔ)
事業(yè)單位的內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間存在較強(qiáng)的聯(lián)系，因此加強(qiáng)事業(yè)單位的內(nèi)部控制的建設(shè)具有重要的意義。在進(jìn)行事業(yè)單位的內(nèi)部控制的建設(shè)加強(qiáng)的過程中，相關(guān)人員可以參考筆者在上文中提到的方法。
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