試論工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其管理對(duì)策的論文
1加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要意義
加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于整體上提高我國(guó)企業(yè)員工的權(quán)益有著積極的作用，進(jìn)而對(duì)促進(jìn)社會(huì)資源的合理輸配和加強(qiáng)社會(huì)公共管理等方面發(fā)揮著重要的效果。因此加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，將工會(huì)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)顯得日益重要。加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控的重要意義有兩大值得關(guān)注的焦點(diǎn)。
工會(huì)會(huì)計(jì)工作是工會(huì)進(jìn)行其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最重要的保障，是工會(huì)可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的根基。加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)工作能夠保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免或者減少工會(huì)經(jīng)費(fèi)的非法流失或者舞弊現(xiàn)象，對(duì)進(jìn)一步合理配置資源，維護(hù)企業(yè)和員工個(gè)人的利益具有積極的效果；加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控有利于促進(jìn)企業(yè)工會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展，保障員工生產(chǎn)、工作的積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的提升，最終對(duì)于協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的發(fā)展具有良好的規(guī)制效益。
2工會(huì)會(huì)計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)
2.1工會(huì)會(huì)計(jì)在收繳方面存在的風(fēng)險(xiǎn)
在工會(huì)的會(huì)計(jì)工作中，基礎(chǔ)工作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入和繳納，在這方面，會(huì)存在著一定會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。首先，在工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入過程中不遵守相關(guān)規(guī)定，沒有及時(shí)收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在本工會(huì)的會(huì)計(jì)核算工作中，實(shí)際遵循工會(huì)和事業(yè)單位的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，現(xiàn)有體系下按比例計(jì)提，不按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)收取工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)的情況常有發(fā)生，這可能最終會(huì)對(duì)預(yù)算計(jì)劃順利執(zhí)行造成不利影響。其次，在支出過程中，在支付方面缺乏完整的記賬依據(jù)，常有購(gòu)買物品時(shí)缺乏合法完整的發(fā)票單據(jù)等情況，導(dǎo)致資金的流向不明。
2.2工會(huì)會(huì)計(jì)在預(yù)算、支出方面存在的風(fēng)險(xiǎn)
在工會(huì)會(huì)計(jì)的預(yù)算工作中，由于起先工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳存在的不規(guī)范性，在實(shí)際預(yù)算管理中可能也同樣產(chǎn)生弊端。由于會(huì)計(jì)原始憑證的不完整性，導(dǎo)致收入進(jìn)項(xiàng)并不明確，在會(huì)計(jì)的具體核算中會(huì)出現(xiàn)資金流向不明，導(dǎo)致預(yù)算管理出現(xiàn)不合理和不規(guī)范狀況。會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致預(yù)算管理的隨意性較強(qiáng)，管理力度較弱。
在支付方面缺乏完整的依據(jù)。在高校工會(huì)財(cái)務(wù)核算中，原始憑證是會(huì)計(jì)事項(xiàng)發(fā)生的唯一合法證明，但是很多工會(huì)在購(gòu)買相關(guān)物品時(shí)，并沒有合法的發(fā)票單據(jù)，資金去向不明，一些活動(dòng)產(chǎn)生的支出并沒有按照規(guī)定在記賬憑證中附上簽批文件；現(xiàn)金支付較多，難以保證資金安全性。按照《現(xiàn)金管理暫行條例》中規(guī)定，現(xiàn)金結(jié)算一千元以上的部分，應(yīng)使用支票或者銀行本票支付。
2.3工會(huì)會(huì)計(jì)在其他方面存在的風(fēng)險(xiǎn)
在當(dāng)前各類企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，利用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，大大降低了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。在工會(huì)會(huì)計(jì)工作，首先，信息化水平有待提高，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的方法沒有充分利用，手工記賬可能帶來錯(cuò)誤的登記、滲漏情況、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將導(dǎo)致不可避免的。其次，內(nèi)部監(jiān)督管理制度不健全，沒有制定出一套完整的監(jiān)管體系，監(jiān)管和審計(jì)的監(jiān)督管理部門可以結(jié)合能力，因此弱，各種記賬錯(cuò)誤，基金征繳監(jiān)督，監(jiān)督不力，措施定期，從而占風(fēng)險(xiǎn)防范薄弱。
3工會(huì)針對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)策
3.1嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理
要認(rèn)真研究相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在法律和工會(huì)規(guī)范力量的力量，注意整個(gè)會(huì)計(jì)理論的過程中，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格規(guī)范各部門的工會(huì)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入要做嚴(yán)格的檢查，會(huì)計(jì)要有完整的發(fā)票單據(jù)，要仔細(xì)檢查，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入要定期監(jiān)督，及時(shí)收集，不能隨意收集。在支出方面，做了詳細(xì)的`記錄和完整的記錄，嚴(yán)格按照國(guó)家和聯(lián)盟執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不能隨意支出，不漏錯(cuò)物品，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，要嚴(yán)格規(guī)范管理基于過程。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的集合，作為會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，作為其他工會(huì)工作的有力保證，必須按照有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使及時(shí)付款，及時(shí)記錄。
3.2嚴(yán)格規(guī)范工會(huì)的會(huì)計(jì)預(yù)算以及支出，做到監(jiān)督有力
要建立合理的工會(huì)會(huì)計(jì)定額，確保工會(huì)工作在物質(zhì)保證中順利進(jìn)行。在制定工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)算定額時(shí)，要保證科學(xué)合理，保證工會(huì)工作的順利開展有物質(zhì)保障，不帶來赤字的結(jié)果。對(duì)各部門工會(huì)，要及時(shí)進(jìn)行考核，及時(shí)評(píng)估和調(diào)查員工的績(jī)效，激勵(lì)和合理，適當(dāng)?shù)募?lì)措施。建立一個(gè)更完善的監(jiān)督管理機(jī)制，適當(dāng)讓員工參與工會(huì)的監(jiān)督，適當(dāng)?shù)墓?huì)成員在仔細(xì)檢查下，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)監(jiān)督，降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3.3提高相關(guān)單位工會(huì)會(huì)計(jì)核算和管理人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
提升工會(huì)單位相關(guān)工作人員會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)，提升工會(huì)會(huì)計(jì)核算和管理的水平。首先是讓全體相關(guān)的工作人員對(duì)當(dāng)前環(huán)境下工會(huì)會(huì)計(jì)有系統(tǒng)的了解，確保將風(fēng)控措施切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，形成常態(tài)化觀念。以下幾個(gè)途徑作為參考：一是相關(guān)企事業(yè)單位要強(qiáng)化對(duì)工會(huì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，采用能動(dòng)用所有宣傳渠道和宣傳方法，比如年度總結(jié)會(huì)、民主討論會(huì)等形式來強(qiáng)化其宣傳力度。二是著重協(xié)調(diào)企事業(yè)單位各個(gè)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各個(gè)部門在會(huì)計(jì)風(fēng)控管理上的融通和整合，盡最大限度的降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
總之，工會(huì)作為維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益和利益的保障，自從工會(huì)這一社會(huì)團(tuán)體出現(xiàn)開始，就始終圍繞著員工利益最大化為核心，對(duì)員工維權(quán)維利起到了不可替代的作用。在財(cái)政部頒發(fā)新版的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》下，對(duì)工會(huì)這一團(tuán)體進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和管理程序提出了更高的要求。本文基于加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)管理的重要意義，參照前述研究，系統(tǒng)的梳理并且深度剖析工會(huì)會(huì)計(jì)核算和管理中存在的主要的風(fēng)險(xiǎn)，并圍繞主要的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。
參考文獻(xiàn)：
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