優(yōu)化與改進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算論文
摘要:施工企業(yè)為了提高自身經(jīng)濟(jì)效益，減少成本高、財(cái)務(wù)管理不善給企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)的壓力，必須做好會(huì)計(jì)核算工作。本文從闡述施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的特點(diǎn)入手，進(jìn)一步分析了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀，最后探討施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化與改進(jìn)。希望對(duì)相關(guān)部門有借鑒和參考意義。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；現(xiàn)狀；優(yōu)化
一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)分析
(一)事前核算占據(jù)重要位置
在施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作體系中，事前核算工作占據(jù)著越來(lái)越重要的位置，不斷得到相關(guān)部門和工作人員的重視，他們?cè)谶M(jìn)行正式的核算工作之前，會(huì)率先考慮其具體的可行性，以此預(yù)測(cè)即將展開的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這個(gè)過(guò)程就叫做事前核算工作。由于中國(guó)國(guó)內(nèi)正在推廣和提倡穩(wěn)健的貨幣政策，所以其市場(chǎng)流動(dòng)性緊縮，對(duì)施工企業(yè)的事前核算工作提出了很高的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門需要規(guī)劃接下來(lái)的資金支出情況，提高事前防范的安全性，參考企業(yè)目前的資金情況，并據(jù)此提出相關(guān)建議，盡量消除存在于施工企業(yè)資金收支體系中的風(fēng)險(xiǎn)因素，這可以起到促進(jìn)融資效率和質(zhì)量大幅度提高的作用。
(二)分級(jí)展開的會(huì)計(jì)核算發(fā)揮巨大作用
就當(dāng)前許多施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作具體情況來(lái)看，分級(jí)展開的會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著巨大的作用。施工企業(yè)選擇分級(jí)開展進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，主要是出于施工流動(dòng)性比較大，而且所面臨的目標(biāo)施工項(xiàng)目存在分散狀態(tài)的考慮。針對(duì)不同的具體實(shí)施項(xiàng)目，選擇具有特殊針對(duì)性的的會(huì)計(jì)核算方式，能夠起到精確衡量施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的.作用。
(三)施工企業(yè)生產(chǎn)的單件性
施工企業(yè)生產(chǎn)的單件性是關(guān)乎施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的重要要素，具體的施工項(xiàng)目對(duì)應(yīng)著具有差異性的具體的建筑要點(diǎn)，且其中起決定作用的是工程產(chǎn)品自帶的特殊性質(zhì)，工程產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)是為了滿足具體或者特殊的日常生活及工作需要。所以，水文、地質(zhì)、氣象等等自然環(huán)境存在的差異，都會(huì)導(dǎo)致施工條件隨之出現(xiàn)千奇百怪的變化，指導(dǎo)其具體實(shí)踐的圖紙的在施工效果和過(guò)程上也會(huì)表現(xiàn)出明顯的差異。
二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀分析
(一)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式落后
為了使工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和成果能真正為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，必須嚴(yán)格監(jiān)控其施工情況。許多施工企業(yè)在管理施工方面，確然認(rèn)識(shí)到了增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的重要性，并不斷改進(jìn)其工作的具體方式，然而施工企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算卻沒能引起相應(yīng)的重視，核算方式不夠有效，會(huì)計(jì)核算結(jié)構(gòu)構(gòu)建不合理，導(dǎo)致正確的會(huì)計(jì)核算方式與良好的財(cái)務(wù)管理方法二者想脫離的情況產(chǎn)生，如此一來(lái)，項(xiàng)目建設(shè)管理水平如何得到優(yōu)化呢？施工企業(yè)管理人員的決策如何做到萬(wàn)無(wú)一失呢？
(二)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)失誤情況
施工企業(yè)在開展內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，往往需要處理大量而復(fù)雜的數(shù)據(jù)資料，然而許多企業(yè)在具體的處理過(guò)程中，漏洞百出，統(tǒng)計(jì)不清晰、記錄不全面、歸納不科學(xué)等等。精確真實(shí)的數(shù)據(jù)資料是施工企業(yè)完成會(huì)計(jì)核算和管理工作的基礎(chǔ)條件，唯有全面真實(shí)的數(shù)據(jù)才能支撐高效而高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算管理，使整個(gè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)處于高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。由此可見，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在大力開展會(huì)計(jì)核算和成本核算工作時(shí)，必須以科學(xué)有力的數(shù)據(jù)作為基石。當(dāng)然，使統(tǒng)計(jì)工作得到有效而合理的實(shí)施，繁多的經(jīng)濟(jì)支出條目和額度比較高的經(jīng)濟(jì)資金成本是必然的，所以，總體上給施工企業(yè)帶來(lái)了一定的財(cái)政壓力。如果出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員在核算問(wèn)題時(shí)忽略確切數(shù)據(jù)的重要性，則在很大程度上會(huì)導(dǎo)致施工項(xiàng)目的成本費(fèi)用的核算失誤，進(jìn)一步使施工項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部所有的金錢成本都無(wú)法被清晰準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。
三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化與改進(jìn)
(一)建立健全會(huì)計(jì)核算制度
毋庸置疑，但施工企業(yè)內(nèi)部的所有工作，包括財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，都必須以科學(xué)的體制為指導(dǎo)和監(jiān)督規(guī)范，體制的完善或許并不是困難重重，但是施工企業(yè)項(xiàng)目部具有一定的特殊性，企業(yè)要想在具體的工作開展中完全依照體制的要求卻非常不易。所以，在構(gòu)建相對(duì)完善的核算體制框架前提下，需要使體制得到有力的踐行和落實(shí)，這也是建立體制的出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，執(zhí)行環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的。核算工作人員必須嚴(yán)格遵從擔(dān)任的崗位職能，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)環(huán)節(jié)中涉及的人員、資料、設(shè)備及資金等收支情況加以真實(shí)具體的存檔，以此做到精確而科學(xué)地。
(二)推行新的《建筑合同》標(biāo)準(zhǔn)
基于我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面推廣和應(yīng)用，再加上施工企業(yè)對(duì)《建造合同》的利用，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性得到了一定的提升，會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)以及會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量也都得到了有效提升。因此，要在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量，施工企業(yè)必須嚴(yán)格推行《建筑合同》準(zhǔn)則，以此為依據(jù)對(duì)自身會(huì)計(jì)核算制度以及內(nèi)部控制制度進(jìn)行優(yōu)化與完善，在規(guī)范會(huì)計(jì)處理程序的基礎(chǔ)上，從會(huì)計(jì)核算、合同收入及費(fèi)用的確認(rèn)、會(huì)計(jì)信息處理、會(huì)計(jì)報(bào)表出具等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范化處理程序的落實(shí)，以便于保證會(huì)計(jì)核算制度的全面執(zhí)行，提升會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量和水平。
(三)落實(shí)承包責(zé)任并對(duì)權(quán)責(zé)利問(wèn)題進(jìn)行明確
施工企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，需要對(duì)承包責(zé)任制和權(quán)責(zé)利相關(guān)概念做出充分的了解和把握，必須主動(dòng)地倡導(dǎo)施行工程的承包經(jīng)營(yíng)體制，不僅需要注意強(qiáng)化體制化經(jīng)營(yíng)，而且需要做好對(duì)工程的質(zhì)量檢查和控制，以此為成本核算資料的科學(xué)和真實(shí)性提供保障，處理好涉及施工企業(yè)的成本效益的問(wèn)題。以此為前提，施工企業(yè)還需要推廣目標(biāo)成本的管理模式，在工程項(xiàng)目施行環(huán)節(jié)，加強(qiáng)實(shí)時(shí)控制，把握預(yù)算計(jì)劃對(duì)企業(yè)內(nèi)部各樣成本存在的影響作用，對(duì)此加以調(diào)整，從而把耗費(fèi)掌控在計(jì)劃要求的領(lǐng)域之內(nèi)，以權(quán)責(zé)利兼顧為原則，保證核算人員明確所具有的職責(zé)，鼓勵(lì)其工作主動(dòng)性和參與度，促進(jìn)核算工作完善。四、結(jié)束語(yǔ)施工企業(yè)為了做好成本管理和財(cái)務(wù)工作，提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益，必須做好會(huì)計(jì)核算工作，首先，需要明確會(huì)計(jì)核算工作的特點(diǎn)，即事前核算占據(jù)重要位置、分級(jí)展開的會(huì)計(jì)核算發(fā)揮巨大作用、施工企業(yè)生產(chǎn)的單件性等等。其次，是分析施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀，包括施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式落后、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)失誤情況、會(huì)計(jì)原始憑證不夠精細(xì)等，在此基礎(chǔ)上，探討施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化與改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張燕.探討目前我國(guó)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)的問(wèn)題[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011
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