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新財務制度下的會計信息化建設論文
摘要：近年來，信息技術得到了快速的發(fā)展，會計信息化促進了醫(yī)院管理水平的提升。但是在新的財務制度下，醫(yī)院的會計信息化建設還存在著一些問題，管理制度不夠完善，信息化程度較低，傳統(tǒng)的管理方案已經(jīng)不能滿足新社會發(fā)展的需求。因此要認真地分析新財務制度下醫(yī)院會計信息化建設的方法，加大資金的投入，進行統(tǒng)一的規(guī)劃，明確建設的標準。在薪酬制度下醫(yī)院會計信息化建設，讓醫(yī)院的工作更加精細化和科學化。
關鍵詞：新財務制度；信息化建設；醫(yī)院
隨著科學技術的快速發(fā)展，醫(yī)院系統(tǒng)已經(jīng)逐漸實現(xiàn)了財務管理的信息化。財務會計信息化讓醫(yī)院的管理水平得到了迅速提升，但是不可否認的是在新財務制度之下，醫(yī)院會計信息化建設還存在著一些問題，這些已經(jīng)限制了醫(yī)院的會計財務發(fā)展，因此要認真的分析財務問題產(chǎn)生的原因，在科學技術的幫助下，加強醫(yī)院會計信息化的建設，提高醫(yī)院的綜合管理水平。
一、新財務制度下醫(yī)院進行會計信息化的作用
1.增強醫(yī)院工作質量
在新財務制度下醫(yī)院進行會計信息化建設，實現(xiàn)了傳輸手段和信息采集存儲的自動化，增強了醫(yī)院對信息的加工處理方式。會計信息化方便了醫(yī)院之間的信息交流，增強了信息反饋的速度，能夠充分利用醫(yī)院的各種設施。總體來說，醫(yī)院進行會計信息化建設，增強了醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。
2.提高醫(yī)院管理水平
醫(yī)院進行會計信息化，將門診管理科室臨床整合成為一個統(tǒng)一的整體，實現(xiàn)了財、物、人、研、教、醫(yī)各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性運行方案。醫(yī)院的領導和管理人員能夠在平臺上隨時的掌握醫(yī)院的運行信息，為醫(yī)院的經(jīng)濟決策以及調控工作提供了有效的依據(jù)。會計信息化實現(xiàn)了醫(yī)院管理水平的迅速提升。
二、新財務制度下醫(yī)院進行會計信息化建設問題
1.會計信息化應用范圍不廣泛
對醫(yī)院的會計信息化建設進行研究發(fā)現(xiàn)，大部分的系統(tǒng)之間不能夠實現(xiàn)會計信息資源的共享，一般只建立了藥品管理、門診、住院收費、會計核算、耗材管理等小局域網(wǎng)絡，這也在無形之中增加了信息錄入核算的工作量。小局域網(wǎng)絡不能實現(xiàn)信息資源的共享，會讓醫(yī)院在進行成本會計核算時，發(fā)生數(shù)據(jù)不一致的情況，也會造成重復計算的工作量。
2.會計信息化硬件設施落后
大部分的醫(yī)院在會計信息化建設中都存在硬件設施落后的情況。主要體現(xiàn)在會計信息化服務系統(tǒng)對于硬件設施的要求較高，但是現(xiàn)行的醫(yī)院會計信息化管理系統(tǒng)，并沒有具備高質量的硬件設施，讓信息化建設出現(xiàn)了瓶頸。由于一部分的硬件終端設備對環(huán)境的要求較高，而很多醫(yī)院并不滿足相應的環(huán)境要求，在使用方面將有較大的難度，影響了會計信息化的建設。
3.會計信息化管理力度不高
雖然醫(yī)院進行會計信息化建設勢在必行，但是很多醫(yī)院的領導并沒有認識到會計信息化的重要性，在信息化管理系統(tǒng)方面存在著嚴重的不足。很多醫(yī)院領導在管理思想方面不能與時俱進，還在使用舊的管理模式進行會計信息化的發(fā)展，影響了會計信息化的有效建設。會計信息化管理需要完善的制度和不斷的改進，信息化管理力度不夠，就會讓信息化建設不能及時跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。
4.會計信息化專業(yè)人才較少
在新財務制度之下，醫(yī)院進行會計信息化建設對于專業(yè)人才的要求非常高，信息化建設的人才不僅要具備專業(yè)的會計知識能力，還要精通計算機技術。醫(yī)院在信息化建設過程中發(fā)現(xiàn)非常缺少高層次的系統(tǒng)分析人員和跨專業(yè)的復合型人才。
三、新財務制度下醫(yī)院進行會計信息化建設策略
1.醫(yī)院領導要重視會計信息化建設
醫(yī)院的領導要與時俱進，認識到新財務制度下，會計信息化建設的重要性，并且將會計信息化建設作為日常重要的工作。醫(yī)院領導要落實責任制度，派遣專門的醫(yī)院高層人員，進行信息化建設的監(jiān)督和管理工作。信息化建設需要一定的資金支持，因此要將會計信息系統(tǒng)的管理使用相關的法則，進行明確的核對，在加大資金投入的情況之下，讓醫(yī)院的各個科室有關人員，掌握信息化系統(tǒng)使用的方法。在資金投入方面，醫(yī)院領導就要考慮到會計信息資源管理的重要性，又要認識到會計核算工作上的便利性，按照符合醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃的特點，制定會計信息化建設的行業(yè)標準進行統(tǒng)一的資金劃撥。要將會計信息化的資金投入，放入年度預算當中，加大對硬件設施以及網(wǎng)絡的投入力度，促進醫(yī)院會計信息化的發(fā)展。
2.建立新財務制度下的一體化建設系統(tǒng)
醫(yī)院要認識到新財務制度之下進行會計信息化建設的需求，并且以此作為契機及時的更新軟件，加強獎金核算系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、收費系統(tǒng)的銜接工作。將會計作為工作的核心，使用先進的技術手段進行物資、獎金、工資、成本、預算的信息化整合。一體化的信息化系統(tǒng)能夠為醫(yī)院的經(jīng)濟決策以及運行方案提供有效的支撐，實現(xiàn)了信息化建設的有效應用。
3.結合新制度的要求設計軟件的新功能
醫(yī)院的會計信息化系統(tǒng)建設是復雜的工程，要結合醫(yī)院實際的運行情況，以及相關的資金收入和支出現(xiàn)狀，合理地設置科室的類別，供應商的信息、職工的信息項目試點等，建立統(tǒng)一的會計運營平臺，實現(xiàn)所有業(yè)務的規(guī)范統(tǒng)一輸入。新財務制度中，報表格式科目結構對賬務處理方式，期末處理等都有了新的內(nèi)容，因此在軟件功能的設計上要體現(xiàn)新的要求。第一，設置科室標注功能，在輔助核算的幫助之下，將費用類科目和支出類科目算到科室的活動當中。要依據(jù)成本核算的要求，將費用和支出的科室一起核算。第二，要體現(xiàn)現(xiàn)金流量核算的要求，依據(jù)現(xiàn)金流量的標注功能，生成現(xiàn)金流量報表和現(xiàn)金流量明細表。第三，要充分地研究新制度對凈資產(chǎn)科目以及期末科目結轉處理的修改模式，靈活的設置期末財務收支結轉功能。第四，加強了科教項目的管理力度，要具體體現(xiàn)醫(yī)院對具體的科研項目的管理，能夠及時的觀察資金的使用以及結余的情況。第五，要在新財務制度之下，體現(xiàn)資金的來源。包括醫(yī)院的自有資金以及財政補助資金、科教項目資金等按照不同的來源進行相應的處理。
4.增強醫(yī)院會計信息化的系統(tǒng)維護能力
醫(yī)院會計信息化管理中，平臺系統(tǒng)的安全性至關重要。醫(yī)院的數(shù)據(jù)的保密性、安全性、實效性都有非常嚴格的要求，在病毒防范、數(shù)據(jù)安全、應用安全、網(wǎng)絡安全、軟件安全等多個方面都要進行良好的控制。醫(yī)院要派專門的人員進行電子信息的管理工作，保證程序數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡安全。要強化會計信息化系統(tǒng)中文件存儲和保管備份的能力，實行完善的財務電子信息檔案管理制度，規(guī)范醫(yī)院財務會計操作人員的道德操守，增強信息化系統(tǒng)的維護水平。
5.大力培養(yǎng)會計信息化專業(yè)人才
在薪酬制度下，醫(yī)院進行會計信息化建設對專業(yè)人才的要求較高，而會計信息化系統(tǒng)也加強了內(nèi)部控制的復雜性和難度。為了有效地提升財務信息的安全性，醫(yī)院要建立崗位責任制度和信息化管理制度，按照系統(tǒng)功能控制、授權批準控制、系統(tǒng)應用控制、不相容職務互相分離控制的原則，進行崗位的分配。醫(yī)院要重視財務人員的道德素質和業(yè)務培訓，不斷的讓他們進行專業(yè)技術的提升，在滿足會計信息化建設要求之上，樹立良好的道德觀念。會計信息化操作人員要具備良好的職業(yè)道德操守，保證會計信息的可靠性、安全性和準確性。新財務制度之下醫(yī)院的會計信息化建設提出了更高的要求，醫(yī)院領導要加強會計信息化的重視，建立健全會計信息化系統(tǒng)，增強會計信息化人員的素質，使之符合新財務制度的要求。
參考文獻
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