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高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范探究論文

時(shí)間:2024-07-11 14:16:56 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范探究論文

  1強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)實(shí)意義

高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范探究論文

  1.1強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性有助于營(yíng)造良好的工作氛圍

  會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是高校財(cái)務(wù)工作全面鋪開(kāi)的基石。因此,強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性能夠在時(shí)間上占據(jù)優(yōu)勢(shì),從而為高校財(cái)務(wù)管理工作營(yíng)造良好的氛圍,使各項(xiàng)管理在軟環(huán)境上形成屬于自己的優(yōu)勢(shì),為高校的整體管理活動(dòng)樹(shù)立典型,繼而為高校的發(fā)展注入源源不竭的動(dòng)力。

  1.2強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性有助于積累真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

  高校的財(cái)務(wù)管理對(duì)其他方面的管理都具有核算統(tǒng)計(jì)的作用與價(jià)值。因此,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作無(wú)疑要求會(huì)計(jì)工作從最為基礎(chǔ)的層面抓起,為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形成與總結(jié)提供強(qiáng)有力的幫助。只有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí),會(huì)計(jì)工作才能從資金運(yùn)轉(zhuǎn)、資產(chǎn)來(lái)源去向、合同問(wèn)題、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)等方面充分保障高校財(cái)務(wù)工作。

  1.3強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性有助于優(yōu)化高校的人力資源

  會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守問(wèn)題已成為會(huì)計(jì)工作非常關(guān)鍵的元素。對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)行規(guī)范性管理,能夠使高校會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)得以全面提升,從而充分發(fā)揮高校的人力資源優(yōu)勢(shì),這與高校的內(nèi)部管理需求一致,也與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求存在內(nèi)在的一致性。

  2影響會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性的因素

  高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)行,才能保障預(yù)期工作目標(biāo)及效果的順利實(shí)現(xiàn)。然而,在現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在一些不利因素,影響基礎(chǔ)工作的規(guī)范化運(yùn)行,需要加以制止。

  2.1崗位輪換制度落實(shí)不到位,影響會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  在現(xiàn)實(shí)中,高校會(huì)計(jì)工作人員較為固定,無(wú)法有效落實(shí)輪換制度,高校抱有輪換后還需重新培訓(xùn)培養(yǎng)的不理性想法。殊不知,員工一旦產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,將不利于財(cái)務(wù)部門(mén)整體素質(zhì)的提升,從而導(dǎo)致內(nèi)部控制制度不完善。

  2.2工作交接手續(xù)不夠完善,影響工作效率

  很多時(shí)候,會(huì)計(jì)主管人員離任時(shí),不能將原有的會(huì)計(jì)工作與新任會(huì)計(jì)人員進(jìn)行全面交接,對(duì)一些問(wèn)題缺少交流,缺少書(shū)面材料的支持,致使會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)割裂現(xiàn)象。最終使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的開(kāi)展遇到不必要的麻煩,還需花費(fèi)大量時(shí)間去翻閱原來(lái)的資料或檔案記錄。

  2.3固定資產(chǎn)管理不科學(xué),容易出現(xiàn)虛假信息

  高校對(duì)資產(chǎn)的管理不夠細(xì)致,資產(chǎn)的增加或減少很少有詳細(xì)的信息和跟蹤,記錄無(wú)法掌握資產(chǎn)的來(lái)龍去脈,致使資產(chǎn)管理局面較為混亂。如此,財(cái)務(wù)賬本上的信息往往與實(shí)際情況不相符,容易導(dǎo)致虛假會(huì)計(jì)信息的出現(xiàn)。

  2.4監(jiān)督機(jī)制不到位,影響會(huì)計(jì)工作效果

  部分高校往往隨意調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)開(kāi)支,致使很多核算工作處于被動(dòng)局面,進(jìn)而使復(fù)核工作進(jìn)展不暢。最終導(dǎo)致各方面的支出沒(méi)有合理的運(yùn)算保障,不利于客觀數(shù)據(jù)的形成。

  3強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性的策略

  3.1落實(shí)好崗位輪換制度,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)

  崗位輪換制度是維系高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效動(dòng)力。必須落實(shí)好這項(xiàng)科學(xué)可行的制度,避免會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生倦怠感,使其在工作中保持新鮮感,從而為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),高校領(lǐng)導(dǎo)也要轉(zhuǎn)變思想觀念,不能單純認(rèn)為輪崗落實(shí)后的培訓(xùn)培養(yǎng)是麻煩,努力做好輪崗工作,從整體上保持內(nèi)部控制制度的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)財(cái)務(wù)版塊的整體提升。

  3.2著力完善工作交接手續(xù),提高工作效率

  交接手續(xù)是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作持續(xù)性的有力保障,在進(jìn)行工作交接時(shí),必須高度重視交接手續(xù)的完善性。部門(mén)內(nèi)部要不斷完善交接程序,讓即將離任的會(huì)計(jì)人員以書(shū)面形式明確遺留問(wèn)題,使繼任會(huì)計(jì)人員有據(jù)可循,從而節(jié)省時(shí)間,也使問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面,成為檔案信息的一部分,為日后查閱打下基礎(chǔ),促進(jìn)高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作順利開(kāi)展。

  3.3科學(xué)管理固定資產(chǎn),杜絕虛假信息出現(xiàn)

  資產(chǎn)管理是高校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。因此,高校要大力提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)操守,讓他們?cè)诠芾碣Y產(chǎn)時(shí)真正負(fù)起責(zé)任,避免虛假信息的出現(xiàn)。部門(mén)負(fù)責(zé)人可建立相應(yīng)的資產(chǎn)管理登記制度,讓每一項(xiàng)資產(chǎn)都具備自己的“身份”,并配備書(shū)面和電腦兩種跟蹤信息,保持兩種跟蹤信息的一致性,使會(huì)計(jì)人員主動(dòng)把握資產(chǎn)的來(lái)龍去脈,防止資產(chǎn)的無(wú)端流失。

  3.4及時(shí)完善監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作預(yù)期效果

  高校在強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),針對(duì)高校的財(cái)務(wù)板塊進(jìn)行及時(shí)全面的監(jiān)督,避免資金隨意挪用調(diào)節(jié)的現(xiàn)象,真正做到?顚S谩1苊獬霈F(xiàn)各種數(shù)據(jù)混亂的現(xiàn)象,保障數(shù)據(jù)形成的時(shí)效性,使整體核算過(guò)程更加順暢。監(jiān)督機(jī)構(gòu)則樹(shù)立責(zé)任意識(shí),切實(shí)抓好監(jiān)督工作,以保障基礎(chǔ)工作目標(biāo)的及時(shí)實(shí)現(xiàn)。

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