中小企業(yè)會計電算化管理中的問題及解決措施分析論文
目前中小企業(yè)的會計工作主要依托于會計電算化，它使會計人員信息處理更加精確，并提高了其工作效率。同時，也改變了傳統(tǒng)的手工記賬方式，將會計工作中的失誤率降到最低。部分中小企業(yè)會計電算化管理中仍然存在一些不足，對會計工作產(chǎn)生了嚴重制約。本文對會計電算化管理中存在的問題進行分析，并提出具體解決措施，提高會計工作質(zhì)量。
中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主體力量，其在經(jīng)營管理中仍然存在一些不足，影響了現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力。極少數(shù)企業(yè)會計工作仍然以手工賬目為主，不僅浪費了人力資源，更不能夠?qū)ω攧諗?shù)據(jù)進行及時反饋，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的制約。當前，市場經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜，將會計電算化用于財務工作中，有助于提高企業(yè)的工作效率，降低財務人員工作負擔，使具體財務數(shù)據(jù)更加規(guī)范，實現(xiàn)中小企業(yè)的快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一、中小企業(yè)會計電算化管理概述
(一)會計電算化特點
當前，會計工作已不再采用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，而引入對計算機和相關設備，實現(xiàn)了以計算機為載體的會計電算業(yè)務。它具有以下特點：(1)會計電算化使會計工作思路和方法都發(fā)生了轉(zhuǎn)變;(2)會計電算化業(yè)務改變了以前手工會計記賬的工作模式，逐漸向會計軟件記賬轉(zhuǎn)變。(3)會計電算化工作已經(jīng)不再是單一的會計核算，而是綜合性的會計管理信息系統(tǒng)。它的工作性質(zhì)決定了其具有較強的專業(yè)性，具體工作實踐中，以會計軟件為核心，實現(xiàn)管理、計劃和分析的一體化。
(二)會計電算化管理新要求
1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思路和管理方法。中小企業(yè)領導和財務部門要結合企業(yè)實際，實施會計電算化管理，并對其進行推廣應用;2.培養(yǎng)會計工作人員業(yè)務素質(zhì)。部分會計人員受傳統(tǒng)會計工作觀念的制約，對會計電算化的適應性較差，企業(yè)和相關部門要對其進行業(yè)務培訓，使他們具備較高的會計業(yè)務能力;3.會計電算化管理背景下，對會計工作的安全性和保密性提出了較高的要求。它的實施載體是計算機和財務軟件，如果不注重提高安全意識和保密意識，很容易對會計工作產(chǎn)生負面影響�；ヂ�(lián)網(wǎng)能夠?qū)嫎I(yè)務信息進行有效處理，因而，相關人員要嚴格落實保密工作，將會計工作風險降到最低[1]。
(三)中小企業(yè)會計電算化現(xiàn)狀
近年來，會計電算化已經(jīng)廣泛應用于中小企業(yè)會計工作中，降低了會計人員的工作負擔，使會計工作效率得到了極大提高。1.會計電算化背景下，會計工作處理能力不斷提高，也降低了人員消耗;2.會計電算化使中小企業(yè)日常會計工作更加便利，在較短時間內(nèi)即可完成業(yè)務處理;3.會計電算化為網(wǎng)絡營銷和電子商務發(fā)展提供了助力;4.會計電算化使業(yè)務辦理更加便利。
(四)會計電算化對中小企業(yè)的影響
中小企業(yè)管理體制普遍缺失，尚未對相關管理制度進行明確和完善，使會計工作中存在諸多問題。而會計電算化能夠?qū)ζ髽I(yè)相關財務數(shù)據(jù)進行分析、存儲和計算，使會計工作更加嚴謹。同時，會計電算化，使企業(yè)賬目更加完整、規(guī)范，不容易出現(xiàn)錯記或漏記情況，使會計記賬更加精準、科學。中小企業(yè)受限于自身發(fā)展條件，從業(yè)人員資質(zhì)不等，應用會計電算化之后，可結合公司財務工作需求，不斷豐富自身的會計知識，提高專業(yè)技能，使會計工作更加合理，也提高了中小企業(yè)會計工作質(zhì)量[2]。
二、中小企業(yè)會計電算化管理中的問題
(一)會計電算化制度不健全
部分中小型企業(yè)仍采用傳統(tǒng)手工會計管理制度，傳統(tǒng)手工會計管理背景下的財務處理、報表計算和內(nèi)部稽核等與會計電算化存在相應的差別。部分企業(yè)仍按照手工會計分工方式實行崗位分工，業(yè)務流程也并沒有較大改變，內(nèi)部管理制度仍然比較陳舊。同時，實際會計工作中，部分單位會計電算化管理制度與具體的電算化規(guī)范不符合，并沒有從根本上對會計制度的相關要求進行考量，而對會計制度的理解也存在相應的偏差，對會計電算化產(chǎn)生了嚴重的制約，很難使中小企業(yè)會計工作在真正意義上取得突破和進展。
(二)會計信息系統(tǒng)的安全性和保密性較差
財務信息安全直接關系到企業(yè)的效益和發(fā)展。中小企業(yè)的財務軟件比較多，操作人員缺乏熟練的操作技能，在安全和保密方面認知不足，使具體會計工作中安全問題頻發(fā)。部分會計從業(yè)人員的電腦沒有設置權限和密碼，他人可隨意使用，容易使財務信息泄露或者公司財務機密被竊取。計算機硬件和財務軟件共同實現(xiàn)會計電算化，而財務軟件系統(tǒng)容易受計算機故障和外部斷電情況的影響，出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失問題。部分財務軟件的開發(fā)成熟度不足，也并未形成完善的防護系統(tǒng)，影響系統(tǒng)可控性，容易使病毒或網(wǎng)路入侵者入侵，無法保障中小企業(yè)財務安全[3]。
(三)會計軟件選擇不當
很多中小企業(yè)的.會計軟件直接來源于開發(fā)商，并未結合本單位實際業(yè)務處理要求，對其進行完善，致使軟件應用中存在各種問題。大型財務軟件具有標準化和模塊化特征，中小企業(yè)在應用過程中靈活度不足，使其無法適應中小企業(yè)的財務環(huán)境和經(jīng)營訴求。加之，受工作性質(zhì)局限，部分軟件功能較少，利用率低，增加了軟件購買成本，造成資金浪費。應用會計電算化時，軟件開發(fā)人員對會計工作和財務管理工作缺乏認知，增加軟件系統(tǒng)的故障排除難度，對企業(yè)會計工作產(chǎn)生負面影響，甚至為其帶來經(jīng)濟損失。
三、中小企業(yè)會計電算化管理解決措施
(一)統(tǒng)一會計電算化操作流程
對會計電算化操作規(guī)程進行統(tǒng)一，使不同財務軟件能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換，從而對數(shù)據(jù)進行直接傳輸，也能夠消除各財務軟件弊端，使企業(yè)與企業(yè)以及稅務機關的數(shù)據(jù)讀取更加便利，營造有序的市場環(huán)境。同時，能夠?qū)Σ僮魅藛T權限進行明確，使企業(yè)財務工作更加規(guī)范、安全，并對財務軟件進行升級和簡化，降低會計電算化操作中的問題及不確定性。
(二)完善會計電算化管理制度
相關管理部門要對會計電算化管理方面的法律法規(guī)進行完善，有效堵塞法律漏洞。中小企業(yè)要結合會計工作要求，對財務人員選拔過程進行嚴格控制，并對會計電算化相關人員的從業(yè)資格進行審核，確保其具備較高的崗位適應性，并將人為因素導致的會計工作問題降到最低。同時，對會計電算化系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理制度進行完善，使會計人員按照嚴格的規(guī)程執(zhí)行具體會計操作，有效避免操作不當或計算機病毒入侵等對企業(yè)會計工作產(chǎn)生負面影響，提高會計電算化管理質(zhì)量[4]。
(三)落實會計電算化保密工作
中小企業(yè)會計電算化實施過程中，需借助計算機技術實現(xiàn)會計信息資源共享，它使企業(yè)會計工作更加便利。但是，保密性相對較差，企業(yè)和財務人員要采取合理的方法對公司財務數(shù)據(jù)進行保護，有效避免網(wǎng)路入侵者攻擊或相關數(shù)據(jù)泄露等對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失。同時，企業(yè)也要結合自身的運營和發(fā)展背景，控制會計電算化操作人員權限，注重對計算機網(wǎng)絡進行安全防范，使財務信息更加安全。企業(yè)要依據(jù)自身實際情況，對財務軟件進行定期檢查和維護，建立全面安全防范措施，提高會計電算化工作質(zhì)量。
(四)合理開發(fā)會計軟件
依據(jù)中小企業(yè)會計電算化應用情況，構建完整的操作環(huán)境和軟件系統(tǒng)，使會計人員在管理權限實施中更加獨立、完整，實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)控。(1)結合中小企業(yè)發(fā)展背景，對會計軟件服務系統(tǒng)進行完善，真正實現(xiàn)會計工作內(nèi)容與相關軟件的兼容，并依據(jù)用戶反饋情況和實際會計工作需求，對會計軟件進行不斷修改和完善。(2)根據(jù)使用單位和用戶需求，對各類會計軟件應用系統(tǒng)進行設計和完善，對應用軟件進行分類，使中小企業(yè)會計工作服務更具針對性。(3)中小企業(yè)要對會計軟件進行合理選擇，確保其在企業(yè)發(fā)展中的適用性，且不會使源軟件發(fā)生更改[5]。
四、結語
綜上所述，會計電算化管理能夠提高中小企業(yè)的會計工作質(zhì)量。中小企業(yè)的特點決定了其在會計工作中的信息意識和管理技術等相對比較落后，很難對信息進行充分應用。因而，企業(yè)負責人和財務部門要對中小企業(yè)會計工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并對電算化管理中的基礎設施進行完善，促進中小企業(yè)各項財務管理工作的全面實施，提高企業(yè)服務質(zhì)量。
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