- 相關推薦
建立符合國情的預算會計管理體系論文
一、當前存在的問題
根據(jù)我作財政工作多年的實踐，覺察到預算會計還沒有很好的完成《會計法》賦與的核算和監(jiān)督兩大職能任務沒有起到應起的作用，就總預算會計部門單位預算會計兩個方面存在的問題略述如下：
(一）只管收收付付,不問資金的使用效益。這里指的是專項資金和基本建立資金，你要錢,領導批了我就付,投人后的效果怎樣不予過問或很少過問，起不到參謀和助手的作用。
(二）當家理財?shù)姆e極性沒有很好地發(fā)揮，監(jiān)督不利。有些部門和單位的預算會計有依附思想，我是這個單位的職工，要服從領導，領導怎么說就怎么辦，有章不循、有法不依、支出失控，習慣于長官意志,受塊塊領導束縛，只要“一支筆”批了什么都行。
(三）有些單位預算會計隊伍安排不當兼職較多，素質較差,基礎工作薄弱，致使帳目不健全，資金管理混亂，上級來檢査出問題，他還不知道癥結所在。
(四）有些單位的預算會計，法律意識淡化,不能有效地行使法律賦與的權力，甚至不能很好地遵紀守法，弄虛作假，欺上滿下，違法違紀事件時有發(fā)生。
(五）有些單位財務管理手續(xù)不健全，缺少內部牽制制度，給不法分子開了方便之門。
二、建立符合中國國情的預算會計管理體系
為了解決上述存在的問題，我認為必須從以下幾個方面著手解決，建立符合中國國情的預算會計：
(一)加強法制教育和基礎建設
要對財會人員進行經(jīng)常性的法制，法規(guī)教育，使之能懂法、會用法，照章辦事依法理財，敢于豎持原則,秉公辦事，一心一意地戰(zhàn)斗在預算會計崗位上，同時要加強基礎建設，以在職培訓、崗位練兵為手段，以會計達標升級為動力，推進會計工作全面發(fā)展。為了全面提高會計工作質量，應在各預算單位開展達標升級活動,做到四個結合即：達標升級與專業(yè)技術評聘相結合，與財務大檢查相結合，與評選先進相結合，與頒發(fā)《會計工作證書》工作相結合，使之建立一個與《會計法》相適應的制約違紀違法行為，支持會計人員依法生財、聚財、用財?shù)谋O(jiān)督、控制機制。
(二）、加強預算管理，搞好會計核算，使預算會計工作達到系統(tǒng)化、規(guī)范化
一是選配事業(yè)心強，有一定專業(yè)基礎的人員從事此項工作,完善內部工作程序嚴格執(zhí)行財務制度，使用統(tǒng)一的預算會計科目、憑證和帳表，按登記帳薄,真實反映情況,及時編報會計報表，為各級領導提供可靠的工作數(shù)據(jù)。
二是定期編制單位資金使用計劃，劃小劃細經(jīng)費指標,強化算帳、理財意識，提供有價值的節(jié)支建議和措施，為領導當好參謀。
三是把單位預算會計工作納人工作目標責任制中進行管理考核，使單位預算會計工作達到規(guī)范作業(yè)、科學管理。
四是改“一只筆”批在財務審核之前為批在審核之后。在認真掃行“一支筆批錢”制度的基礎上，應明確有關人員的職責理順審批手續(xù)。對凡是先報送到同級財政部門或本單位的財務部門，經(jīng)預算會計主管人員按照財政、財務2以及資金的可能提出意見，再由領導“一支筆審批”。對不應撥付核銷的款項，預算會計有權予以抵制，領導要給予大力支持。
(三)深化單位預算會計體制改革，實行專業(yè)管理，建立完整的財務監(jiān)探系統(tǒng)，使之有效地行使職權，合理使用國家資金。
一是，變分散工作為統(tǒng)一領導，就是要改變過去延續(xù)下來的各單位預算會計以塊為主與主管部門或財政部門的指導協(xié)作關系，變各單位預算會計由主管部門和財政部門統(tǒng)一直接領導、分級管理的辦法。即對一級預算撥款單位的財務科（股）長，或主管會計由財政部門直接領導,先由本單位提出申請,報財政部門考核批準后才能任職;對二級撥款單位的主管會計由其主管部門直接領導和任命，并報財政部門備案，不經(jīng)財政部門批準，不得隨意撤換，使之形成統(tǒng)一領導,分級管理,職責明確的預算會計工作體系。
二是，推行“派駐員”式的管理辦法，這一辦法，就是對各預算單位的財務科（股）長或主管會計，要視同主管部門或財政部門的“派駐員”，使其不僅業(yè)務上受主管部門或財政部門的領導，而且行政變動上也要受主管部門或財政部門的制約，使各預算單位會計人員代表國家直接服務于各預算單位，站在公正的立場上來管理和監(jiān)督資金使用情況，擺脫原來單位會計只有無條件地服從和執(zhí)行領導決定，而無權過問或參與資金使用和管理的弊端，杜絕不合理支出，減少損失浪費。
(四）建立責任會計，發(fā)揮職能作用責任會計與經(jīng)濟責任制有+分密切的關系，經(jīng)濟責任制是責任會計賴以建立的前提,責任會計是落實經(jīng)濟責任，控制經(jīng)濟活動,提供經(jīng)濟信息，考核經(jīng)營業(yè)績的基本手段。預算單位要想提高資金的使用效益，尤其是專項投資和基本建設投資，也要引用責任會計制度，建立譽的計價，對于采用實際成本計價原則計價的自制型無形資產(chǎn)，也可用此原則加以比照》此原則由于運用了貨幣的時間價值和風險價值理論，因而更符合市場經(jīng)濟的要求。
三、同行業(yè)對比計價原則
責任會計，發(fā)揮其職能作用。
各級預算會計引進建立責任會計制度，能夠園滿地完成《會計法》賦與的光榮使命。預算會計要參與責任會計管理循環(huán)的毎一個環(huán)節(jié),對節(jié)約挖潛，提高經(jīng)濟效益,必將起到很大的作用。
【建立符合國情的預算會計管理體系論文】相關文章：
建立以管理會計為基礎的銷售管理體系10-07
預算會計論文09-12
預算會計論文05-23
淺談建立基于績效的薪酬管理體系08-29
如何建立透明的資金運作管理體系05-16
試析構建財務預算管理體系07-06
會計誠信評價體系建立的作用論文08-26
論企業(yè)財務危機管理體系的建立05-23
論建立和完善保險財務管理體系08-11