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關(guān)于信息環(huán)境企業(yè)會(huì)計(jì)論文
1信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理內(nèi)容及其特點(diǎn)
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系在逐步完善，所有煤炭企業(yè)管理模式已經(jīng)形成代理與委托的關(guān)系，信息環(huán)境給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理提出了新要求，但與其他企業(yè)的管理體系相比卻具有著如下兩方面的特點(diǎn)：
第一，企業(yè)會(huì)計(jì)管理要階段性發(fā)展，換言之由于煤炭企業(yè)屬于國(guó)家較為傳統(tǒng)的行業(yè)之一，市場(chǎng)改革以及競(jìng)爭(zhēng)評(píng)比落實(shí)的相對(duì)較晚，一些結(jié)構(gòu)還不具備獨(dú)立管理的能力，所以在發(fā)展過(guò)程中必須循序漸進(jìn)。
第二，管理的重點(diǎn)應(yīng)放在環(huán)境信息以及安全方面，煤炭企業(yè)在我國(guó)屬于高污染行業(yè)，只有提高對(duì)環(huán)境因素的重視程度，才有助于日后的進(jìn)一步發(fā)展。
2傳統(tǒng)環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的缺陷
2。1企業(yè)會(huì)計(jì)信息的滯后效果
在傳統(tǒng)環(huán)境下，煤炭企業(yè)管理信息的交換載體大部分是移動(dòng)光盤、電磁波以及存盤等，這樣不僅可以降低施工人員的工作量，還有助于為以后的信息環(huán)境發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。然而，在會(huì)計(jì)信息管理方面由于往往是在業(yè)務(wù)處理之后進(jìn)行的，因此相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法第一時(shí)間傳遞出去，舉例而言，會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)賬單所展示的數(shù)據(jù)信息不能與物流傳遞保持一致，這種滯后性的信息便無(wú)法為企業(yè)的管理提供幫助。由此不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)環(huán)境下的煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理缺乏數(shù)據(jù)與物流的同步運(yùn)輸，不能實(shí)現(xiàn)資金的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
2。2會(huì)計(jì)管理方面的局限性
人工會(huì)計(jì)管理已經(jīng)逐漸被計(jì)算機(jī)自主運(yùn)行所取代，雖然人工會(huì)計(jì)管理可以有效處理煤炭企業(yè)內(nèi)部眾多體系模板的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化會(huì)計(jì)管理提供了極大幫助，但是煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)信息體系不僅僅包含內(nèi)部環(huán)境，還包括供應(yīng)商接口、物流體系以及客戶系統(tǒng)等等，沒(méi)有環(huán)節(jié)都需要整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理，從而為將來(lái)煤炭企業(yè)的管理提供數(shù)據(jù)上的必要支持，這一點(diǎn)正是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理所不具備的，傳統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的集成運(yùn)行，對(duì)商務(wù)電子領(lǐng)域也缺乏發(fā)揮空間。
3信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則及功能
3。1信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則
在信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要遵守以下基本原則，第一，系統(tǒng)化處理問(wèn)題，眾所周知，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)象需要在會(huì)計(jì)模式中相互反映，并且可以進(jìn)行必要的分類流程，從而達(dá)到信息數(shù)據(jù)之間緊密關(guān)聯(lián)的效果。所以要想實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的有效性和高效性，必須遵守系統(tǒng)化處理問(wèn)題的原則。第二，發(fā)展原則，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理是為了更好的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和交換功能，在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)的研發(fā)必須滿足煤炭企業(yè)自身的基本需求，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行功能的取舍，從而達(dá)到管理最大效益的目標(biāo)。
3。2信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的功能
在信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系具有以下幾方面的功能：
第一，會(huì)計(jì)審核功能，會(huì)計(jì)審核功能主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行歸納、整理的過(guò)程，通過(guò)對(duì)成本的計(jì)算以及實(shí)際花銷的對(duì)比，來(lái)完成固定資產(chǎn)審核、成本核算以及投入資金的處理。
第二，信息數(shù)據(jù)收集功能，收集的信息數(shù)據(jù)主要集中在煤炭企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)客戶以及供應(yīng)商等等，該流程主要是為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一性管理，達(dá)到信息流、物流、資金流高速運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。
第三，分析與查詢功能，該功能主要體現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)信息查詢以及遠(yuǎn)程操控方面，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的全面分析來(lái)為煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展買下伏筆。
4信息環(huán)境下煤炭企業(yè)存在的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題
4。1煤炭企業(yè)信息管理的失真問(wèn)題
煤炭企業(yè)信息管理失真問(wèn)題主要指的是會(huì)計(jì)信息形成了違反實(shí)際要求、真實(shí)可信的原則，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析，無(wú)法科學(xué)有效的評(píng)判企業(yè)的真實(shí)財(cái)政情況和運(yùn)營(yíng)效果。在信息環(huán)境下企業(yè)的信息管理失真問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，會(huì)計(jì)賬本的混亂無(wú)序，在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理過(guò)程時(shí)沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定去執(zhí)行，會(huì)計(jì)審核較為凌亂，賬單與實(shí)際情況不相符。
第二，傳統(tǒng)憑證缺乏可信度，不少煤炭企業(yè)存在憑證填寫過(guò)程中不規(guī)范等問(wèn)題，甚至通過(guò)做假證的方式來(lái)使非法資金變?yōu)楹戏ā?/p>
第三，煤炭企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理內(nèi)容時(shí)對(duì)基金與成本之間的關(guān)聯(lián)出現(xiàn)混淆等情況。
4。2煤炭企業(yè)信息披露內(nèi)容存在的問(wèn)題
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，煤炭企業(yè)在會(huì)計(jì)信息管理方面已經(jīng)取得了不小的成果，然而在信息披露內(nèi)容方面還存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題。
第一，財(cái)會(huì)部門所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到基本要求，比如說(shuō)一些企業(yè)往往在設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)流程時(shí)只注重關(guān)鍵部門的利益，未考慮部門相互之間關(guān)聯(lián)，久而久之便會(huì)削弱其中部門的積極性，這樣不僅很難吸引到高水平人才，也無(wú)法提高會(huì)計(jì)信息管理的效率。
第二，對(duì)會(huì)計(jì)信息管理的思想沒(méi)有充足的了解，一方面體現(xiàn)在缺乏先進(jìn)的會(huì)計(jì)審核方式，另一方面則是體現(xiàn)在缺少對(duì)信息評(píng)價(jià)有效機(jī)制的內(nèi)容上。
5針對(duì)目前煤炭企業(yè)信息管理問(wèn)題應(yīng)采取的措施
針對(duì)目前煤炭企業(yè)信息失真問(wèn)題，可以通過(guò)以下途徑來(lái)避免問(wèn)題的發(fā)生，首先，增加會(huì)計(jì)信息審核人員的綜合素質(zhì)，使得工作人員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)可以確保管理的規(guī)范性，避免意外情況的出現(xiàn)。其次，增加正確會(huì)計(jì)管理意識(shí)培訓(xùn)課程，讓員工樹(shù)立起基本的財(cái)會(huì)思想，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、合理審核的要求。針對(duì)目前存在的信息披露問(wèn)題，可以通過(guò)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念以及合理設(shè)置部門職能等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念指的是將煤炭企業(yè)制定成以快速獲益為主的經(jīng)營(yíng)體系，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。合理設(shè)置部門職能可以有效的保證日常會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展。
6結(jié)論
隨著社會(huì)的高速發(fā)展，煤炭企業(yè)已經(jīng)成為確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的主要產(chǎn)業(yè)之一，為了進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)的地位，必須對(duì)自身的會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，使得會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)滿足高質(zhì)量的要求。本篇論文主要從信息環(huán)境下煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的原則及功能、信息環(huán)境下煤炭企業(yè)存在的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題等方面展開(kāi)論述。
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