大二會(huì)計(jì)學(xué)年論文

　　大二會(huì)計(jì)學(xué)年論文是我們老師布置給同學(xué)們的一項(xiàng)作業(yè)，大家要認(rèn)真完成。以下是大二會(huì)計(jì)學(xué)年論文，歡迎參考!

　　大二會(huì)計(jì)學(xué)年論文一：淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及應(yīng)對(duì)策略

　　摘要:自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，與此同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也隨之不斷改革與進(jìn)步。不同企業(yè)的發(fā)展也都力爭上游，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使市場競爭日益激烈，導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭在不斷加劇。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有很重要的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，由于現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算不夠完善，給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作以及相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)開展帶來一系列問題。針對(duì)這些存在的問題，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算狀況分析問題并找出相應(yīng)的解決方法，同時(shí)也要重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算而使其得到完善，從而進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);會(huì)計(jì);成本核算;解決方法

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的市場競爭在不斷加劇，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中取得很好的成績，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理中企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范化的實(shí)施是很有必要的。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，由于市場競爭比較激烈，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)范化以及透明化起著不可代替的重要作用，企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算，從而減少企業(yè)的資金支出以及成本預(yù)算，同時(shí)也為企業(yè)在經(jīng)營方面減少一定的風(fēng)險(xiǎn)與損失，最終達(dá)到企業(yè)的正常經(jīng)營與運(yùn)作，才能順應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展的要求�，F(xiàn)代企業(yè)不僅要完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，找出實(shí)際問題并采取相應(yīng)的方法，從而提高我國現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的工作質(zhì)量與效率;還要企業(yè)高層管理人員重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的規(guī)范化，并且完善企業(yè)現(xiàn)代化控制標(biāo)準(zhǔn)，制定完整的管理體系而使現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算不斷完善，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的監(jiān)管能力與執(zhí)行能力，跟上市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而改善我國現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的發(fā)展?fàn)顩r，縮小與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)發(fā)展差距。

　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要意義

　　企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，它不僅能保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運(yùn)作，而且還能減少企業(yè)投入資金的數(shù)量，減少一定的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。由于我國市場競爭也愈發(fā)激烈，企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中企業(yè)規(guī)范化及全面化管理的實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，從而企業(yè)能夠適應(yīng)市場的發(fā)展需求。現(xiàn)代企業(yè)想要在激烈的市場競爭中謀發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)職能的約束，制定詳細(xì)的企業(yè)目標(biāo)及會(huì)計(jì)成本核算規(guī)劃，同時(shí)也注重企業(yè)內(nèi)部的.會(huì)計(jì)成本核算體系，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是對(duì)企業(yè)在經(jīng)營過程中一切資金的支出的成本的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，同時(shí)能及時(shí)反饋企業(yè)運(yùn)營和生產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃具有積極的影響。企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，其成果與企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的提高有著緊密的聯(lián)系。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不僅能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能提升企業(yè)管理工作水平，其對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。更好的會(huì)計(jì)成本核算不僅需要企業(yè)管理人員的管理水平提高，并且還要使會(huì)計(jì)人員自身的綜合能力不斷提高。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果，能讓管理人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行更好的把握，同時(shí)也能大大的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又鍛煉了管理人員的管理水平。

　　二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題

　　(一)企業(yè)相關(guān)管理人員意識(shí)不足在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與管理者的管理水平的高低有著密切的聯(lián)系。目前，企業(yè)的管理人員的管理意識(shí)不足，對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作不夠重視，從而無法從真正意義上做到有利于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的管理，對(duì)于會(huì)計(jì)成本核算的認(rèn)知具有一定偏差。同時(shí)企業(yè)如果不注重會(huì)計(jì)成本核算的管理，不僅會(huì)使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體制不完善，還會(huì)影響工作人員對(duì)后續(xù)的財(cái)務(wù)工作以及相關(guān)核算活動(dòng)的展開。由于企業(yè)相關(guān)人員管理意識(shí)不足，使得企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不夠科學(xué)合理，如信息不全面、人工費(fèi)不精確等，這樣必然會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該讓企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容完整以及合理，并能發(fā)揮其重要性，促進(jìn)企業(yè)的健康及可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法存在問題目前，企業(yè)的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而發(fā)展速度越來越快，企業(yè)所經(jīng)營的項(xiàng)目也在不斷的擴(kuò)大，這時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)管理多項(xiàng)目共同發(fā)展具有很大的影響。但是我國企業(yè)出現(xiàn)一種現(xiàn)象，就是企業(yè)在不斷發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目在不斷增多，可是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法卻一成不變，仍然采用舊方法運(yùn)用在企業(yè)管理中，其傳統(tǒng)的核算方法跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，影響著企業(yè)的發(fā)展。另外，一些企業(yè)所使用的會(huì)計(jì)成本核算的具體操作方法不規(guī)范，導(dǎo)致一些核算結(jié)果不能真實(shí)的反映實(shí)際情況，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展宏圖。

　　(三)企業(yè)成本核算不夠科學(xué)合理

　　企業(yè)經(jīng)營的資源配置不當(dāng)以及經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢無法發(fā)揮其作用，都是因?yàn)槠髽I(yè)成本核算沒有進(jìn)行科學(xué)合理的實(shí)施。由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)成本不合理的核算，再加上企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不完整，根本無法發(fā)揮會(huì)計(jì)成本核算對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)成本核算的執(zhí)行者，應(yīng)該具有專業(yè)的理論知識(shí)和認(rèn)真的工作態(tài)度，才能使收集的會(huì)計(jì)信息內(nèi)容詳細(xì)完整，同時(shí)具有準(zhǔn)確的預(yù)判能力，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在內(nèi)容上既科學(xué)又合理，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。

　　(四)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低在部分企業(yè)中，企業(yè)會(huì)計(jì)從事人員的專業(yè)素質(zhì)較低，在工作過程中不能有效進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算，容易造成企業(yè)成本的增加，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。面對(duì)激烈的市場競爭，企業(yè)會(huì)計(jì)從事人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展重中之重，具有專業(yè)素質(zhì)的人才不僅能高效的進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，而且其綜合能力能減少工作中的失誤率，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前我國企業(yè)中的會(huì)計(jì)從事優(yōu)秀人才還比較匱乏，需要企業(yè)提出相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，從而提升企業(yè)工作人員的工作水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

　　三、改善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題的解決方法

　　(一)提高企業(yè)管理人員的核算意識(shí)

　　企業(yè)管理者在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中發(fā)揮著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，管理者在企業(yè)中決策權(quán)利較大，他的正確指導(dǎo)方向以及認(rèn)真的工作態(tài)度，直接影響企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不僅能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還能帶動(dòng)企業(yè)員工對(duì)工作的積極性以及認(rèn)真對(duì)待工作。因此，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)管理者對(duì)會(huì)計(jì)成本核算概念的理解與認(rèn)知，從而使管理者重視會(huì)計(jì)成本核算工作，從而加強(qiáng)對(duì)部門員工的管理。同時(shí)也能領(lǐng)導(dǎo)各部門工作人員，讓他們堅(jiān)守在自己的崗位，認(rèn)真對(duì)待工作，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)成本核算的科學(xué)運(yùn)行。

　　(二)加強(qiáng)審核檢查與監(jiān)督

　　企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的檢查與監(jiān)督對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是很重要的，企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的檢查和監(jiān)督，使管理人員的管理水平不斷的提高，增加會(huì)計(jì)人員的工作熱情。企業(yè)應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，適時(shí)審查，以防在核算中會(huì)計(jì)人員的核算失誤發(fā)生，不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的管理效果。企業(yè)應(yīng)該建立健全的會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)的成本核算工作得到更好的監(jiān)管。企業(yè)要設(shè)立專業(yè)的人工考察部門，從而工作人員在進(jìn)行成本核算的過程中受到監(jiān)督而使工作人員能夠認(rèn)真對(duì)待工作，使工作效率提高。

　　(三)不斷完善會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容與制度

　　企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)制度的制定，如果一個(gè)企業(yè)沒有完善的制度，那么一定不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的問題上，要做到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容既科學(xué)又合理，會(huì)計(jì)人員也要不斷提高自身的專業(yè)水平，從而豐富會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容，減少工作中不必要的失誤。同時(shí)企業(yè)也要制定相關(guān)的規(guī)章制度，能夠合理的完成會(huì)計(jì)成本核算，降低企業(yè)的產(chǎn)品成本支出，有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。

　　(四)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)

　　在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)及工作態(tài)度很重要。因此，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要優(yōu)秀的會(huì)計(jì)成本核算人才之間的共同努力。會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅要學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷的提升自己的專業(yè)知識(shí)與技能，還要遵循企業(yè)的管理制度，做好本分工作。企業(yè)在培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)時(shí)，不僅要增加員工的工作興趣，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益;也要提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

　　四、結(jié)語

　　總而言之，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。因此，企業(yè)不僅要增加企業(yè)管理人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)和不斷完善會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容，還要建立健全的監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，從而提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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　　大二會(huì)計(jì)學(xué)年論文二：試談現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)部審計(jì)

　　【文章摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的匕速發(fā)展，科技水平的快速提升，我國各個(gè)行業(yè)巾場的競爭越發(fā)激烈，在巾場經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)只有尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化，才能從，I}生存、發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)，其是通過企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、則務(wù)指標(biāo)、會(huì)計(jì)資料以及其他有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行的{}飯督、分析、審計(jì)上作，而隨著審計(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)上作的難度隨之加大，其‘I，難兔存在一此問題，從而增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至損害企業(yè)利益。本文就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行分析、闡述。

　　【關(guān)鍵詞】　現(xiàn)代企業(yè);內(nèi)部審計(jì);制度;風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，指的是通過企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制及各種運(yùn)營項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、審查、監(jiān)督，從而確定企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目的效益性與合法性、企業(yè)財(cái)務(wù)資料的正確性與真實(shí)性、企業(yè)內(nèi)部管理的有效性。同時(shí)，內(nèi)部審查也是企業(yè)審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，指的是審計(jì)部門在進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)時(shí)，由于一些無法確定的因素或是不恰當(dāng)?shù)囊庖姡�而�?dǎo)致審計(jì)結(jié)果與客觀事實(shí)存在一定的差異，從而使審計(jì)主體遭受被審企業(yè)責(zé)任人的指控或是損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的在于，完善企業(yè)的內(nèi)部管理與控制，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。以下本文就現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，由此論述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的必要性。

　　一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題。

　　(一)審計(jì)人員綜合素質(zhì)能力較差：

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)間的競爭，不僅是產(chǎn)品、理念、價(jià)格上的比拼，同時(shí)也是人才間的競爭。企業(yè)審計(jì)人員，其專業(yè)素質(zhì)能力的高低，將直接影響到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)劣。然而，部分企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員，專業(yè)知識(shí)不足、理論水平較低、業(yè)務(wù)技能較弱，往往是由財(cái)務(wù)部門或其他部門改簽而來，審計(jì)部門缺少專職人員;一些審計(jì)人員，無法快速掌握現(xiàn)代技術(shù)措施，沒有將電算化應(yīng)用于審計(jì)工作中。此外，難免有個(gè)別的審計(jì)人員缺乏職業(yè)道德，利用其職能、權(quán)利而獲取非法利益，從而無法保證審計(jì)質(zhì)量與效果。

　　(二)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)體制尚未完善：

　　目前，我國部分的企業(yè)并未完善其內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體制，同時(shí)也缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)在進(jìn)行一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門往往未能預(yù)先制定計(jì)劃方案;而事中采用的審計(jì)程序存在缺陷;事后缺少審計(jì)復(fù)核與審計(jì)底稿。此外，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過程中，往往沒有進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部控制、符合性測試、審計(jì)調(diào)查，由此無法有效識(shí)別重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象，審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)不夠明確，從而導(dǎo)致關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的遺漏。在審計(jì)底稿的過程中，一般只對(duì)審計(jì)對(duì)象存在的問題事項(xiàng)進(jìn)行記錄，倘若審計(jì)人員專業(yè)知識(shí)不足、缺乏經(jīng)驗(yàn)，從而可能將其判斷為正確事項(xiàng)而不列入審計(jì)底稿。現(xiàn)代企業(yè)所采用的審計(jì)體制，一般難以針對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作展開外部調(diào)查。

　　因此，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)過程中的一些違規(guī)事項(xiàng)，往往難以取證、確認(rèn)。

　　(三)內(nèi)部審計(jì)對(duì)象越發(fā)復(fù)雜：

　　近些年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，社會(huì)信息化的程度明顯提高，而現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營項(xiàng)目越發(fā)復(fù)雜化、多樣化。由此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)需要，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的難度日漸提升。由于現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目種類的豐富、數(shù)量的增加，從而造成企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門會(huì)計(jì)信息資料的增加，其中難免摻雜一些虛假、錯(cuò)誤、殘缺的會(huì)計(jì)資料，其將導(dǎo)致審計(jì)失察的幾率升高。此外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還是一個(gè)分析投資方案的過程，研究其可行性;審計(jì)部門不僅要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)還需評(píng)價(jià)企業(yè)的管理效果、運(yùn)作效率等，而隨著審計(jì)難度的加大，審計(jì)人員往往難以明確審計(jì)結(jié)論。

　　二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性。

　　(一)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有約束力：

　　在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)、單位充分享有運(yùn)營、生產(chǎn)的自主經(jīng)營權(quán)，其是依法自主經(jīng)營、自我約束、獨(dú)立發(fā)展、盈利與虧損自行承擔(dān)的商品經(jīng)營、生產(chǎn)組織。

　　企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)自我經(jīng)營，需加強(qiáng)企業(yè)自身的約束力、完善相關(guān)約束機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，其是企業(yè)自我約束機(jī)制的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，不僅可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還能有效的'監(jiān)督這些部門履行受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況，從而避免了企業(yè)資產(chǎn)流失、財(cái)務(wù)核算失真、責(zé)任人違法亂紀(jì)、內(nèi)部管理失控等問題的發(fā)生。

　　(二)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)發(fā)展需要：

　　由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，在市場經(jīng)濟(jì)下，審計(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，更隨著市場競爭日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)若要從中求得生存、發(fā)展，只有提升自身的綜合競爭力，對(duì)市場走勢進(jìn)行實(shí)時(shí)的研究、分析，在充分了解、掌握市場需求后，及時(shí)、準(zhǔn)確、積極并有針對(duì)性的采取有效措施。為此，企業(yè)可以經(jīng)濟(jì)效益為調(diào)整核心，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高生產(chǎn)技術(shù)等。因此，由于各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)容的增多，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，能夠有效加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、完善管理制度、提高生產(chǎn)技術(shù)、降低項(xiàng)目成本。

　　(三)企業(yè)控制、管理難度的加大：

　　在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，均需以相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，規(guī)范其經(jīng)濟(jì)行為。然而，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，其規(guī)模日漸壯大、經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)展，而一些企業(yè)還設(shè)立了眾多分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)營地點(diǎn)越發(fā)分散，由此加大了企業(yè)內(nèi)部控制、管理工作的難度與跨度，為保證監(jiān)督、執(zhí)法的有效性，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作至關(guān)緊要。

　　三、結(jié)束語

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)都無法保證其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠獲取利益，一切經(jīng)營項(xiàng)目均帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)�，F(xiàn)代企業(yè)必須順應(yīng)市場要求、適應(yīng)審計(jì)環(huán)境，開展有效的內(nèi)部審計(jì)，充分了解、掌握市場走勢，最大限度規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，由此不僅能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還將提升企業(yè)自身的綜合競爭力。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　3、張瑞，楊軒。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)如何有效地參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].新疆石油科技，2008,(01)。

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