新會計制度下財務(wù)管理模式創(chuàng)新
隨著《新會計準(zhǔn)則》的頒布和全面實施,各企業(yè)財務(wù)管理模式不但出現(xiàn)了新的契機,而且迎來了新的挑戰(zhàn).基于這一政策背景,研究企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新模式,對于調(diào)動各個環(huán)節(jié)的積極主動性,達(dá)到資源的優(yōu)化配置目標(biāo),提升企業(yè)財務(wù)管理的工作質(zhì)量,提高我國市場的整體競爭力等都有極其重要的現(xiàn)實意義.下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。
摘要:伴隨我國社會的不斷發(fā)展進(jìn)步,社會經(jīng)濟體制也進(jìn)行了深入的改革,在此基礎(chǔ)上,會計制度也進(jìn)行了全新的制定。在全新的會計制度中,對財務(wù)管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和優(yōu)化,這對于我國的企業(yè)和單位的內(nèi)部財務(wù)管理具有非常重要的作用和意義。就目前來看,我國市場經(jīng)濟的發(fā)展過于迅速,很多企業(yè)和單位的適應(yīng)程度還不夠,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)和單位內(nèi)部的財務(wù)管理制度跟不上市場發(fā)展的速度,進(jìn)而造成財務(wù)管理出現(xiàn)問題,這對于我國企業(yè)和單位的健康發(fā)展有嚴(yán)重的阻礙作用,而且對于社會建設(shè)和經(jīng)濟水平的提升也有著很大的影響。因此,針對新會計制度下的財務(wù)管理模式進(jìn)行分析和研究,以期對我國的企業(yè)和單位的發(fā)展具有促進(jìn)作用,進(jìn)而加快社會的建設(shè)與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新會計制度;財務(wù)管理;模式;問題;完善措施
時代的發(fā)展和進(jìn)步促使經(jīng)濟的全球化程度逐漸加深,這對于我國的經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的促進(jìn)作用,也使得我國社會在市場中的競爭力不斷提高,在這個形勢下,會計制度在企業(yè)和單位中所起到的作用也日益凸顯。因此,想要不斷加強我國企業(yè)和單位適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展就必須對過去的會計制度進(jìn)行創(chuàng)新和完善,而且我國相關(guān)部門已經(jīng)充分認(rèn)識到會計制度的重要性,所以,新會計制度在2007年的時候開始大力推廣和運行。時至今日,新會計制度的實施已經(jīng)有九年的歷程,其在這九年之中,對于我國企業(yè)和單位的發(fā)展有著不可磨滅的作用。新會計制度在實際應(yīng)用的過程中,雖然使企業(yè)和單位內(nèi)部的財務(wù)管理模式更加科學(xué)和規(guī)范,但其中依然存在著一些問題和弊病,這些問題和弊病對企業(yè)和單位內(nèi)部的財務(wù)管理模式有不利的影響。因此,就需要對這些問題和弊病進(jìn)行有效的解決,進(jìn)而提高新財務(wù)制度的應(yīng)用效果,提高企業(yè)和單位財務(wù)管理模式的科學(xué)化和規(guī)范化。
一、財務(wù)管理模式劃分
(一)集權(quán)模式
集權(quán)模式下的財務(wù)管理主要是指,總企業(yè)和單位的財務(wù)部門牢牢掌握著財務(wù)管理和決策的主要權(quán)力,而下屬的企業(yè)或單位的財務(wù)部門的職責(zé)和權(quán)力卻很小。其次是集權(quán)模式下的財務(wù)管理模式,總企業(yè)一般會采用集中的直接管理模式,對下屬的企業(yè)或單位的財務(wù)應(yīng)用和運轉(zhuǎn)進(jìn)行控制和管理。這種集權(quán)式的財務(wù)管理模式有著一定的優(yōu)勢:其一,可以使整個公司的財務(wù)管理在統(tǒng)一的財務(wù)管理政策和方法下開展集中式的財務(wù)管理,從而降低企業(yè)財務(wù)管理的成本;其二,有利于公司內(nèi)部財務(wù)資源的合理配置,提升企業(yè)資金資源的利用效率;其三,有利于總公司將下屬子公司的財務(wù)進(jìn)行集中,以便可以對資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,以利于戰(zhàn)略投資的實現(xiàn)。
(二)分權(quán)模式
分權(quán)模式就是與集權(quán)模式具有相反的特性。在分權(quán)模式的基礎(chǔ)上,下屬企業(yè)和單位對于財務(wù)管理具有非常大的權(quán)力。在資金的運作以及相關(guān)人員調(diào)動和招聘都能夠進(jìn)行自行決定。而且,下屬企業(yè)和單位還能夠按照社會市場經(jīng)濟的動向以及發(fā)展趨勢對自身的經(jīng)營情況以及財務(wù)管理辦法進(jìn)行設(shè)定和更改?偲髽I(yè)和單位只對下屬企業(yè)和單位的財務(wù)管理工作進(jìn)行少量的干預(yù)。這樣一來,就致使下屬企業(yè)和單位的權(quán)利逐漸擴大,促使其能夠按照社會市場經(jīng)濟的發(fā)展對自身的財務(wù)管理模式做出及時的判斷和變化,使下屬企業(yè)和單位的積極性更強,充分激發(fā)出下屬企業(yè)和單位的經(jīng)營潛力,促進(jìn)總企業(yè)和單位的發(fā)展進(jìn)步。
二、新會計制度的實施對財務(wù)管理模式產(chǎn)生的影響
(一)財務(wù)處理范圍的影響
新會計制度與過去的會計制度中的相關(guān)規(guī)范是不相同的,而且相差非常大。存在差異顯著是制度中對我國事業(yè)單位以及企業(yè)的財務(wù)處理范圍的影響。其不但可以對企業(yè)和單位內(nèi)部的財務(wù)管理模式造成影響,還能夠?qū)Ξa(chǎn)生的經(jīng)濟效益造成影響。其具體體現(xiàn)為:在實行新會計制度的基礎(chǔ)上,企業(yè)和單位在短時間內(nèi)獲得的收益是不進(jìn)行財務(wù)處理的,只是將其作為企業(yè)和單位的短期投資財務(wù)價值考慮,并且對投資收益也進(jìn)行了明文規(guī)定,企業(yè)和單位進(jìn)行短時間的投資轉(zhuǎn)讓才屬于投資收益的范圍。過去的會計制度中規(guī)定,企業(yè)和單位短時間內(nèi)的收益也可以進(jìn)行財務(wù)處理。通過這點就能夠明白新會計制度對企業(yè)和單位的財務(wù)處理范圍的影響,企業(yè)和單位想要創(chuàng)造利潤就一定要進(jìn)行投資轉(zhuǎn)讓才行。
(二)財務(wù)管理理念的影響
新會計制度的大力推廣和應(yīng)用,為企業(yè)和單位的財務(wù)管理創(chuàng)新和完善提供了全新的思想,我國事業(yè)單位以及全部企業(yè)中的財務(wù)管理模式都有了非常大的改變。各個企業(yè)和單位為了能夠更好地運行新會計制度,將自身的財務(wù)管理模式都進(jìn)行了不同程度的創(chuàng)新和完善,進(jìn)而使企業(yè)和單位財務(wù)部門的各種信息更加透明,同時也促進(jìn)了企業(yè)和單位財務(wù)部門對各項財務(wù)資源進(jìn)行整理和分配。我們換個角度看待這個問題,新會計制度的實行使企業(yè)和單位的財務(wù)管理人員的管理思路和觀念都有了改變,而且促使財務(wù)管理人員對于財務(wù)管理的重視程度也提升了上來,進(jìn)而在很大程度上提高了企業(yè)和單位的財務(wù)管理水平和能力,加快財務(wù)管理模式的創(chuàng)新和完善。在現(xiàn)階段,如果一些企業(yè)和單位還不大力實施運行新會計制度的話,就會導(dǎo)致其跟不上社會經(jīng)濟發(fā)展的速度最終有可能被淘汰。新會計制度的有效運行對企業(yè)和單位的財務(wù)管理模式有了全新的要求,比如說,企業(yè)和單位內(nèi)部財務(wù)管理模式一定要與我國社會經(jīng)濟的進(jìn)步速度相一致,財務(wù)管理模式建立的前提就是會計信息質(zhì)量的加強。另外,一個企業(yè)或單位的綜合競爭力也能夠通過其內(nèi)部財務(wù)管理模式的科學(xué)性和先進(jìn)性、規(guī)范性展現(xiàn)出來。
(三)對財務(wù)管理模式側(cè)重點的影響
新舊會計制度的提出在目的上都是為了提升財務(wù)管理的規(guī)范化,但是通過具體的應(yīng)用來看,新舊兩種制度在財務(wù)管理的側(cè)重點上存在明顯的區(qū)別。首先在新會計制度下,企業(yè)財務(wù)核算逐漸向更加精細(xì)的方向發(fā)展,并除去了企業(yè)財務(wù)構(gòu)成中的多種不良資金,這必然會對企業(yè)的凈資產(chǎn)總量產(chǎn)生影響。其次在新會計制度下,提升了企業(yè)綜合效益的重要性。例如,在事業(yè)單位中過去只是強調(diào)事業(yè)單位的社會效益,而現(xiàn)在卻提倡經(jīng)濟效益和社會效益的協(xié)同發(fā)展,在企業(yè)中更是將各項資源的有效利用和利潤的提升看作是企業(yè)戰(zhàn)略運營基礎(chǔ)。
三、新會計制度下財務(wù)管理出現(xiàn)的問題和管理模式的完善
(一)出現(xiàn)的問題
1.財務(wù)內(nèi)部控制不足。就目前來看,在新會計制度的長期實行的`基礎(chǔ)上,我國的企業(yè)和單位中的財務(wù)管理模式已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,但是財務(wù)內(nèi)部控制方面依然有一些問題。比如說,有的企業(yè)或單位中的財務(wù)管理控制制度不完善,財務(wù)管理體制改革非常緩慢,財務(wù)管理工作的科學(xué)合理性偏低等等。特別是現(xiàn)階段的社會市場越來越復(fù)雜,導(dǎo)致企業(yè)和單位所承擔(dān)的財務(wù)風(fēng)險也不斷增大,而且違法亂紀(jì)的現(xiàn)象時有發(fā)生,這些都是企業(yè)和單位內(nèi)部財務(wù)管理模式存在問題的具體體現(xiàn)。2.財務(wù)管理運行機制欠缺。在當(dāng)今的企業(yè)和單位中,不管財務(wù)管理模式為集中管理還是分層管理,對于資金分配上的問題都不是解決得非常好。其能夠分成幾點內(nèi)容,比如說,很多企業(yè)和單位的財務(wù)處理流程非常不完善,也不合理,進(jìn)而導(dǎo)致資金出現(xiàn)問題,信息傳遞工作做得也非常不到位,導(dǎo)致各個企業(yè)之間的財務(wù)部門出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,進(jìn)而阻礙財務(wù)部門的財務(wù)管理模式創(chuàng)新和發(fā)展。另外,企業(yè)把財務(wù)職權(quán)分放到其他部門,這樣的做法會給財務(wù)處理工作帶來嚴(yán)重影響。
(二)管理模式完善
1.新會計制度下明確財務(wù)管理目標(biāo)。財務(wù)管理的目標(biāo)是單位或企業(yè)財務(wù)處理的行動指南,目標(biāo)的制定與社會的經(jīng)濟形態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展水平有著密切的聯(lián)系。當(dāng)前在我國社會主義市場經(jīng)濟深入發(fā)展的背景下,財務(wù)管理模式的運作得到了極大的提升。尤其是在新會計制度的影響下,對財務(wù)管理的要求不斷提高。
2.新會計制度下發(fā)揮績效預(yù)算的紐帶作用。在進(jìn)行財務(wù)管理工作的過程中,良好地應(yīng)用績效預(yù)算能夠提高工作的效率和管理水平。績效預(yù)算不但要將企業(yè)或單位的利潤放大,而且其對于整個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展來說具有非常重要的作用,還能夠?qū)⒊杀究刂频淖饔冒l(fā)揮出來。可以將財務(wù)管理目標(biāo)和管理實踐的運作相互結(jié)合,從而推動財務(wù)管理模式的發(fā)展。
3.新會計制度下注重人員建設(shè)的重要性。無論對于哪個企業(yè)或者單位而言,想要切實提高財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,就必須要提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì),因為財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力能夠直接影響財務(wù)管理工作的水平和質(zhì)量。所以,應(yīng)在新會計制度大力實施的基礎(chǔ)上,對財務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容條款的培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)的各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)良好地應(yīng)用到財務(wù)管理工作之中,同時提高財務(wù)管理人員的責(zé)任意識,進(jìn)而加強財務(wù)管理的正確性。另外,企業(yè)和單位應(yīng)嚴(yán)格要求財務(wù)管理人員的行為規(guī)范,在進(jìn)行人員招聘的時候應(yīng)對財務(wù)管理人員的專業(yè)能力進(jìn)行檢驗,而且在崗位劃分的時候也應(yīng)該因材而異,進(jìn)而確保財務(wù)管理工作的質(zhì)量有所提高。企業(yè)和單位也應(yīng)該定期對財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),將最新的社會市場經(jīng)濟的動向以及新管理技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
四、總結(jié)
綜上可知,在新會計制度的實行下,我國企業(yè)和單位內(nèi)部的財務(wù)管理模式基本處于非常科學(xué)和規(guī)范的狀態(tài),其也有效促進(jìn)了社會經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展,但是在實際運用的過程中,依然存在著一些問題,這些問題對于企業(yè)和單位的財務(wù)管理會產(chǎn)生一定的影響,阻礙企業(yè)和單位財務(wù)管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展。因此,企業(yè)和單位的財務(wù)部門應(yīng)該針對新會計制度實施過程中的問題進(jìn)行高效的解決。企業(yè)和單位應(yīng)在實行新會計制度的過程中對自身的發(fā)展和實際財務(wù)管理情況有充分的考慮,進(jìn)而使財務(wù)管理的目標(biāo)非常準(zhǔn)確和合理。同時,財務(wù)部門還應(yīng)該針對自身企業(yè)的財務(wù)管理模式進(jìn)行完善,并加強人才的運用,進(jìn)而提高企業(yè)和單位內(nèi)部財務(wù)管理模式對新會計制度的適應(yīng)程度,加快企業(yè)和單位的發(fā)展,提高社會效益和經(jīng)濟效益。
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