財務(wù)管理和管理會計的異同分析
財務(wù)管理和管理會計作為企業(yè)管理的兩個重點，它們有相同之處也有不同之處，下面是小編搜集整理的一篇探究財務(wù)管理和管理會計異同的論文范文，歡迎閱讀查看。
企業(yè)是推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力，企業(yè)也伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對國家經(jīng)濟(jì)的推動作用也越來越大，只有企業(yè)不斷的發(fā)展，國家的經(jīng)濟(jì)才能夠得到更好的發(fā)展。而近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題也逐漸暴露出來，這些問題中最主要的就是企業(yè)的內(nèi)部管理問題，其中企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分是財務(wù)管理和管理會計。隨著企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)管理和管理會計越來越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的關(guān)注，他們深知如果企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須規(guī)范化企業(yè)財務(wù)管理和管理會計。
一、財務(wù)管理和管理會計的理念闡述
(一)財務(wù)管理理念的闡述
財務(wù)管理，如其名所示，指的是對企業(yè)開展的一切財務(wù)活動進(jìn)行管理，而這種管理是在企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的前提下開展的，管理的方式主要有決定企業(yè)投資方向、成本管理、預(yù)算管理、收入管理等。隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的作用越來越明顯，規(guī)范化的財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)資金發(fā)揮其最大價值，以最少的成本獲得最高的收益，而企業(yè)資金的合理規(guī)劃也能夠避免資金閑置、成本不足等現(xiàn)象，為企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險。
(二)管理會計理念的闡述
管理會計指的是在企業(yè)開展一項財務(wù)活動或者投資一個項目之前對該活動或項目進(jìn)行深入的財務(wù)分析，此財務(wù)分析包括了成本、預(yù)算、利潤、風(fēng)險等的分析，管理會計能夠提供給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層更準(zhǔn)確的信息，使得企業(yè)的資金在投入使用之前得到更好的規(guī)劃，盡最大可能的避免活動過程中的財務(wù)風(fēng)險，降低企業(yè)的財務(wù)損失率，不僅要使企業(yè)的每一筆資金用到實處，還要將利益最大化�？偟膩碚f，管理會計是企業(yè)更好的管理資金，獲得更好的發(fā)展的不可或缺的成分。
二、財務(wù)管理和管理會計的基本假設(shè)和原則
(一)財務(wù)管理的基本假設(shè)和原則
1.財務(wù)管理的基本假設(shè)
(1)有效市場假設(shè)。根據(jù)專家提出的理論，有效市場指證券市場的情況只在證券的價格能充分體現(xiàn)投資人可以得到的信息數(shù)據(jù)才成立，而不管是那種類型的證券，投資風(fēng)險所體現(xiàn)的就是投資人可能獲得的利益，風(fēng)險越大，投資人就可能獲得更高的收益。
(2)財務(wù)主體假設(shè)。對于一個企業(yè)來說，財務(wù)的劃分是很重要的，如果將企業(yè)全部股東所擁有的財產(chǎn)與企業(yè)的財產(chǎn)和在一起進(jìn)行財務(wù)管理會使得企業(yè)的財務(wù)管理更加的混亂，所以需要根據(jù)企業(yè)的組成成分設(shè)立不同的財務(wù)主體，要求不同的財務(wù)主體在其范圍內(nèi)開展財務(wù)活動，使企業(yè)的財務(wù)管理更加規(guī)范化。
(3)持續(xù)理財、財務(wù)分期假設(shè)。企業(yè)的財務(wù)管理需要規(guī)劃，而持續(xù)理財、財務(wù)分期假設(shè)不僅規(guī)定了財務(wù)主體開展財務(wù)活動的范圍，還對財務(wù)活動進(jìn)行了目標(biāo)制定、信息處理等規(guī)劃，因為企業(yè)的財務(wù)管理是沒有時間限制的，所以理財是持續(xù)不斷的，各財務(wù)主體的理財必須以實現(xiàn)目標(biāo)為基礎(chǔ)開展。
2.財務(wù)管理的原則
對于不同的財務(wù)管理假設(shè)，有不同的財務(wù)管理原則。對于有效市場假設(shè)來說，財務(wù)管理的原則是市場中心原則、雙方交易原則、信號傳遞原則;對于財務(wù)主體假設(shè)來說，財務(wù)管理的.原則是風(fēng)險、收益、成本平衡原則、貨幣時間價值原則、資源配置原則;對于持續(xù)理財、財務(wù)分期假設(shè)來說，財務(wù)管理的原則是可持續(xù)原則和分期原則。
(二)管理會計的基本假設(shè)和原則
1.管理會計的基本假設(shè)
(1)會計實體、持續(xù)運(yùn)作假設(shè)。該假設(shè)規(guī)定了企業(yè)開展財務(wù)活動的范圍，企業(yè)各財務(wù)主體的財務(wù)活動也是一直進(jìn)行，不間斷的，這個假設(shè)能夠保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能夠平穩(wěn)運(yùn)行。
(2)目標(biāo)利益最大化假設(shè)。該假設(shè)是以企業(yè)利益最大化為目標(biāo)的，通過一系列的決策和活動實現(xiàn)，但是該假設(shè)的實現(xiàn)具備很多的不確定性，因為它受到很多因素的制約。
2.管理會計的原則
對于不同的管理會計假設(shè)，有不同的管理會計原則。對于會計實體、持續(xù)運(yùn)作假設(shè)來說，管理會計的原則是可操作性原則、可持續(xù)性原則;對于目標(biāo)利益最大化假設(shè)來說，管理會計的原則是成本效益原則。
三、財務(wù)管理和管理會計的相同之處和不同之處
(一)財務(wù)管理和管理會計的相同之處
1.為企業(yè)帶來更好的發(fā)展，獲得更高的收益財務(wù)管理與管理會計都是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的管理，主要都是針對企業(yè)的財務(wù)，兩者的目的都是為了提高企業(yè)的資金使用率，將企業(yè)的利益最大化，以最少的資金獲得最大的利益。有效的財務(wù)管理和管理會計都可以幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展，成為行業(yè)中的佼佼者，在市場上站穩(wěn)腳跟。
2.通過對以前經(jīng)驗的總結(jié)和分析，制定出更加適合于企業(yè)的發(fā)展計劃，將企業(yè)的價值發(fā)揮到最大。無論是財務(wù)管理，還是管理會計，它們主要的管理方法都是對以往的經(jīng)驗作出總結(jié)，并把以往的經(jīng)驗變成數(shù)據(jù)信息，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層提供足夠豐富的資料，對企業(yè)現(xiàn)在和今后的發(fā)展作出更完美、更細(xì)致的規(guī)劃，使得企業(yè)的價值也就是企業(yè)各股東的資產(chǎn)，即企業(yè)的股票價值發(fā)揮到極致，為企業(yè)帶來最大化的利益。
3.通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂泱w系，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行
財務(wù)管理和管理會計都會對企業(yè)的資金進(jìn)行嚴(yán)格的核算，這也是企業(yè)管理的重要部分，企業(yè)一般使用的核算方法是統(tǒng)計法。在進(jìn)行企業(yè)資金核算是，財務(wù)管理和管理會計都要將企業(yè)資金的支出和收入進(jìn)行詳細(xì)的記載，再通過會計系統(tǒng)對資金的使用進(jìn)行核算，而核算中所產(chǎn)生的一切數(shù)據(jù)都會作為企業(yè)今后財務(wù)活動的重要依據(jù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層提供數(shù)據(jù)依靠，不僅幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層作出更加完美的決策，還能幫助企業(yè)更好的控制生產(chǎn)經(jīng)營活動。
4.定量和定性結(jié)合的核算方法，使得企業(yè)更加靈活的開展財務(wù)核算工作
財務(wù)管理和管理會計都采用的是定量與定性綜合的核算方法，這種方法解決了企業(yè)進(jìn)行財務(wù)核算時的死板問題，使企業(yè)更加靈活的開展財務(wù)核算工作，因為這種核算方法不要求企業(yè)核算出精確值，而只需要核算出一個相近值，在一定程度上為企業(yè)減輕了工作負(fù)擔(dān)。
(二)財務(wù)管理和管理會計的不同之處
1.財務(wù)管理與管理會計的行為主體不同
財務(wù)管理和管理會計本質(zhì)的區(qū)別是行為主體不同，財務(wù)管理的行為主體比較寬泛，主要有金融市場、企業(yè)、個人，財務(wù)管理針對金融市場的主要財務(wù)管理方式就是將金融市場由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展多余的資金用來投資，充分利用每一筆資金;對于企業(yè)來說，財務(wù)管理主要的管理方式是管理企業(yè)的一切財務(wù)活動，企業(yè)一般的經(jīng)營方式是通過金融市場得來融資用于投資其它產(chǎn)品或項目;對于個人來說，財務(wù)管理主要是個人想財務(wù)管理公司進(jìn)行投資咨詢的行為，或者是雇傭?qū)僮约旱睦碡旑檰�。與財務(wù)管理不同，管理會計的行為主體就只有一個，那就是企業(yè)，管理會計只能在企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行會計數(shù)據(jù)分析、財務(wù)規(guī)劃等管理工作。
2.財務(wù)管理與管理會計的理論依據(jù)和研究方向不同
財務(wù)管理的主要理論依據(jù)是風(fēng)險理論和時間價值理論，主要的研究方向是怎樣獲得資金和資金怎樣才能夠發(fā)揮其最大價值，而管理會計的主要理論依據(jù)是經(jīng)濟(jì)模式、風(fēng)險理論、數(shù)理分析、時間價值理論和成本-效益分析，主要的研究方向是企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部控制、企業(yè)財務(wù)的規(guī)劃、預(yù)算、決策和評價等。
3.財務(wù)管理與管理會計的管理出發(fā)點和核算主體不同
財務(wù)管理與管理會計的管理出發(fā)點不同，財務(wù)管理是站在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的角度開展會計信息的處理工作的，而管理會計是站在企業(yè)會計人員的角度給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層提供會計信息的。除此之外，財務(wù)管理是以企業(yè)的所有工作人員為核算主體，不斷優(yōu)化、整理企業(yè)各組成部分之間的財務(wù)關(guān)系，而財務(wù)管理的核算主體不僅可以是企業(yè)，也可以是企業(yè)中的一個部門，或者是部門中的一個小組，還可以是小組中的一個人，財務(wù)管理的目標(biāo)是不斷優(yōu)化企業(yè)各組成部分之間的財務(wù)關(guān)系，所以財務(wù)管理不僅可以調(diào)整整個財務(wù)活動，也可以調(diào)整活動中的一個環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)其目標(biāo)。
4.財務(wù)管理與財務(wù)管理的利潤指標(biāo)不同
財務(wù)管理與管理會計的利潤計算方法是相同的，利潤計算方法都是用銷售總收入減去固定成本所得值再減去變動成本，但是財務(wù)管理與管理會計的利潤理念是不同的，財務(wù)管理是息稅前利潤，而管理會計是稅前利潤，息稅前利潤與稅前利潤不僅定位不相同，它們的應(yīng)用也是不同的，這也造成了財務(wù)管理與管理會計的利潤指標(biāo)的不同。
四、結(jié)語
財務(wù)管理和管理會計作為企業(yè)管理的兩個重點，它們有這相同之處也有不同之處。相同之處在于他們都是通過對以往工作經(jīng)驗的總結(jié)和分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層提供充足的數(shù)據(jù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)層作出更加正確決策，同時，它們都意識到了企業(yè)財務(wù)核算的重要性且有著相同的核算模式，都是采用定量和定性相結(jié)合的核算方法，通過財務(wù)核算為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提高數(shù)據(jù)依靠，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行;不同之處在于他們的行為主體、基本職能、理論依據(jù)、研究方向、管理出發(fā)點和核算主體的不同，這也使得它們在企業(yè)管理中發(fā)揮著不同的作用，能夠更加全面的管理企業(yè)財務(wù)。
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