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ABC-EVA的集成成本系統(tǒng)及在資產(chǎn)配置中的應(yīng)用研究
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法 經(jīng)濟(jì)增加值 資產(chǎn)配置
一、集成成本系統(tǒng)的產(chǎn)生
目前,全球競爭日益加劇,企業(yè)必須能夠及時滿足顧客的個性化需求,快速高質(zhì)量地生產(chǎn)多品種小批量產(chǎn)品。隨著直接人工成本大幅度下降,制造費(fèi)用的發(fā)生與直接人工成本漸失相關(guān)性,傳統(tǒng)成本計算方法以直接人工作為分配間接費(fèi)用的基礎(chǔ),必然扭曲產(chǎn)品成本信息,進(jìn)而導(dǎo)致成本控制失控、決策失。ㄍ舴杰,萬威武,王平心,2004)。
20世紀(jì)80年代中葉,出現(xiàn)了卡普蘭卡提倡的作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,簡稱ABC)成為成本會計的一項革命性的變革,ABC是以作業(yè)為中心,通過反映成本發(fā)生原因的成本動因分配經(jīng)營成本,提供相對準(zhǔn)確真實(shí)的產(chǎn)品經(jīng)營成本信息,在一定程度上改進(jìn)了成本信息在決策中的相關(guān)性、有用性,提高了決策的科學(xué)性和有效性。作業(yè)成本法以“成本驅(qū)動因素”理論為基本依據(jù),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生能源耗費(fèi)、作業(yè)和最終產(chǎn)出的關(guān)系,對成本發(fā)生的動因進(jìn)行分析,以作業(yè)為基礎(chǔ)計算和控制成本(李延喜,馬琳,2004)。“產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源”是作業(yè)成本法的基本思路。它將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)視為滿足顧客需要的一系列作業(yè)集合,按照產(chǎn)品形成順序組建企業(yè)作業(yè)鏈,以作業(yè)中心為成本庫匯集費(fèi)用,然后按引起費(fèi)用發(fā)生的多種成本動因?qū)⑵浞峙涞疆a(chǎn)品中去。作業(yè)成本法與目前成本計算法的主要區(qū)別是制造費(fèi)用的分配,作業(yè)成本以作業(yè)法以“作業(yè)”為中心,通過對作業(yè)成本的確認(rèn)、計量和分配來計算產(chǎn)品成本。
目前,ABC在歐美國家中已經(jīng)得到了迅猛的應(yīng)用與發(fā)展。然而,ABC計算的成本信息只包含了利潤表中的經(jīng)營成本,不包括債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本這些資產(chǎn)負(fù)債表體現(xiàn)的信息,在利潤表上結(jié)束于息稅前利潤。企業(yè)的目的在于為企業(yè)創(chuàng)造財富,產(chǎn)品創(chuàng)造的價值應(yīng)當(dāng)能夠彌補(bǔ)資本成本。因此,忽視資本成本這一無形成本的ABC成本信息無法直接支持企業(yè)的長期決策,甚至可能誤導(dǎo)企業(yè)決策。
經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added,簡稱EVA)是在1991年由斯特沃德(Stern Steward)公司提出,是一種評價公司業(yè)績的新指標(biāo),它在考慮了投資的資本成本的前提下,衡量公司為股東創(chuàng)造的價值,成為傳統(tǒng)業(yè)績衡量指標(biāo)體系的重要補(bǔ)充(胡玉明,2002)。
經(jīng)濟(jì)增加值的本質(zhì)是企業(yè)財務(wù)利潤超出資本風(fēng)險機(jī)會成本(包括機(jī)會成本和資本的風(fēng)險成本)的剩余部分,資本的投資回報即企業(yè)的凈利潤大于資本的風(fēng)險機(jī)會成本,即為企業(yè)創(chuàng)造價值;否則即為毀滅價值(王汝芳,杜勇宏,2005)。因此要求公司為股東創(chuàng)造價值,管理者必須能夠使公司產(chǎn)生足夠的價值來彌補(bǔ)其資金成本,如果投資回報率低于資金成本,將會毀損股東財富。可口可樂公司是較早在管理上應(yīng)用EVA業(yè)績評價方法而獲得巨大成功的典范。目前許多世界知名的跨國公司,如孟山都、寶潔、通用電氣、聯(lián)邦速遞等大公司都先后采用該方法評價企業(yè)及內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營業(yè)績。《財富》雜志更是將其作為“當(dāng)今最熱門的財務(wù)觀念,并將越來越熱”(胡玉明,2002)。
Hubbell(1996)首次提出將ABC與EVA指標(biāo)進(jìn)行集成,以改進(jìn)企業(yè)成本信息質(zhì)量,Cooper(1999)認(rèn)為ABC與EVA的集成成本系統(tǒng)對企業(yè)的長期決策是必要的,并注重分析了企業(yè)內(nèi)資本的特征。Roztocki(1999)在Hubbell的研究基礎(chǔ)上首次提出集成ABC與EVA的模型。集成成本系統(tǒng)是在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)原理對作業(yè)成本法(ABC)進(jìn)行改進(jìn)的基礎(chǔ)上提出的一種新的管理會計方法,是現(xiàn)代企業(yè)開展價值管理、追求企業(yè)價值最大化的有效管理工具。
因此,將資本成本納入作業(yè)成本法,用來核算經(jīng)營成本和資本成本,使公司的成本核算和業(yè)績考核與為股東創(chuàng)造財富的目標(biāo)一致。在改進(jìn)后的作業(yè)成本法中,除了保持傳統(tǒng)作業(yè)成本法的精髓外,還將資本成本作為一個特殊的指標(biāo)納入業(yè)績評價體系中,它所揭示的成本目標(biāo)不僅包含經(jīng)營成本,而且包含股東期望的合理資本回報率(李延喜,馬琳,2004)。
二、集成成本系統(tǒng)的應(yīng)用原理
根據(jù)EVA的基本理論,當(dāng)一個成本對象(產(chǎn)品、工作、客戶或服務(wù))能夠以高于其全部成本的價格出售時,那么從經(jīng)濟(jì)上來說是有利可圖的。換言之,一個成本對象在經(jīng)濟(jì)上要有利可圖,就必須能夠彌補(bǔ)其全部成本:直接經(jīng)營成本(如直接材料、直接人工)、間接經(jīng)營成本(如管理費(fèi)用、租金)和資本成本(使用資本的成本)(陳華亭,2004)。
1、 經(jīng)營成本的計算。
直接經(jīng)營成本由于具有明確的歸屬對象,因此,可以直接追溯至特定的成本對象。
間接經(jīng)營成本的處理程序如下:
(1)確認(rèn)主要作業(yè)和作業(yè)中心。確定主要作業(yè)首先需要進(jìn)行作業(yè)分析,作業(yè)分析可借助作業(yè)流程圖進(jìn)行,應(yīng)跨越組織結(jié)構(gòu)的界限和部門的束縛,一個部門可有多個作業(yè),一個作業(yè)又可跨部門進(jìn)行。完成作業(yè)分析之后就可以進(jìn)行作業(yè)合并與分解,從而確定主要作業(yè)和作業(yè)中心。
(2)將消耗的資源分配到各個作業(yè)中心的成本庫中。這一步的關(guān)鍵是確定資源動因,即決定作業(yè)中心資源消耗量的因素。明確了資源動因,即可根據(jù)有關(guān)資料計算資源動因率并以此為依據(jù)進(jìn)行分配。
(3) 將各個作業(yè)中心的成本分配到各個成本對象。這一步分配的依據(jù)是作業(yè)動因,即決定成本對象消耗作業(yè)量的因素。確定作業(yè)動因之后,即可根據(jù)有關(guān)資料計算作業(yè)動因率并以此為依據(jù)進(jìn)行分配。
(4)計算各個成本對象的經(jīng)營成本將各個成本對象的直接經(jīng)營成本加上間接經(jīng)營成本,即可得出其總的經(jīng)營成本。
2、資本成本的計算。
成本對象資本成本的計算程序如下:
(1)確定企業(yè)資本總額。企業(yè)資本總額是在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)總額的基礎(chǔ)上調(diào)整得來的。一般的調(diào)整方法是從資產(chǎn)總額中減去無息債務(wù)(如應(yīng)付賬款、應(yīng)計費(fèi)用、應(yīng)付稅款等),即資本總額由股東投入的股本總額、所有的計息負(fù)債(包括長期和短期負(fù)債)及其他長期負(fù)債構(gòu)成。
(2)計算企業(yè)資本成本率。企業(yè)的資本成本率等于債務(wù)資本成本率,權(quán)益資本成本率的加權(quán)平均值。
計算公式為:企業(yè)資本成本率=債務(wù)資本/(債務(wù)資本 權(quán)益資本)×債務(wù)資本成本率 權(quán)益資本/(債務(wù)資本 權(quán)益資本) ×權(quán)益資本成本率
(3)計算資本成本。資本成本等于資本總額乘以企業(yè)資本成本率。
(4)將資本成本追溯分配至成本對象。關(guān)于資本成本向成本對象的追溯分配,最初有研究者認(rèn)為應(yīng)該將資本成本先分配到每個作業(yè),然后按照ABC的成本計算程序,將作業(yè)成本分配計入各成本對象。后來,有學(xué)者提出了產(chǎn)品—資本相關(guān)性分析方法,直接將資本成本追溯分配至成本對象。例如,我們假定一個公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品:一種產(chǎn)品是在交貨時付款,另一種產(chǎn)品是先交貨,然后開出一張票據(jù)。在此例中,公司因?yàn)榈诙N產(chǎn)品的應(yīng)收賬款而發(fā)生了費(fèi)用。假定公司有10000元的應(yīng)收賬款,資本成本為8%,那么800元的資本成本就要被追溯分配至第二種產(chǎn)品。
3、集成成本的計算。
計算出成本對象的經(jīng)營成本和資本成本之后,將二者相加即可得出該成本對象的集成成本即完全成本。
三、集成成本系統(tǒng)的應(yīng)用條件
ABC與EVA的集成成本系統(tǒng)是針對作業(yè)成本法對資金成本的忽視而進(jìn)行的,所以主要適用于資本密集型的公司,尤其是資金成本很高的公司,在應(yīng)用時要注意以下應(yīng)用條件:
首先,公司必須是已經(jīng)實(shí)行作業(yè)成本法的公司,公司的生產(chǎn)流程已經(jīng)按照作業(yè)成本管理的要求進(jìn)行了改進(jìn),可以適應(yīng)作業(yè)成本法的要求。
其次,集成成本系統(tǒng)是否具有提高成本信息質(zhì)量的潛力,主要取決于企業(yè)的資本成本與經(jīng)營成本的比較情況。如果資本成本相對于經(jīng)營成本比重很低,則在計算產(chǎn)品成本時即使納入了資本成本,對提高成本信息質(zhì)量的作用也不大,當(dāng)成本對象的資本成本不能忽視時就應(yīng)該考慮采用集成成本系統(tǒng)。我們通常用資本成本占經(jīng)營成本的比率來判斷,國外的經(jīng)驗(yàn)性標(biāo)準(zhǔn)0.1,即當(dāng)資本成本與經(jīng)營成本的比率大于0.1時,就應(yīng)該考慮采用ABC與EVA集成成本系統(tǒng)(陳華亭,2004)。
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