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試論戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的興起與發(fā)展

時(shí)間:2023-02-27 10:48:18 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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試論戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的興起與發(fā)展

摘要:隨著的不斷,已成為系統(tǒng)性的獨(dú)立學(xué)科,并出現(xiàn)了不同的分支,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各占一席之地,發(fā)揮著不同的作用。治理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)隨著治理思想的成熟應(yīng)運(yùn)而生,并在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色,對(duì)的運(yùn)行發(fā)揮著不容忽視的作用。文章對(duì)兩者在我國的發(fā)展進(jìn)行了和探討。

  關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì);興起;發(fā)展

  我國在秦漢時(shí)期,人們便開始用“出”、“進(jìn)”、“收”、“付”來記錄財(cái)產(chǎn)物資的增減和結(jié)存,這便是早期規(guī)范化的會(huì)計(jì)記錄。古代簿記寫下的是金子的蹤跡。13~14世紀(jì)的歐洲,資本借貸悄然興起,在以意大利為中心的貿(mào)易貿(mào)易中,借貸復(fù)式記賬法帶來了近代會(huì)計(jì),它的生命中流淌著資本的血液。進(jìn)進(jìn)21世紀(jì),會(huì)計(jì)已成為以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。在經(jīng)濟(jì)生活逐漸成為發(fā)展中的主角、紛繁復(fù)雜的市場信息令人目不暇接之時(shí),會(huì)計(jì)也逐漸羽翼飽滿,并成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的獨(dú)立學(xué)科。

  一、治理會(huì)計(jì)的尷尬境地

  治理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支,它是20世紀(jì)初伴隨著泰勒的科學(xué)治理思想產(chǎn)生的,在企業(yè)的生存和發(fā)展中扮演著重要角色。美國治理會(huì)計(jì)公告中將治理會(huì)計(jì)定義為:“向治理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的公道使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、回集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過程!逼渲饕毮苁菫檫M(jìn)步企業(yè)經(jīng)營效益而建立各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,編制和提供內(nèi)部治理需要的各種數(shù)據(jù)、資料。

  我國的治理會(huì)計(jì)是在80年代初引進(jìn)西方治理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,經(jīng)過眾多學(xué)者的工作,取得了一定成效。但是我國治理會(huì)計(jì)的發(fā)展并不盡如人意,主要表現(xiàn)為它在企業(yè)中的地位及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,這既有治理會(huì)計(jì)本身性質(zhì)上的原因,也有我們熟悉水平的約束因素。在我國,治理會(huì)計(jì)有依附性的縮小化傾向:治理會(huì)計(jì)被看作對(duì)財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用。這就決定了它在一定程度上要依附于財(cái)務(wù)信息這個(gè)主體,而其本身則成為了一種輔助行為。相對(duì)于西方治理會(huì)計(jì)的理論,我國的治理會(huì)計(jì)將其從一個(gè)獨(dú)立的過程縮小為依附性的后繼活動(dòng),這種熟悉在本質(zhì)上限制了治理會(huì)計(jì)的深層次發(fā)展。就治理會(huì)計(jì)的本身特點(diǎn)來說,它需要借助于數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一些分析。譬如回回分析,這種方法要求具有大量正確可靠的數(shù)據(jù)資料和一定的計(jì)量軟件操縱,這種特性決定了企業(yè)會(huì)計(jì)工作不僅有繁雜的過程,還要擁有具有這方面知識(shí)的專業(yè)人才。

  更重要的是,通過這些方法得出的分析猜測(cè)數(shù)據(jù)包含著一些假設(shè)條件,還要進(jìn)行進(jìn)一步的分析、處理和修正,不能直接與市場環(huán)境接軌。這就很輕易造成“貌似天仙”的分析模型卻不食“人間煙火”的效果,即理論與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)。這便是阻礙我國治理會(huì)計(jì)發(fā)展的主要,由于任何一種應(yīng)用方法沒有理論依托就很輕易失往發(fā)展的動(dòng)力和方向。理論與實(shí)踐的嚴(yán)重脫節(jié)在治理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)中造成了一系列的“并發(fā)癥”,如由于具有專業(yè)知識(shí)的專職職員缺乏造成組織性不強(qiáng)、理論模糊造成工作目的性不強(qiáng)等等。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,治理會(huì)計(jì)作為企業(yè)治理的重要手段,其作用是不容忽視的,它對(duì)企業(yè)運(yùn)行的貢獻(xiàn)已在西方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中得到印證。而在我國,上述因素使治理會(huì)計(jì)的發(fā)展障礙重重,在企業(yè)中處于一種地位重要、效果不明顯的尷尬境地。在世界范圍內(nèi),西方理論也發(fā)現(xiàn)了其自身的一些缺點(diǎn),于是治理會(huì)計(jì)有了新的發(fā)展和突破。

  二、戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)橫空出世

  世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)在全球范圍內(nèi)的競爭日益激烈,于是戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要!皯(zhàn)略”原為軍事術(shù)語,指對(duì)戰(zhàn)爭進(jìn)行分析之后做出的全局性籌劃和指導(dǎo)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場范圍的擴(kuò)大和競爭日趨白熱化,使企業(yè)為了謀求長期發(fā)展,越來越需要一個(gè)能夠猜測(cè)和把握企業(yè)發(fā)展布局的整體性籌劃來理清企業(yè)發(fā)展的步驟和方向,于是“戰(zhàn)略”一詞便廣泛地與經(jīng)濟(jì)行為聯(lián)系起來,一時(shí)間,“戰(zhàn)略營銷”、“戰(zhàn)略治理”成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新寵。

  最早將治理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略治理聯(lián)系起來的是英國學(xué)者Simmonds,它在1981年提出了“戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)”的概念:“對(duì)企業(yè)及其競爭對(duì)手的治理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集和分析,由此來發(fā)展和控制企業(yè)戰(zhàn)略的會(huì)計(jì)!睉(zhàn)略治理會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下對(duì)傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)的彌補(bǔ)和開拓。

  與傳統(tǒng)治理的不同,戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)主要通過產(chǎn)品生命周期法、價(jià)值鏈法等具有整體性、全局性的方法來對(duì)的效益作出判定,這不僅避免了治理會(huì)計(jì)中大量的復(fù)雜,而且將著眼點(diǎn)放在企業(yè)的長遠(yuǎn)利益上。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)成熟期、市場競爭日趨激烈時(shí),維持并擴(kuò)大市場份額、追求長遠(yuǎn)的利益,便代替了追求當(dāng)期利益最大化而成為企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)。而戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)正是適應(yīng)這種變化的要求,超越了單一會(huì)計(jì)期間的界限,從長期競爭地位的變化中把握企業(yè)未來的發(fā)展方向,甚至犧牲短期利益以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期價(jià)值。戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)更注重企業(yè)的外部市場環(huán)境,夸大企業(yè)發(fā)展與環(huán)境變化的協(xié)調(diào)一致,將企業(yè)置于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中,研究企業(yè)與市場競爭者的關(guān)系位置。這就彌補(bǔ)了傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)只致力于企業(yè)內(nèi)部降低本錢、進(jìn)步勞動(dòng)生產(chǎn)力的內(nèi)部化傾向,真正將企業(yè)置于市場信息之中。

  在我國,戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)還是一個(gè)新生事物,但它已成為發(fā)展的趨勢(shì)與方向所在。固然我國企業(yè)還處于向企業(yè)制度的轉(zhuǎn)軌時(shí)期,但市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,已使大多數(shù)企業(yè)都樹立了面向市場的經(jīng)營意識(shí),這就為實(shí)行注重市場環(huán)境的戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)提供了可能性。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,優(yōu)越劣汰的競爭機(jī)制要求企業(yè)不能只考慮自身的本錢和效益,還必須重視競爭者的經(jīng)濟(jì)信息和發(fā)展情況,因此從治理會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)過渡成為一種必然。治理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展無法達(dá)到預(yù)期的效果,與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié),對(duì)企業(yè)的作用也不甚明顯,這使戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)成為一種迫切需要。

  三、戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)如何定位

  在我國,治理會(huì)計(jì)的發(fā)展是不盡如人意的,在企業(yè)中并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在這種情況下,用更高要求的戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)來解決傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)的尷尬局面是不夠公道的,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新題目。在這種情況下,是應(yīng)該不斷地完善傳統(tǒng)治理會(huì)計(jì)還是接受新生事物發(fā)展戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì),筆者以為兩者并舉互補(bǔ)是可行之路,這種選擇并不能簡單看作是人的中庸之道。在目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平下,戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)已成為大勢(shì)所趨,它的實(shí)行是必要的。我國治理會(huì)計(jì)發(fā)展困難重重的首要表現(xiàn)是理論與實(shí)踐嚴(yán)重分離,而戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)正能夠彌補(bǔ)這種缺陷。所以,在完善治理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì),用戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)彌補(bǔ)治理會(huì)計(jì)的不足,兩者互補(bǔ)共同推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)行,相信能取得一定的成效。在我國,治理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)實(shí)在還都處于新生階段。作為會(huì)計(jì)職員,在不斷地運(yùn)用先進(jìn)的方法致力于本職工作的同時(shí),研究這些方法在我國、在本企業(yè)中的適用性和有效性,是同樣必要和重要的。每一個(gè)專職會(huì)計(jì)職員的工作研究,都將推動(dòng)我國會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展,也正是這種點(diǎn)滴的努力才能構(gòu)筑起美好的遠(yuǎn)景和未來。

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