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管理會(huì)計(jì)在我國(guó)實(shí)際應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策

時(shí)間:2024-09-25 10:17:40 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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管理會(huì)計(jì)在我國(guó)實(shí)際應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策

摘 要:管理會(huì)計(jì)在我國(guó)推行已近三十年,取得了一定的成效,但其實(shí)際應(yīng)用狀況卻不甚理想,主要問(wèn)題是因其有較大的局限性,沒(méi)有引起實(shí)務(wù)界的重視和廣泛應(yīng)用。改進(jìn)對(duì)策是:建立符合我國(guó)國(guó)情的、能為實(shí)踐廣泛接受的理論體系;大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì);努力提高企業(yè)決策者和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì);大力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件等。  關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);應(yīng)用;問(wèn)題;對(duì)策  我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究起步于20世紀(jì)80年代初。我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家余緒纓教授編著了我國(guó)第一本管理會(huì)計(jì)專著。與此同時(shí),對(duì)中國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)研究,也引起了會(huì)計(jì)界的重視! 一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題  管理會(huì)計(jì)從西方引入我國(guó)雖然已達(dá)二三十年,但其實(shí)際應(yīng)用狀況卻不甚理想?偟目磥(lái),管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用大體上存在著以下幾個(gè)主要問(wèn)題。  1.缺乏一套嚴(yán)密而又行之有效的理論  20世紀(jì)70年代以來(lái),各種相關(guān)科學(xué)諸如行為科學(xué)、代理理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等的研究成果相繼引入管理會(huì)計(jì),拓寬了管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域,修正了管理會(huì)計(jì)某些不合理的假設(shè)?墒牵嚓P(guān)科學(xué)的引入并不全面系統(tǒng),只是對(duì)管理會(huì)計(jì)的某些假設(shè)進(jìn)行個(gè)別的修正。許多只是處于定性的分析階段,缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。在實(shí)務(wù)中,決策者往往無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量信息的成本和價(jià)值,從而無(wú)法進(jìn)行信息的成本效益分析! 2.管理會(huì)計(jì)的方法在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用具有較大的局限性  由于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來(lái)的,它所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不能成立,人們很難運(yùn)用這些理論和模型來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。例如,投資決策分析中貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算問(wèn)題,所有教材都是沿用西方國(guó)家的復(fù)利制計(jì)算利息,而我國(guó)則普遍應(yīng)用單利制計(jì)算利息。這種理論嚴(yán)重脫離實(shí)際的方法影響了它的實(shí)際應(yīng)用,以至出現(xiàn)了“長(zhǎng)期投資經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資敏感分析幾乎沒(méi)有企業(yè)在實(shí)際中予以應(yīng)用”的情況。此外,追求高深莫測(cè)的理論與數(shù)學(xué)模型,有的將一些本來(lái)比較簡(jiǎn)單的方法加以復(fù)雜化,使其不易掌握,可操作性差。  3.實(shí)務(wù)界缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用  我國(guó)自20世紀(jì)70年代末期從西方引進(jìn)管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系至今已有近三十年的歷史,但令人遺憾的是,近年來(lái)我國(guó)及國(guó)外和港臺(tái)的會(huì)計(jì)學(xué)者所做的各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明,迄今管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用。目前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè),而西部、內(nèi)地應(yīng)用極少。這主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的基層教育滯后,普及率低,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本不懂管理會(huì)計(jì),對(duì)其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低是制約管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用的關(guān)鍵,而我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)滯后是制約其推廣的重要因素。  4.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)亟待系統(tǒng)總結(jié)和提高  管理會(huì)計(jì)學(xué)現(xiàn)已成為許多高等院校會(huì)計(jì)專業(yè)的必修課程,我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究也已具有一定的深度。從實(shí)踐上看,我國(guó)部分企業(yè)已有了一些開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),如20世紀(jì)70年代大慶油田開(kāi)展的內(nèi)部結(jié)算、80年代吉林省開(kāi)展的廠內(nèi)銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限公司推行的“模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗(yàn)等。但令人遺憾的是,我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)實(shí)踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結(jié),到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結(jié)。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報(bào)告,是管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)未能得到有效普及和推廣應(yīng)用的重要原因! 5.缺乏職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍  在我國(guó)企業(yè),管理會(huì)計(jì)的任務(wù)和職能基本上由財(cái)務(wù)部門和成本核算部門承擔(dān),沒(méi)有專門機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員承擔(dān)其任務(wù)和履行其職責(zé),無(wú)管理會(huì)計(jì)師專業(yè)隊(duì)伍,全國(guó)也無(wú)此類技術(shù)資格考試。由于企業(yè)把工作重點(diǎn)和主要精力放在會(huì)計(jì)循環(huán)上,只考慮會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是否符合會(huì)計(jì)慣例,而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),致使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展不平衡,從而制約了它的推廣和運(yùn)用! 二、加強(qiáng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策  1.管理會(huì)計(jì)的基本理論研究需進(jìn)一步加強(qiáng)  加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)基本理論研究,為管理會(huì)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)基本理論是對(duì)管理會(huì)計(jì)基本理論問(wèn)題的本質(zhì)和規(guī)律性的認(rèn)識(shí),是探討其他理論問(wèn)題的基礎(chǔ)。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究。研究必須理論聯(lián)系實(shí)際,要緊密結(jié)合我國(guó)國(guó)情,建立一套具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。要吸收相關(guān)學(xué)科的研究成果,建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系。對(duì)現(xiàn)有的理論體系進(jìn)行重新評(píng)價(jià),推翻其中不合理的假設(shè),拋棄過(guò)時(shí)的技術(shù)方法,消化吸收其精髓,創(chuàng)建新的、科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系。把規(guī)范研究和實(shí)證研究方法相結(jié)合,建立既能解釋、指導(dǎo)實(shí)踐又能為實(shí)踐廣泛接受的理論體系。   2.克服理論與實(shí)踐相脫節(jié)的弊病  英美等國(guó)都有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),其成員由學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同組成,我國(guó)也應(yīng)如此。這樣,理論研究帶有很強(qiáng)的針對(duì)性,企業(yè)又能夠很快地應(yīng)用新的管理會(huì)計(jì)研究成果,也便于建立我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系。我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界應(yīng)該與學(xué)術(shù)界密切配合搞出一批具有行業(yè)特點(diǎn)的、既有理論性又具有較強(qiáng)可操作性的典型案例研究報(bào)告,這些典型案例研究報(bào)告不僅可以作為各行業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的樣板,具有較強(qiáng)的可操作性,有利于在更多的企業(yè)推廣應(yīng)用,而且還可以作為管理會(huì)計(jì)教科書(shū)中的案例,有助于開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的教學(xué)和對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。這樣管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的研究與推廣應(yīng)用可能會(huì)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。  3.調(diào)整拓展管理會(huì)計(jì)內(nèi)容,大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)  將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)教材中內(nèi)容重復(fù)交叉的部分進(jìn)行適當(dāng)刪減,將應(yīng)用性較強(qiáng)的作業(yè)成本法等內(nèi)容納入管理會(huì)計(jì),突出管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,我國(guó)應(yīng)加緊進(jìn)行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論與應(yīng)用研究,將成本管理重心由制造成本逐步轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略總成本上,由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計(jì)劃上;使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)緊緊圍繞企業(yè)價(jià)值最大化及員工價(jià)值最大化目標(biāo),體現(xiàn)企業(yè)的短期效益與長(zhǎng)期效益兼顧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合;將物力資本向知識(shí)資本轉(zhuǎn)化,堅(jiān)持以人為本,充分挖掘和使用知識(shí)資本,將提供的會(huì)計(jì)信息與知識(shí)資本結(jié)合起來(lái)! 4.努力提高企業(yè)決策者和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)  企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度,直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用,因此有必要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)文化素質(zhì),并把懂管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的條件之一。有了懂管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍還不夠,企業(yè)還要有精明強(qiáng)干的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員,進(jìn)而提高他們的科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),這樣能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣! 5.大力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件,使管理會(huì)計(jì)逐步向電算化方向發(fā)展  管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一些比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法,采用計(jì)算機(jī)可保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性,可減少大量的工作量,使管理會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測(cè)、決策等方面的信息,滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要;同時(shí)可以擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍! 」芾頃(huì)計(jì)的推廣與應(yīng)用是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,需要理論界和實(shí)務(wù)界的共同參與與努力,需要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改革的進(jìn)一步深入以及加入WTO,應(yīng)用管理會(huì)計(jì)必將成為我國(guó)企業(yè)的內(nèi)在需求。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將是全球化的競(jìng)爭(zhēng),隨著我國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的完善,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及國(guó)際化企業(yè)的不斷涌現(xiàn),企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及環(huán)境的變化,必須以競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向,構(gòu)筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此相適應(yīng),管理會(huì)計(jì)會(huì)呈現(xiàn)出專業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì),管理會(huì)計(jì)必將在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮出更大的作用! 參考文獻(xiàn):  [1]李玉環(huán)。論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)構(gòu)的重構(gòu)[J].會(huì)計(jì)研究,1998(2)! 2]孟凡利,等。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用:現(xiàn)狀、問(wèn)題與應(yīng)有的改進(jìn)[J].會(huì)計(jì)研究,1997(4)。  [3]暨南大學(xué)會(huì)計(jì)系管理會(huì)計(jì)課題組。中國(guó)管理會(huì)計(jì)透視與展望[J].會(huì)計(jì)研究,1995(11)! 4]何建平。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用透視[J].會(huì)計(jì)研究,1997(6)。

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