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中小企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部控制
中文摘要:內(nèi)部控制是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而建立的各職能部門之間對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的、程序和措施。我國(guó)中小迅速,但內(nèi)控管理不容樂觀。中小企業(yè)需要結(jié)合自身特點(diǎn),優(yōu)化控制環(huán)境,明確控制目標(biāo),改善控制技術(shù),并不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng),提高內(nèi)部控制的效果。關(guān)鍵詞:中小企業(yè)【中小企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部控制】相關(guān)文章:
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