芻議成本核算對企業(yè)決策的作用

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想在競爭中取勝，必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算，著力提高利潤水平。近期，筆者調(diào)查了數(shù)家企業(yè)成本核算情況，對其中能給企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)的行之有效的核算方法進行了分析、整理，現(xiàn)分述如下：
一、確定企業(yè)產(chǎn)品售價，明確經(jīng)營目標(biāo)，防止盲目銷售。
甲企業(yè)為增強與同行業(yè)競爭能力，曾幾次把單價降到600元以下，最低500元，全年銷售總量達到上年的185%，但全年利潤卻只占上年的8%，使原定年利潤10萬元的計劃化為泡影。為什么造成這種現(xiàn)象？通過成本核算，才知道其中原因(見下表)

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