建立以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的銷售管理體系

王先生擔(dān)任銷售總經(jīng)理已經(jīng)五年了，雖然每年都基本能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理下達(dá)的指標(biāo)，然而一年比一年沉重的壓力已經(jīng)到了承受的極限。每當(dāng)回想這幾年的經(jīng)歷都會(huì)感到一絲后怕，每一年的過(guò)關(guān)都是因?yàn)檫\(yùn)氣：十個(gè)促銷中有這么三四個(gè)成功了，正好找對(duì)了客戶，有一幫肯拼命的“兄弟”，正好有個(gè)好產(chǎn)品，對(duì)手犯下的低級(jí)錯(cuò)誤，多少年老交情的經(jīng)銷商。

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