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在管理策略中引入計(jì)算機(jī)技術(shù)的探究論文
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)在很多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，并且在管理中也得到廣泛應(yīng)用，已經(jīng)成為一中不可阻擋的趨勢(shì)。最近幾年以來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)不斷成熟，尤其是對(duì)圖形的處理也比以前更加先進(jìn)，數(shù)據(jù)的應(yīng)用更加方便和準(zhǔn)確，這就方便了用戶之間的信息交流和溝通，很多企業(yè)管理都在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。
1 計(jì)算機(jī)計(jì)技術(shù)在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)
計(jì)算機(jī)技術(shù)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而逐漸興起的一項(xiàng)新技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)擁有巨大的優(yōu)勢(shì)。例如，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)在辦公領(lǐng)域得到應(yīng)用，為辦公提供便利的條件，企業(yè)的員工辦公地點(diǎn)不再固定，甚至可以在家辦公，這樣就使辦公更加方便靈活，工作人員在家辦公還可以隨時(shí)跟同事和領(lǐng)導(dǎo)交流，計(jì)算機(jī)技術(shù)還可以使企業(yè)的信息的安全得到保障，企業(yè)的管理體系也逐漸完善，企業(yè)的資源信息也能得到改善，避免了企業(yè)信息的泄露和丟失。另外員工還可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果，工作的成果還可以利用PPT 的形式，這就彌補(bǔ)了傳統(tǒng)紙質(zhì)匯報(bào)材料的很多不足之處，領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)觀看PPT，能夠更加深刻的理解員工的思想，員工的成果匯報(bào)用PPT 的形式展現(xiàn)出來(lái)，看起來(lái)更加具體，內(nèi)容更加全面，圖文并茂。此外，計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度要比人快上千倍，在工作中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以提高工作效率和準(zhǔn)確率。
2 計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用作用和應(yīng)用范圍
2.1 計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用作用分析
計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)的管理有著重大的促進(jìn)作用。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用與推廣體現(xiàn)了時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，是與時(shí)俱進(jìn)的，為企業(yè)的管理提供了巨大的方便。計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程企業(yè)中的應(yīng)用還能夠促進(jìn)企業(yè)的施工質(zhì)量和施工進(jìn)程。尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和處理，為施工進(jìn)程提供了重要的依據(jù)，促進(jìn)施工效率的提高。
計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用還可以提高企業(yè)的利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是在工程企業(yè)中，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，可以及時(shí)的查看資料，分析工程的進(jìn)度和施工情況，這樣就會(huì)提高施工質(zhì)量。通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，可以方便企業(yè)管理者實(shí)時(shí)掌握企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)，從而提高企業(yè)的效率。
2.2 計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用范圍分析
計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的管理中的應(yīng)用范圍非常廣，幾乎已經(jīng)深入到企業(yè)管理的各個(gè)層面中，計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理方面有著尤為重要的作用，財(cái)務(wù)管理是每個(gè)企業(yè)的重中之重，直接影響到企業(yè)的效益。因此在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)最先得到應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理中的信息是非常重要的，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)可以保障信息及時(shí)有效的更新，還可以隨時(shí)搜集最新的信息，有利于財(cái)務(wù)的分析和決策，提高財(cái)務(wù)工作的工作效率和準(zhǔn)確性。
計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的管理中廣泛應(yīng)用可以提高企業(yè)的效率，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠使企業(yè)的信息第一時(shí)間得到共享，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)及時(shí)的得到想要的信息和資料，還可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析。計(jì)算機(jī)技術(shù)在人力資源方面的應(yīng)用可以促進(jìn)工作的高效開(kāi)展。
3 計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用問(wèn)題和策略探究
3.1 計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用問(wèn)題
計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的管理中的應(yīng)用有多重方面的影響，也并不是十分完美的，也存在著一些漏洞，很多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新事物的接受能力不強(qiáng)，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和重視程度不到位，這樣就使得計(jì)算機(jī)技術(shù)沒(méi)有得到高效利用，從而影響導(dǎo)致資源的利用率低。還有一點(diǎn)是在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)的發(fā)展方向沒(méi)有相一致。很多企業(yè)不注重管理，只是單純的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)，這樣就使計(jì)算機(jī)技術(shù)在應(yīng)用的過(guò)程中得到一定的限制。尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)在資金方面還存在著阻礙。
3.2 計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略
(1)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中的作用應(yīng)該逐步被重視起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，企業(yè)的相關(guān)管理者需要提高對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，尤其是在使用計(jì)算機(jī)方面，使計(jì)算機(jī)技術(shù)啊能夠在企業(yè)管理方面充分發(fā)揮自己的作用。此外，企業(yè)的管理人員應(yīng)該不斷的提高自身的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)，提高他們計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，這樣可以使工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用更加熟練，在企業(yè)的日常管理中起到積極的作用。
(2)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用能夠促使企業(yè)不斷向前發(fā)展，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。目前計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)在很多方面都得以應(yīng)用，例如在企業(yè)的檔案管理方面，企業(yè)的檔案管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中重要的方面，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用可以提高企業(yè)檔案管理的工作效率，使文檔管理轉(zhuǎn)化為電子文檔管理，這樣文檔不易丟失而且效率高，有利于提高企業(yè)的工作效率。
(3)計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用還有數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分析和決策，計(jì)算機(jī)技術(shù)所提供的數(shù)據(jù)更快更準(zhǔn)確。在企業(yè)的日常管理中，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料離不開(kāi)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，這些數(shù)據(jù)都是反應(yīng)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升有著重大的促進(jìn)作用，這些日常的經(jīng)營(yíng)工作做的完善能夠使企業(yè)更加壯大。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以快速有效的分析企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)情況，與企業(yè)的同期相對(duì)比，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施。在數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中還可以提升企業(yè)工作人員的管理水平，方便企業(yè)日常管理。
(4)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著很大的作用，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中重要的一部分，而且需要處理的信息多，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率大大提高。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心部分，需要不斷的完善管理，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以方便工作人員快速的查詢有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，還可以禁止一些人員任意篡改數(shù)據(jù)，這樣就使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步得到優(yōu)化和提升，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到提高。
4 加強(qiáng)企業(yè)信息化的相關(guān)措施
計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，使人類無(wú)法替代的，由此看來(lái)，企業(yè)中實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的管理是一種必然趨勢(shì)。想提高企業(yè)的信息化步伐，應(yīng)該逐步的采取一些措施，尤其是針對(duì)提高中小企業(yè)的信息化進(jìn)程。可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定管理目標(biāo)，加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)，創(chuàng)新企業(yè)的信息化管理模式，加大對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的資金投入力度。為了提升企業(yè)的管理，需要采取以上措施。
4.1 樹(shù)立可行的信息化管理目標(biāo)
企業(yè)的管理離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，管理措施也應(yīng)該按照一定的目標(biāo)去實(shí)施。計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用也應(yīng)該遵循一定的目標(biāo)，這樣才能夠逐步實(shí)施。在中小型企業(yè)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者十分重視企業(yè)的利潤(rùn)，那么就應(yīng)該提高工作效率，制定一個(gè)短期的目標(biāo)，目標(biāo)的制定有利于企業(yè)提高工作效率。企業(yè)可以制定完整的工作計(jì)劃，工作計(jì)劃中融入計(jì)算機(jī)技術(shù)，這樣有利于及時(shí)得到工作信息，員工可以根據(jù)工作計(jì)劃及時(shí)完成自己的工作，有利于工作效率的提高。
4.2 加強(qiáng)企業(yè)信息化管理的意識(shí)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，信息化技術(shù)已經(jīng)在很多領(lǐng)域得到應(yīng)用，已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)必然趨勢(shì)。一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要信息化技術(shù)的支持。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要有信息化意識(shí)，無(wú)論是資金和資源上都應(yīng)該注重計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。但是目前我國(guó)很多的中小企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，他們?nèi)狈?chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有先進(jìn)的管理思想，仍然遵循傳統(tǒng)的管理思想，很少利用信息化的管理模式。為了企業(yè)能夠長(zhǎng)期的發(fā)展壯大，管理者應(yīng)該具備創(chuàng)新理念，充分認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的重要性，員工也應(yīng)該對(duì)信息化足夠重視。老員工應(yīng)該具備開(kāi)放的思想，努力接受新事物，隨時(shí)更新自己的觀念，隨時(shí)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。這樣才能夠使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。
4.3 建立完善的信息化管理模式
對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)里的完善的管理模式是非常必要的。企業(yè)管理與信息技術(shù)相結(jié)合能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率，企業(yè)中的大量數(shù)據(jù)的利用都與計(jì)算機(jī)技術(shù)息息相關(guān)。一整套企業(yè)的管理模式可以幫助企業(yè)及時(shí)的收到反饋信息，也是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況的一個(gè)反應(yīng)，可以使管理者對(duì)企業(yè)的整個(gè)發(fā)展情況做出調(diào)整。
4.4 合理投入資金
資金是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力的支持和保障。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)資金的支持。企業(yè)中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用同樣也需要大量的資金投入，這樣技術(shù)人員才能夠提高自己的技術(shù)水平。企業(yè)最初的資金投入可能不是很快的有成效，但是長(zhǎng)期會(huì)看到效果。有些企業(yè)沒(méi)有完善自己的管理，沒(méi)有信息技術(shù)的支撐，有的是缺乏資金供應(yīng)。這就需要企業(yè)的管理者合理的投入資金，支持計(jì)算機(jī)技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展�？偠灾�(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)的管理中應(yīng)用的十分廣泛，企業(yè)的管理者也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不應(yīng)該固步自封、因循守舊，而是抱著開(kāi)放的態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)，努力的將高效的信息化管理模式應(yīng)用于企業(yè)的管理中。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻注意到，信息化的管理模式能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的利潤(rùn)，所以企業(yè)應(yīng)該不斷的完善信息化的管理模式，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
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