軟件過(guò)程RUP初探

摘要：本文介紹了Rational統(tǒng)一過(guò)程（RUP）的主要內(nèi)容，包括開(kāi)發(fā)階段、迭代過(guò)程和核心工作流等，并簡(jiǎn)要評(píng)述了其在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的優(yōu)越及不足之處。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)一過(guò)程 里程碑 迭代 核心工作流

Abstract: This paper discuss the important contents of the Rational Unified Process, including Development Phase, Iteration Process, Core Workflows and so on. Additionally, giving some comments about its advantages and weaknesses in the software projects development.

Key Words: Unified Process, Milestone, Iteration ,Core Workflows

一 前言
軟件過(guò)程是指實(shí)施于軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)中的階段、方法、技術(shù)、實(shí)踐及相關(guān)產(chǎn)物(計(jì)劃、文檔、模型、代碼、測(cè)試用例和手冊(cè)等)的集合。行之有效的軟件過(guò)程可以提高開(kāi)發(fā)軟件組織的生產(chǎn)效率、提高軟件質(zhì)量、降低成本并減少風(fēng)險(xiǎn)。目前市場(chǎng)上領(lǐng)先的軟件過(guò)程主要有RUP(Rational Unified Process)、OPEN Process和OOSP(Object-Oriented Software Process)。
RUP具有較高認(rèn)知度的原因之一恐怕是因?yàn)槠涮岢稣逺ational軟件公司聚集了面向?qū)ο箢I(lǐng)域三位杰出專家Booch、Rumbaugh和Jacobson，同時(shí)它又是面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言——標(biāo)準(zhǔn)建模語(yǔ)言(UML)的創(chuàng)立者。RUP是由Objectory過(guò)程演化而來(lái)，其初始版本為5.0，先后經(jīng)歷了5.1、5.11、5.5等版本直到最新的Rational Unified Process2000版本。本文主要討論RUP的主要內(nèi)容和特點(diǎn)。
二 RUP的二維開(kāi)發(fā)模型
RUP可以用二維坐標(biāo)來(lái)描述。橫軸通過(guò)時(shí)間組織，是過(guò)程展開(kāi)的生命周期特征，體現(xiàn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)，用來(lái)描述它的術(shù)語(yǔ)主要包括周期(Cycle)、階段(Phase)、迭代(Iteration)和里程碑(Milestone)；縱軸以內(nèi)容來(lái)組織為自然的邏輯活動(dòng)，體現(xiàn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，用來(lái)描述它的術(shù)語(yǔ)主要包括活動(dòng)(Activity)、產(chǎn)物(Artifact)、工作者(Worker)和工作流(Workflow)。

RUP的二維開(kāi)發(fā)模型
三 開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各個(gè)階段和里程碑
RUP中的軟件生命周期在時(shí)間上被分解為四個(gè)順序的階段，分別是：初始階段(Inception)、細(xì)化階段(Elaboration)、構(gòu)造階段(Construction)和交付階段(Transition)。每個(gè)階段結(jié)束于一個(gè)主要的里程碑(Major Milestones)；每個(gè)階段本質(zhì)上是兩個(gè)里程碑之間的時(shí)間跨度。在每個(gè)階段的結(jié)尾執(zhí)行一次評(píng)估以確定這個(gè)階段的目標(biāo)是否已經(jīng)滿足。如果評(píng)估結(jié)果令人滿意的話，可以允許項(xiàng)目進(jìn)入下一個(gè)階段。
1． 初始階段
初始階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)建立商業(yè)案例并確定項(xiàng)目的邊界。為了達(dá)到該目的必須識(shí)別所有與系統(tǒng)交互的外部實(shí)體，在較高層次上定義交互的特性。本階段具有非常重要的意義，在這個(gè)階段中所關(guān)注的是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行中的業(yè)務(wù)和需求方面的主要風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于建立在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)講，初始階段可能很短。
初始階段結(jié)束時(shí)是第一個(gè)重要的里程碑：生命周期目標(biāo)(Lifecycle Objective)里程碑。生命周期目標(biāo)里程碑評(píng)價(jià)項(xiàng)目基本的生存能力。
2． 細(xì)化階段
細(xì)化階段的目標(biāo)是分析問(wèn)題領(lǐng)域，建立健全的體系結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，編制項(xiàng)目計(jì)劃，淘汰項(xiàng)目中最高風(fēng)險(xiǎn)的元素。為了達(dá)到該目的，必須在理解整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)體系結(jié)構(gòu)作出決策，包括其范圍、主要功能和諸如性能等非功能需求。同時(shí)為項(xiàng)目建立支持環(huán)境，包括創(chuàng)建開(kāi)發(fā)案例，創(chuàng)建模板、準(zhǔn)則并準(zhǔn)備工具。
細(xì)化階段結(jié)束時(shí)第二個(gè)重要的里程碑：生命周期結(jié)構(gòu)(Lifecycle Architecture)里程碑。生命周期結(jié)構(gòu)里程碑為系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)建立了管理基準(zhǔn)并使項(xiàng)目小組能夠在構(gòu)建階段中進(jìn)行衡量。此刻，要檢驗(yàn)詳細(xì)的系統(tǒng)目標(biāo)和范圍、結(jié)構(gòu)的選擇以及主要風(fēng)險(xiǎn)的解決方案。
3． 構(gòu)造階段
在構(gòu)建階段，所有剩余的構(gòu)件和應(yīng)用程序功能被開(kāi)發(fā)并集成為產(chǎn)品，所有的功能被詳細(xì)測(cè)試。從某種意義上說(shuō)，構(gòu)建階段是一個(gè)制造過(guò)程，其重點(diǎn)放在管理資源及控制運(yùn)作以優(yōu)化成本、進(jìn)度和質(zhì)量。
構(gòu)建階段結(jié)束時(shí)是第三個(gè)重要的里程碑：初始功能(Initial Operational)里程碑。初始功能里程碑決定了產(chǎn)品是否可以在測(cè)試環(huán)境中進(jìn)行部署。此刻，要確定軟件、環(huán)境、用戶是否可以開(kāi)始系統(tǒng)的運(yùn)作。此時(shí)的產(chǎn)品版本也常被稱為“beta”版。
4． 交付階段
交付階段的重點(diǎn)是確保軟件對(duì)最終用戶是可用的。交付階段可以跨越幾次迭代，包括為發(fā)布做準(zhǔn)備的產(chǎn)品測(cè)試，基于用戶反饋的少量的調(diào)整。在生命周期的這一點(diǎn)上，用戶反饋應(yīng)主要集中在產(chǎn)品調(diào)整，設(shè)置、安裝和可用性問(wèn)題，所有主要的結(jié)構(gòu)問(wèn)題應(yīng)該已經(jīng)在項(xiàng)目生命周期的早期階段解決了。
在交付階段的終點(diǎn)是第四個(gè)里程碑：產(chǎn)品發(fā)布(Product Release)里程碑。此時(shí)，要確定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，是否應(yīng)該開(kāi)始另一個(gè)開(kāi)發(fā)周期。在一些情況下這個(gè)里程碑可能與下一個(gè)周期的初始階段的結(jié)束重合。
四 RUP的核心工作流(Core Workflows)
RUP中有9個(gè)核心工作流，分為6個(gè)核心過(guò)程工作流(Core Process Workflows)和3個(gè)核心支持工作流(Core Supporting Workflows)。盡管6個(gè)核心過(guò)程工作流可能使人想起傳統(tǒng)瀑布模型中的幾個(gè)階段，但應(yīng)注意迭代過(guò)程中的階段是完全不同的，這些工作流在整個(gè)生命周期中一次又一次被訪問(wèn)。9個(gè)核心工作流在項(xiàng)目中輪流被使用，在每一次迭代中以不同的重點(diǎn)和強(qiáng)度重復(fù)。
1． 商業(yè)建模(Business Modeling)
商業(yè)建模工作流描述了如何為新的目標(biāo)組織開(kāi)發(fā)一個(gè)構(gòu)想，并基于這個(gè)構(gòu)想在商業(yè)用例模型和商業(yè)對(duì)象模型中定義組織的過(guò)程，角色和責(zé)任。
2． 需求(Requirements)
需求工作流的目標(biāo)是描述系統(tǒng)應(yīng)該做什么，并使開(kāi)發(fā)人員和用戶就這一描述達(dá)成共識(shí)。為了達(dá)到該目標(biāo)，要對(duì)需要的功能和約束進(jìn)行提取、組織、文

【軟件過(guò)程RUP初探】相關(guān)文章：

內(nèi)部審計(jì)與ERP初探06-09

批捕聽(tīng)證程序初探08-15

提高生物成績(jī)初探08-13

內(nèi)部控制審計(jì)評(píng)價(jià)初探06-03

中國(guó)公物立法初探04-29

Ｃ語(yǔ)言教法初探05-19

初探高職藥學(xué)教育改革05-16

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)評(píng)價(jià)要素初探08-08

柏拉圖人生哲學(xué)之初探05-05

淺論弗洛姆科技倫理思想初探05-11