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農(nóng)業(yè)板塊上市公司競爭力評價體系(一)

時間:2023-03-07 19:59:40 金融畢業(yè)論文 我要投稿
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農(nóng)業(yè)板塊上市公司競爭力評價體系(一)

摘要:本文旨在建立一套科學的商業(yè)競爭力評價體系,其具體包括贏利能力指標、資產(chǎn)營運能力指標、償債能力指標和發(fā)展能力指標四大項, 從而能對農(nóng)業(yè)板塊上市公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展態(tài)勢進行科學、準確、全面地評價。并進一步以滬市32家農(nóng)業(yè)板塊上市公司2003年的年報資料為例,運用因子分析和聚類分析的方法,對其進行了綜合評價。
 關鍵詞:公司競爭力  評價指標   因子分析  聚類分析
 
 引言
公司競爭力是指,在競爭性市場中,一個公司所具有的能夠持續(xù)地比其他公司更有效地向市場提供產(chǎn)品或服務,并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。經(jīng)濟界和公司界對此具有一致的意見,認為公司競爭力對于公司的生存和發(fā)展具有決定性的意義,公司競爭力研究是一個值得高度重視的研究領域。公司競爭力研究的應用性目的是要揭示公司經(jīng)營成敗的原因,即發(fā)現(xiàn)公司行為與其后果之間的因果關系,或者是探尋公司競爭優(yōu)勝劣汰過程的某種規(guī)律性。
公司競爭力的基本特點是具有內(nèi)在性和綜合性,對公司競爭力進行評價,就是要使其內(nèi)在性盡可能顯現(xiàn)出來,成為可感知的屬性,同時,要對其綜合性的屬性進行分析和分解,并且盡可能地指標化,使之成為可計量的統(tǒng)計數(shù)值。用數(shù)字說話,即用數(shù)字來反映公司競爭力狀況。這是人們對競爭力分析和評價的一個普遍的期望。商業(yè)競爭力評價是指對一個商業(yè)公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展態(tài)勢進行科學、準確、全面地評價。考慮到計算競爭力指標時的基礎數(shù)據(jù)的可獲得性與準確性,我們選取我國國內(nèi)的上市公司作為我們此次評價的對象。
 一、選擇評價指標的原則
開展商業(yè)競爭力評價,則要建立一套科學的競爭力評價體系,而建立一套怎樣的商業(yè)競爭力的評價指標體系,要根據(jù)以下評價指標選擇的四條基本原則。
 (1)要由商業(yè)競爭力的內(nèi)涵來確定指標。商業(yè)競爭力反映的是商業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)營狀況應當具體包括兩個方面的指標,即盈利能力指標和資產(chǎn)營運能力指標;發(fā)展態(tài)勢則考慮主要包括償債能力和發(fā)展能力兩項指標。
 (2)指標要有代表性。評價指標之間在一定程度上相互聯(lián)系和制約,利用指標間的這種關系要在眾多的零售經(jīng)濟指標種選擇少數(shù)幾個有代表性,蘊含信息量多,能夠較全面地刻畫競爭力變化特征的綜合性指標。
 (3)指標要具有可比性。競爭力指標所設計的經(jīng)濟內(nèi)容、計算口徑與方法等應當具有可比性;同時設計的指標與商業(yè)經(jīng)營活動的實際情況相吻合,既能反映商業(yè)競爭力的全貌,又能揭示對商業(yè)競爭力有重大影響的項目。
 (4)指標數(shù)據(jù)要易于采集;指標體系要簡繁適中;計算方法要易于操作;各評價指標及相應的計算方法及各項數(shù)據(jù),都要標準化、規(guī)范化。
 
 二、評價指標體系的構成
 商業(yè)競爭力評價指標體系可以由贏利能力指標、資產(chǎn)營運能力指標、償債能力指標和發(fā)展能力指標四大項組成。具體地講:
 (1)贏利能力指標。贏利能力就是商業(yè)賺取利潤的能力,反映商業(yè)一定時期內(nèi)的獲利能力,包括銷售凈利潤率、主營業(yè)務利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)息稅前利潤率、資產(chǎn)的現(xiàn)金流量回報率。
 銷售凈利潤率=凈利潤/銷售收入×100%,反映了銷售收入的收益水平。主營業(yè)務利潤率=主營業(yè)務利潤/主營業(yè)務收入×100%,反映了商業(yè)以一定的主營業(yè)務收入賺取利潤的能力。成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%,成本費用總額為主營業(yè)務成本、營業(yè)費用、管理費用、財務費用四項之合計。總資產(chǎn)息稅前利潤率=息稅前利潤/總資產(chǎn),反映了了公司總資產(chǎn)的報酬率。資產(chǎn)的經(jīng)營現(xiàn)金流量回報率=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額/資產(chǎn)總額,表示每一元資產(chǎn)通過經(jīng)營活動所能形成的現(xiàn)金凈流入,反映公司資產(chǎn)的經(jīng)營收現(xiàn)水平。
 (2)資產(chǎn)營運能力指標。公司資產(chǎn)營運能力反映公司資金周轉(zhuǎn)的快慢,是商業(yè)在商品經(jīng)營過程中使用其經(jīng)濟資源的效率及有效性,主要包括應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和股東權益周轉(zhuǎn)率。
 應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應收賬款,反映應收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標,也就是年度內(nèi)應收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)率=產(chǎn)品銷售成本/平均存貨余額該指標反映在一個會計期間存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),一般越高越好。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)=主營業(yè)務收入/平均資產(chǎn)總額,其中,平均資產(chǎn)總額為期初資產(chǎn)與期末資產(chǎn)之和的算術平均值,這個指標反映了公司全部資產(chǎn)在一定時期內(nèi)的周轉(zhuǎn)速度(次數(shù))。股東權益周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均股東權益,其中,平均股東權益=(期初股東權益+期末股東權益)/2,該指標反映的是公司運用所有者資產(chǎn)的效率。該比率越高,表明所有者資產(chǎn)的運用效率越高,營運能力越強。       
 (3)償債能力指標。主要包括資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、利息保障倍數(shù)和經(jīng)營現(xiàn)金流量負債率。償債能力指標既反映商業(yè)經(jīng)營風險的高低,又反映商業(yè)利用負債從事經(jīng)營活動能力強弱。
 資產(chǎn)負債率=期末負債總額/期末資產(chǎn)總額,這個指標反映公司的資本結構以及公司利用外借資金的程度,同時也反映了公司的長期償債能力。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債,這個指標反映公司的短期變現(xiàn)能力和短期償債能力。速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債,該指標越高,表明公司償還流動負債的能力越強。利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出(包括資本化利息),用以衡量公司是否有足夠的息稅前利潤來充裕地支付利息支出。經(jīng)營現(xiàn)金流量負債率=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量/負債總額,反映被投資單位在一定期間,每1元負債由多少經(jīng)營現(xiàn)金凈流量所補充。
 (4)發(fā)展能力指標。主要有主營業(yè)務收入增長率、總資產(chǎn)增長率、營業(yè)利潤增長率和利潤總額增長率。該指標體現(xiàn)著商業(yè)實現(xiàn)收入與資產(chǎn)逐年增長的能力,是公司成長和發(fā)展的基礎。
 主營業(yè)務收入增長率=(本期主營業(yè)務收入/上期主營業(yè)務收入-1)×100%?傎Y產(chǎn)增長率=(期末資產(chǎn)總額/期初資產(chǎn)總額-1)×100%。營業(yè)利潤增長率=(本期銷售利潤-上期銷售利潤)/上期銷售利潤×100%。利潤總額增長率=(本期利潤總額-上期利潤總額)/上期利潤總額×100%
 這樣就有了評價商業(yè)競爭力的4個系統(tǒng)19項指標組成的評價指標體系,具體見下表。              
                 公司財務綜合能力評價指標體系
指標類型 指標名稱 指標代碼 
贏利能力 銷售凈利潤率 E1 
 主營業(yè)務利潤率 E2 
 成本費用利潤率 E3 
 總資產(chǎn)息稅前利潤率 E4 
 資產(chǎn)的現(xiàn)金流量回報率 E5 
資產(chǎn)營運能力 應收帳款周轉(zhuǎn)率(次 ) E6 
 存貨周轉(zhuǎn)率(次) E7 
 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次) E8 
 股東權益周轉(zhuǎn)率(次) E9 
償債能力 資產(chǎn)負債率 E10 
 流動比率 E11 
 速動比率 E12 
 利息保障倍數(shù)(倍) E13 
 經(jīng)營現(xiàn)金流量負債率 E14 
發(fā)展能力 主營業(yè)務收入增長率(%) E15 
 總資產(chǎn)增長率(%) E16 
 營業(yè)利潤增長率(%) E17 
 利潤總額增長率(%) E18 
 在上述指標中,E10在償債能力的解釋上是負指標,進一步分析之前通過取倒數(shù)把它先轉(zhuǎn)換成正指標。
 三、評價指標體系的應用
 在我國滬市上市公司中,我們從2003年的農(nóng)業(yè)板塊上市公司中選出32作為評價對象。被選出的農(nóng)業(yè)板塊上市公司的評價編號、上市簡稱和股票代碼列為下表。
 商業(yè)連鎖上市公司評價對象
A1 000713 豐樂種業(yè) A12 600180 九發(fā)股份 A23 600467 好當家 
A2 000735 羅牛山 A13 600225 天香集團 A24 600506 香梨股份 
A3 000769 ST大菲 A14 600242 華龍集團 A25 600540 新賽股份 
A4 000829 贛南果業(yè) A15 600248 泰豐農(nóng)業(yè) A26 600598 北大荒 
A5 000860 順鑫農(nóng)業(yè) A16 600251 冠農(nóng)股份 A27 600672 英豪科教 
A6 000918 亞華種業(yè) A17 600257 洞庭水殖 A28 600762 ST金荔 
A7 000972 新中基 A18 600275 武昌魚 A29 600844 ST大盈 
A8 000998 隆平高科 A19 600313 中農(nóng)資源 A30 600962 國投中魯 
A9 600075 新疆天業(yè) A20 600354 敦煌種業(yè) A31 600965 福成五豐 
A10 600093 禾嘉股份 A21 600359 新農(nóng)開發(fā) A32 600975 新五豐 
A11 600108 亞盛集團 A22 600438 通威股份    
 下面以2003年這32家農(nóng)業(yè)板塊上市公司的年報資料為例,利用因子分析的方法進行商業(yè)競爭力評價。分析步驟具體如下:
 第一步:將原始數(shù)據(jù)矩陣標準化,運用SAS統(tǒng)計軟件對給出的數(shù)據(jù)矩陣進行因子分析。按照特征值大于0.9的原則,得到商業(yè)競爭力總的變量解釋見下表,選入6個公共因子。
Eigenvalues of the Correlation Matrix: Total = 18  Average = 1

農(nóng)業(yè)板塊上市公司競爭力評價體系(一)

Eigenvalue    Difference    Proportion    Cumulative

1    5.42564101    1.56367553        0.3014        0.3014
2    3.86196548    1.67403567        0.2146        0.5160
3    2.18792981    0.38079703        0.1216        0.6375
4    1.80713278    0.18253735        0.1004        0.7379
5    1.62459543    0.45388310        0.0903        0.8282
6    1.17071233    0.18086933        0.0650        0.8932
7    0.98984299    0.76668333        0.0550        0.9482
8    0.22315966    0.01295866        0.0124        0.9606
9    0.21020100    0.04571940        0.0117        0.9723
10    0.16448160    0.04493784        0.0091        0.9814
11    0.11954377    0.01940632        0.0066        0.9881
12    0.10013744    0.05414031        0.0056        0.9936
13    0.04599714    0.02018002        0.0026        0.9962
14    0.02581711    0.00601271        0.0014        0.9976
15    0.01980440    0.00712007        0.0011        0.9987
16    0.01268433    0.00699979        0.0007        0.9994
17    0.00568454    0.00101538        0.0003        0.9997
18    0.00466916                      0.0003        1.0000

6 factors will be retained by the NFACTOR criterion. 
 
同時得到方差最大旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣,見下表。
                                        Rotated Factor Pattern

         Factor1       Factor2       Factor3       Factor4       Factor5       Factor6
 e1        0.91017       0.10438       0.08414       0.16916       0.02481      -0.32854
 e2        0.95750      -0.00143       0.05780       0.13303      -0.05240       0.06451
e3        0.54601       0.07317       0.08076       0.15116       0.12550      -0.74471
e4        0.94338       0.15353       0.07913       0.14026       0.14658       0.04554
e5        0.09361       0.21611       0.11489      -0.14993       0.88988       0.07704
e6        0.00429       0.87456      -0.01685       0.15355      -0.03515       0.03550
e7        0.10858       0.82303       0.25056       0.00785       0.25466      -0.01915
e8        0.11124       0.87882       0.32925       0.10730       0.22158      -0.04900
e9        0.04411       0.80725       0.49814      -0.06789       0.01434      -0.11460
e10      -0.64219       0.07358       0.17843      -0.55162      -0.13426      -0.40713
e11       0.24492       0.11448      -0.03918       0.90065      -0.20655      -0.03541
e12       0.21897       0.13514       0.01801       0.87924      -0.07648      -0.03575
e13       0.10116      -0.01967       0.00735       0.03128       0.11371       0.93894
        e14       0.12168       0.26177      -0.04810      -0.25214       0.87274       0.10563
 e15       0.03200       0.22266       0.95313      -0.06093       0.04334       0.00652
        e16       0.13956       0.20951       0.93482       0.03186      -0.00103       0.02455
        e17      -0.09544      -0.23346       0.14582       0.34160       0.50662      -0.20512
        e18      -0.01744       0.17464       0.95304       0.00694       0.12556      -0.09524 

Factor1在e1-e4(贏利能力指標)上載荷較大,反映了公司較高的發(fā)展能力,可概括為贏利能力因子。Factor2在e6-e9(資產(chǎn)營運能力指標)上載荷較大,可概括為資產(chǎn)營運能力因子。Factor3在e15、e16和e18(發(fā)展能力指標)上載荷較大,可概括為償債能力因子。Factor4在e11和e12 (償債能力指標)上載荷較大,可概括為償債能力因子。選取以上所述的3個因子進行分析。

 第二步:有了各公共因子合理的解釋后,結合各農(nóng)業(yè)板塊上市公司在3個公共因子上的得分,就可對綜合排名進行進一步分析。這里,我們將這3個因子變量的方差貢獻率作為權數(shù),于是得到下面的計算公式:
綜合實力得分= 0.2204 Factor1+ 0.2013 Factor2+ 0.1993 Factor3+ 0.1384Factor4
 按照這個公式,我們就可以分別計算出32農(nóng)業(yè)板塊上市公司的綜合實力得分,從而得出他們的綜合排名。具體32家農(nóng)業(yè)板塊上市公司的綜合排名及其6個公共因子得分排名見下表:
 商業(yè)連鎖上市公司排名
公司名稱 綜合得分 綜合
排名 贏利能力因
子得分排名 資產(chǎn)營運能力
因子得分排名 發(fā)展能力因
子得分排名 償債能力因
子得分排名 
豐樂種業(yè) -0.16152 6 24 18 6 9 
羅牛山 -0.10054 9 21 12 9 18 
ST大菲 -0.36501 2 2 10 11 11 
贛南果業(yè) 1.160238 32 7 29 32 10 
順鑫農(nóng)業(yè) 0.041564 23 22 25 12 16 
亞華種業(yè) -0.13692 8 13 13 25 6 
新中基 -0.07484 12 8 16 29 12 
隆平高科 0.39924 30 6 14 26 32 
新疆天業(yè) 0.003116 20 9 22 24 20 
禾嘉股份 -0.15851 7 19 8 14 13 
亞盛集團 -0.01235 17 15 19 13 23 
九發(fā)股份 0.031786 22 16 21 17 24 
天香集團 0.004775 21 32 28 4 1 
華龍集團 -0.03607 16 10 4 28 25 
泰豐農(nóng)業(yè) -0.04189 15 17 20 16 14 
冠農(nóng)股份 0.306505 28 14 3 31 31 
洞庭水殖 -0.09748 10 18 11 15 15 
武昌魚 -0.28736 3 29 2 8 2 
中農(nóng)資源 0.142664 25 3 30 1 27 
敦煌種業(yè) -0.07271 13 23 17 27 7 
新農(nóng)開發(fā) -0.00312 19 12 7 30 22 
通威股份 0.632516 31 4 32 3 26 
好當家 -0.00896 18 31 27 7 5 
香梨股份 0.062409 24 25 1 21 29 
新賽股份 0.153953 26 11 23 22 30 
北大荒 -0.06999 14 26 6 18 17 
英豪科教 -1.39578 1 1 15 10 8 
ST金荔 -0.17793 5 27 9 23 3 
ST大盈 -0.21788 4 5 5 19 21 
國投中魯 -0.07739 11 20 24 20 4 
福成五豐 0.169881 27 28 26 5 28 
新五豐 0.3876 29 30 31 2 19 
 下面,再運用系統(tǒng)聚類分析的方法對這32家農(nóng)業(yè)板塊上市公司的競爭力情況進行分類分析。從而再從中分析他們之間的排名情況與各自的發(fā)展態(tài)勢,有何內(nèi)在的聯(lián)系與區(qū)別。
 利用SAS統(tǒng)計軟件對樣本數(shù)據(jù)矩陣進行處理,輸出樹形圖如下:

 

全面放開前的最后一年。隨著我國商業(yè)零售業(yè)入世過渡期的行將結束,我國商業(yè)公司加快了業(yè)態(tài)調(diào)整、兼并重組和引進先進運營模式的步伐,出現(xiàn)了許多新的發(fā)展特點:一、連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益明顯。以連鎖超市為主的連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)成為我國商品零售業(yè)發(fā)展的重點和主流。以大廈股份為例來看,該公司已初步形成了以百貨、汽車零售、連鎖超市為主業(yè)的經(jīng)營格局,百貨零售市目前該公司最主要的核心業(yè)務,對利潤的貢獻率達到了90%。二、傳統(tǒng)百貨經(jīng)營業(yè)績相對困難。如津勸業(yè)、西單商場、漢商集團等不少是傳統(tǒng)百貨業(yè)或以傳統(tǒng)百貨業(yè)為主的公司。三、傳統(tǒng)百貨主業(yè)積極向連鎖超市和百貨連鎖轉(zhuǎn)型。多家商業(yè)上市公司已開始著手外資并購或外資合作,如津勸業(yè)與荷蘭家樂福組建合資公司,在業(yè)內(nèi)率先走出了外資合作的第一步,家樂福先進的管理理念和低成本的運營模式為公司發(fā)展新的連鎖業(yè)務提供了借鑒。漢商集團與荷蘭中國控股有限公司興辦中外合作武漢漢福超市公司。我國商業(yè)零售業(yè)為了今后更好地發(fā)展,需要注重管理和效益,科學配置業(yè)態(tài)資源,開發(fā)自有商品品牌,樹立特色品牌形象,實現(xiàn)公司規(guī);(jīng)營,走連鎖化經(jīng)營道路,發(fā)展物流配送,降低經(jīng)營成本
參考文獻:
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[2]金碚:《中國公司競爭力報告2003》[M]北京 社會科學文獻出版社 2003年11月第1版
[3]薛薇等:《統(tǒng)計分析與SPSS的應用》[M]北京 中國人民大學出版社 2001年11月第1版
 

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