入世后我國外資銀行市場準(zhǔn)入法律制度研究

市場準(zhǔn)入是指東道國是否給予、在何地及何種條件下給予外資銀行在本國設(shè)立機(jī)構(gòu)和開業(yè)的規(guī)定，是外資銀行進(jìn)入東道國的必經(jīng)之路。從監(jiān)管的角度看，對市場準(zhǔn)入的控制是保證本國金融業(yè)安全與穩(wěn)定的有效的預(yù)防性措施，它可以把那些有可能對本國金融體系健康運(yùn)轉(zhuǎn)造成危害的外國金融資本拒之國門之外，減少損害存款人利益和破壞金融秩序的隱患因素。鑒于此，幾乎所有國家都建有自己的市場準(zhǔn)入規(guī)則，只是因為各國在發(fā)展程度、文化背景等方面的不同，其在準(zhǔn)入條件的設(shè)置方面存在差異。本文試對人世后我國外資銀行市場準(zhǔn)入的法律作初步探討。　　一、對市場準(zhǔn)入限制的認(rèn)識　　（一）市場準(zhǔn)入限制的原囚　　國際銀行、跨國銀行的發(fā)展是世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的表現(xiàn)之一，反過來又促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)一體化和全球化的發(fā)展。然而，世界經(jīng)濟(jì)的全球化并不意味著各國經(jīng)濟(jì)失去了獨(dú)立意義，恰恰相反，在世界經(jīng)濟(jì)日益全球化的大背景下，各國都力圖加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實力，以便在與他國的經(jīng)濟(jì)往來和市場競爭中取得有利地位，并從經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中獲得更大的利益。因為在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，對各個國家來講，只有本國和本民族的利益才是最根本的利益。無論是還是可預(yù)見的將來，民族國家仍然是國際關(guān)系中的行為主體，民族利益仍然是決定民族國家行為的首要根據(jù)，而包括民族金融業(yè)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)實體，是民族利益的具體體現(xiàn)。設(shè)在一國境內(nèi)的跨國公司的子公司從根本上來說，并不能代表該國的民族利益�？鐕�公司的投資固然可以為受資國帶來資本、就業(yè)機(jī)會等好處，但由于資本技術(shù)等的所有權(quán)屬于跨國公司，子公司的收益屬于母公司，子公司的行為必須符合母公司的利益，它決不可能為了維護(hù)受資國的利益而犧牲自己或母公司的利益。在民族利益仍然存在的情況下，如果喪失了維護(hù)民族利益的手段——市場準(zhǔn)入限制，其后果是難以設(shè)想的。因此，只要民族存在，就有民族利益。在強(qiáng)大的跨國公司等外國經(jīng)濟(jì)實體的競爭下，對民族金融業(yè)不適當(dāng)加以保護(hù)，反而會使民族金融業(yè)難以生存�！　∮捎诮鹑诜�務(wù)業(yè)的特殊地位和為民族利益尋求必要的保護(hù)，各國在開放本國金融業(yè)的過程中給予本國金融業(yè)一定的保護(hù)已成為國際通用做法。新力0坡在1969年5月宣布開放國內(nèi)銀行業(yè)市場時，明確提出開放的前提是本資銀行在國內(nèi)市場占有支配地位。今天的美國借其強(qiáng)大的實力，到處揮舞威脅的旗幟脅迫他國開放市場，而在19世紀(jì)初，當(dāng)時還不是強(qiáng)國的美國也是竭力要求保護(hù)金融業(yè)的。1811年，美國第一銀行經(jīng)營到期后，國會投票時以一票之差否決了經(jīng)營良好的第一銀行重新注冊的申請。原因在于：“在公眾眼里認(rèn)為最危險的事實是，該銀行股票差；萬多四分之三為外國人所持有。雖然外國股票持有人沒有投票權(quán)，但公眾懷疑這種做法會導(dǎo)致外國控制美國或金融業(yè)”（保羅·霍維慈，1974）。即使今天包括美國在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家普遍開放本國金融市場，其目的也在于以本國市場換取廣大發(fā)展家的市場，然后憑自己的金融業(yè)優(yōu)勢，在市場競爭中獲取更大的利益。在擁有2／3發(fā)展中國家和地區(qū)成員的GATF烏拉圭回合多邊貿(mào)易談判中，對發(fā)展中國家民族金融業(yè)的保護(hù)主要體現(xiàn)在市場準(zhǔn)入和國民待遇的特定承諾方面，以使發(fā)展中國家逐步開放市場。　　（二）市場準(zhǔn)入限制的　　各國對本國金融服務(wù)的保護(hù)主要是制定有關(guān)競爭或市場準(zhǔn)人的限制性法規(guī)，根據(jù)其規(guī)定的內(nèi)容在實質(zhì)上是否與本國服務(wù)及本國服務(wù)提供者相同或相當(dāng)，我們可以把這些限制性法規(guī)分為兩類：　　第一類：歧視性限制，即明文禁止或限制外國金融服務(wù)的規(guī)定。如下列一系列限制條件：限制服務(wù)提供者的敷量；限制服務(wù)交易或資產(chǎn)總額；限制服務(wù)經(jīng)營或服務(wù)產(chǎn)業(yè)的總量；限制具體服務(wù)部門的雇傭人員總數(shù)；限制服務(wù)提供者的經(jīng)營形式；限制外國資本的最高份額。　　第二類：非歧視性限制，即表面上沒有對外國服務(wù)和服務(wù)提供者有任何限制性規(guī)定，但在實施效果上卻可以有效地限制外國服務(wù)提供者進(jìn)入本國市場或使之處于競爭的不利地位，如金融防范規(guī)則中涉及的專業(yè)和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)人員資格要求，這些限制是出于規(guī)范行業(yè)活動的目的，是為了保證金融體制的穩(wěn)定而非貿(mào)易的需要。此外，國內(nèi)限制投資和支付的法規(guī)，有關(guān)移民和外國人出入境的規(guī)定，雖然目的不是限制金融服務(wù)貿(mào)易，但由于外資銀行這種商業(yè)存在的服務(wù)貿(mào)易方式必然和投資及人流動相關(guān)聯(lián)，它們也可能構(gòu)成服務(wù)貿(mào)易的限制或障礙。　　二、外資銀行的市場準(zhǔn)入制度　　我國加入WTO，就意味著接受了WTO有關(guān)法律制度約束，其中包括該組織的基本法律制度，如《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》及其附錄（包括兩個附錄）、《有關(guān)金融服務(wù)承諾的諒解協(xié)議》、《金融服務(wù)協(xié)議》。它們將直接或間接地制約著我國銀行法制的革新，尤其是我國所做出的人世承諾中有關(guān)銀行業(yè)務(wù)方面的內(nèi)容則更是修改現(xiàn)有法律的基本依據(jù)。從我國現(xiàn)有銀行法制來看，有關(guān)外資銀行市場準(zhǔn)入的規(guī)則主要體現(xiàn)在《中華人民共和國外資金融機(jī)構(gòu)管理條例》（簡稱《條例》）、《中華人民共和國外資金融機(jī)構(gòu)管理條例實施細(xì)則》（簡稱《細(xì)則》）、《外國金融機(jī)構(gòu)駐華代表機(jī)構(gòu)管理辦法》（簡稱《管理辦法》）等文件的有關(guān)規(guī)定中。綜觀這些文件，都不同程度上存在與人世承諾相抵觸的內(nèi)容，需要從如下幾個方面來考慮修改這些制度。　　（一）在法制層面上，按照承諾撒出針對外國銀行的地域限制安排　　我國在人世文件中在地域限制的撤出方面作了一系列承諾；針對外幣業(yè)務(wù)，自加入之日起便不得有任何地域限制。對于本幣業(yè)務(wù)方面的地域限制，將按照以下安排逐步撤出：加入時，開放深圳、上海、大連、天津；加入后1年內(nèi)，開放廣州、青島、南京、武漢；加入后2年內(nèi)，開放濟(jì)南、福州、成都、重慶；加入后3年內(nèi)，開放昆明、珠海、北京、廈門；加入后4年內(nèi)，開放汕頭、寧披、沈陽、西安；加入后5年內(nèi)，取消所有地域限制。我國現(xiàn)有的制度與上述承諾有很大的差距，如（條例）在列舉外資銀行、外國銀行分行和合資銀行的業(yè)務(wù)范圍時，并無一項直接列出了人民幣業(yè)務(wù)，而是在最后一項指出“經(jīng)批準(zhǔn)的本幣業(yè)務(wù)”。　�。ǘ�）設(shè)立許可方面的非審慎性限制應(yīng)按承諾要求清理和廢除　　設(shè)立許可方面的限制性措施，是客觀上限制外國銀行進(jìn)入國內(nèi)市場的極為重要的手段。發(fā)展中國家為了保護(hù)內(nèi)資銀行的競爭優(yōu)勢，往往都采用許可措施來限制外國銀行的進(jìn)人。我國也大量使用了這一措施。如（條例）要求設(shè)立外資銀行、外國銀行分行的“申請者在中國境內(nèi)已經(jīng)設(shè)立代表機(jī)構(gòu)2年以上”。　�。ㄈ�）在人存在方面與承諾相抵觸的限制需要修改　　自然人存在方面，我國承諾：除水平承諾所列出的以外，不得有其他限制。雖然自然人限制措施并不是我國限制外國銀行進(jìn)入市場的主要手段，但是現(xiàn)有的制度有個別與這一承諾相抵觸。（外國機(jī)構(gòu)駐華代表機(jī)構(gòu)管理辦法）規(guī)定“更換或增減代表、副代表、外籍和港澳臺工作人員，應(yīng)提交由外國金融機(jī)構(gòu)主管部門負(fù)責(zé)人簽署的申請書，以及被任命人員的身份證明和，由中國人民銀行當(dāng)?shù)胤中信鷾?zhǔn)，并由該分行報中國人民銀行總行備案�！边@種批準(zhǔn)程序?qū)嵸|(zhì)上是起到限制自然人存在的作用，但是我國人世承諾在自然人存在方面并無限制的保留，新（細(xì)則）中也有一些類似的規(guī)定，如“外資金融機(jī)構(gòu)中，高級管理人員的任職期限至少2年”。　　三、我國外資銀行市場準(zhǔn)入制度的完善　　（一）投資主體的經(jīng)營狀況限定　　為了維護(hù)本國金融市場的安全與穩(wěn)定，為了保護(hù)存款人的利益，各國對進(jìn)入本國的外國金融機(jī)構(gòu)都規(guī)定有一定的條件，旨在引進(jìn)實力雄厚、經(jīng)營業(yè)績良好的外國金融機(jī)構(gòu)。為此，我國的（條例）設(shè)定了一個“總資產(chǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)，作為外國金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國金融市場的條件，此外，申請設(shè)立分行，申請者前一年年末總資產(chǎn)不少于200億關(guān)元，申請設(shè)立外資、合資銀行其申請者前—年年末總資產(chǎn)不少于100億美元。在這里，僅“總資產(chǎn)”一項量化指標(biāo)過于單一，且要求時間上只“前一年”，會給投資者以可乘之機(jī)，可能導(dǎo)致臨時湊足資產(chǎn)數(shù)額以達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為應(yīng)作一些調(diào)整，對投資者的經(jīng)營實力應(yīng)從資產(chǎn)與資本兩方面進(jìn)行要求，以資本總額為主要標(biāo)準(zhǔn)，在時間上也應(yīng)延續(xù)到對前三年的考察。例如，我國地區(qū)要求設(shè)分行者資產(chǎn)或資本的排名應(yīng)居世界前100名之內(nèi)，90年代后放寬到500名之內(nèi)；新加坡則要求排名世界200名之內(nèi)。　　（二）投資者母國監(jiān)管制度的動態(tài)考察　　《條例》對申請設(shè)立外資金融機(jī)構(gòu)的外國申請者均明確要求其“所在國家或地區(qū)有完善的金融監(jiān)督管理制度”。《實施細(xì)則》則補(bǔ)充要求他們提供其母國金融體系情況和有關(guān)金融法規(guī)的資料，以及母國監(jiān)管當(dāng)局的推薦意見。這種規(guī)定主要是因為在健全良好的制度中從事活動的經(jīng)營者—般是遵紀(jì)守法、健康運(yùn)作的經(jīng)營者，他們進(jìn)入本國金融市場不會帶來過大的不穩(wěn)定因素，同時可以為本國的日常監(jiān)管提供原始信息，使東道國與母國的監(jiān)管合作變得容易和方便，從而嚴(yán)密有效地監(jiān)控跨國銀行的跨國經(jīng)營活動，共同維護(hù)東道國和母國金融體系的健康有序。但是，在執(zhí)行上述措施時應(yīng)從動態(tài)的角度考慮，考察在這種制度下能否真正產(chǎn)生合格的，令東道國足以信賴的投資申請者。因為，靜態(tài)的完善制度與單個金融機(jī)構(gòu)受到實際監(jiān)督有可能是脫節(jié)的，當(dāng)嚴(yán)格和嚴(yán)密的監(jiān)管制度與作為被監(jiān)管者的金融機(jī)構(gòu)之間不能實現(xiàn)良好的動態(tài)平衡時，該金融機(jī)構(gòu)在貌似完善的監(jiān)管制度下逃脫實際監(jiān)管是很容易的事，尤其是母國監(jiān)管當(dāng)局有意縱容本國金融機(jī)構(gòu)規(guī)避監(jiān)管以鼓勵其海外擴(kuò)張時，完善的金融監(jiān)管制度可能成為毫無實際效果的空間標(biāo)準(zhǔn)。所以，在具體操作中應(yīng)只準(zhǔn)許那些受母國實際有效監(jiān)管的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入本國金融市場。當(dāng)然，如何證明和確認(rèn)是實際和有效的，其途徑和方式有待進(jìn)一步拓寬。如加拿大要求申請者有母國監(jiān)管當(dāng)局的有利陳述或批準(zhǔn)；意大利則要求總行提供安慰信。我國的（實施細(xì)則}對此規(guī)定母國金融監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)出具意見書，但應(yīng)對其所包括的要點(diǎn)作出明確規(guī)定。同時，我們還可以通過與其母國金融監(jiān)管當(dāng)局的信息交流，該國同業(yè)公會或評級機(jī)構(gòu)的評價等途徑來考察申請者受其母國實際監(jiān)管的狀況。　�。ㄈ�）投資者對注冊資本的數(shù)額承擔(dān)及繳納　　依《條例》規(guī)定，允許外國投資者設(shè)立獨(dú)資、合資及外國銀行分行三種形式的外資銀行，在最低注冊資本方面，獨(dú)資與合資銀行皆為3億元人民幣等值自由兌換貨幣，設(shè)立分行則由其總行無償撥付1億元人民幣等值自由兌換貨幣，在注冊資本的繳納上，實行授權(quán)資本制，即實收資本不低于注冊資本的50％。而依據(jù)我國《商業(yè)銀行法》的規(guī)定，商業(yè)銀行的最低注冊資本為10億元人民幣，且實行法定資本制，即注冊資本應(yīng)當(dāng)是實收資本。對外資銀行的寬松規(guī)定，在于鼓勵外資金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，吸引外資。但是隨著金融業(yè)開放程度的進(jìn)一步擴(kuò)大，加入WTO后外資金融機(jī)構(gòu)的大量涌人，這種內(nèi)外有別的對外資金融機(jī)構(gòu)“超國民待遇”的規(guī)定，將會使我國本身就不強(qiáng)大的中國銀行業(yè)面臨更大的沖擊，所以貫徹WTO的國民待遇原則，內(nèi)外資銀行在注冊資本的數(shù)額及繳納上應(yīng)同等對待�！　∮捎讵�(dú)資銀行、合資銀行的授權(quán)資本制，其注冊資本金的不足依《條例》第32條的規(guī)定，實收資本低于注冊資本的部分，每年由其從稅后利潤中提取25％予以補(bǔ)充，直至其實收資本加備付金之和等于其注冊資本。將其注冊資本不足部分的補(bǔ)足責(zé)任由初始投資者轉(zhuǎn)交給獨(dú)資或合資銀行這一新法人承擔(dān)，從公司法的角度看，主體之間的法律責(zé)任的轉(zhuǎn)換不合理，同時這一法律缺陷也隱藏著危機(jī)。因為，如果該新法人連年虧損，沒有稅后利潤可以提取補(bǔ)足，而投資雙方又無注入資本的義務(wù)，那么，該銀行的注冊資本將無法得以補(bǔ)足，其注冊資本的營運(yùn)功能和擔(dān)保功能無法得到完全的保證，結(jié)果銀行自身的資信與業(yè)務(wù)拓展能力，甚至導(dǎo)致銀行的虧損。所以，為了避免這種不利后果的發(fā)生，其注冊資本的繳納應(yīng)參照對國內(nèi)商業(yè)銀行的法律規(guī)定。

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