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財務治理現(xiàn)實目標的最佳選擇
在主義市場環(huán)境下,作為治理核心的財務治理,以經(jīng)濟效益為中心而對資金流程及貨幣關系進行的、動態(tài)的和開放性的治理,是協(xié)調好有關各方經(jīng)濟利益關系的重要手段與保證。財務治理的目標,始終取決于企業(yè)的總目標。結合我國國情和企業(yè)財務治理的與實踐,筆者以為,從股東——企業(yè)——社會的現(xiàn)實利益關系來看:進步企業(yè)的經(jīng)濟效益、實現(xiàn)財務狀況最優(yōu)化、維護企業(yè)長遠利益的有機結合,實現(xiàn)各方利益最大化才是我國企業(yè)財務治理現(xiàn)實的最佳目標。 一、進步企業(yè)經(jīng)濟效益 企業(yè)為了實現(xiàn)生存、與獲利的目標,就必須參與市場競爭,企業(yè)參與市場競爭的資本是實力,實力的基礎是經(jīng)濟效益。這就要求企業(yè)財務治理必須充分利用資金運動,以價值形式對企業(yè)的生產經(jīng)營全過程進行綜合性的治理,努力擴大銷售、節(jié)約本錢用度、確立風險意識、優(yōu)化投資配置和資金結構,科學、公道地發(fā)揮財務杠桿的作用,促進企業(yè)整體經(jīng)濟效益的增長;企業(yè)的投資者(股東)為了實現(xiàn)資本保值增值,就要求企業(yè)財務治理必須努力增強競爭實力,擴大市場占有率,降低財務風險,進步經(jīng)濟效益,最大限度地追求長期利益的持續(xù)、穩(wěn)定增長;社會治理者為了履行治理社會、服務社會的職能,需要建立一個規(guī)范、公道、客觀、公正的理財環(huán)境與競爭環(huán)境,就要求企業(yè)財務治理必須嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)、法規(guī)、制度,促進企業(yè)健康發(fā)展,保障企業(yè)正當經(jīng)濟利益的進步;企業(yè)的債權人為了實現(xiàn)債務保全,達到按時收回本金、獲得約定利息收進的目標,就要求企業(yè)財務治理必須加速資金周轉,進步資金使用效益和盈利水平,維護自身的正當利益。 二、財務狀況最優(yōu)化 財務狀況是衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和治理水平的重要依據(jù),財務狀況最優(yōu)化是企業(yè)良性運營、持續(xù)發(fā)展的保證。財務狀況的優(yōu)劣對企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的。 財務狀況的變動能夠反映企業(yè)資金變化的內在原因,揭示重要的財務事項。通過對財務狀況的優(yōu)劣進行系統(tǒng)地剖析與評價,從而對經(jīng)濟效益的優(yōu)劣作出系統(tǒng)的、公道的評價,反映企業(yè)運營進程中的利弊得失、發(fā)展趨勢,以及時采取對策,調整經(jīng)營策略與財務決策,不斷挖掘潛力,使財務狀況力求達到最優(yōu),促進生產經(jīng)營活動良性運行,為經(jīng)濟效益的持續(xù)穩(wěn)定增長奠定基礎! ∝攧諣顩r評價是財務治理的重要手段與具體的體現(xiàn)。根據(jù)《企業(yè)財務通則》規(guī)定,、評價企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的財務指標包括:償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標和發(fā)展能力指標。財務狀況最優(yōu)化就是從這四個方面來綜合體現(xiàn)財務治理目標的: ①用活動比率、速動比率、資產負債率等來反映企業(yè)的償債狀況;②用應收賬款周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率等來評價企業(yè)的營運狀況;③用凈資產收益率、主營業(yè)務利潤率、本錢用度利潤率等來考核企業(yè)的盈利狀況;④用銷售(營業(yè))增長率、資本積累率、總資產增長率等來說明企業(yè)的發(fā)展狀況。 這些指標的正確有國家法規(guī)制度的約束與保證,治理者操縱起來方便、簡單,公眾輕易理解、接受,外界也很輕易從企業(yè)提供的財務報表中獲取。將財務狀況最優(yōu)化作為我國企業(yè)財務治理目標的綜合組成部分,體現(xiàn)了財務治理活動的真正目的,而且更全面、更深進地反映了企業(yè)進步效益的總目標。 三、維護企業(yè)的長遠利益 維護企業(yè)的長遠利益是企業(yè)的內在要求,是在社會主義市場經(jīng)濟條件下的必然決擇,是企業(yè)價值觀在新形勢下的客觀體現(xiàn)。正確地處理與協(xié)調企業(yè)近期收益與長遠利益的關系、企業(yè)與其他各方面的利益關系,維護好企業(yè)的長遠利益,有利于實現(xiàn)各方經(jīng)濟利益與社會效益的雙贏! ∫粋有理想、有事業(yè)心的成功的企業(yè)家,他所求的是干一番事業(yè),實現(xiàn)自己的人生價值和企業(yè)存在的價值,而盡非為一時之功利。一個有遠見的投資者,投資的目標是長期的利益,而不是冒險賺一時的投機得益。企業(yè)只有從長遠利益著眼,解決好長足發(fā)展,才能有長期穩(wěn)定的效益,才能獲取更多的利潤,才能使企業(yè)的長期價值最大! ∩鲜鋈哧P系是:要進步企業(yè)經(jīng)濟效益,就必須公道地組織財務活動,以各種財務關系協(xié)調發(fā)展、財務狀況最優(yōu)為條件;實施科學而有效的決策與治理,使企業(yè)財務狀況達到最優(yōu),實質上是進步經(jīng)濟效益的具體措施,是維護企業(yè)長遠利益的基本保證。只有維護企業(yè)的長遠利益,才能實現(xiàn)各方經(jīng)濟效益的***同一。進步經(jīng)濟效益是企業(yè)財務治理的核心目標,財務狀況最優(yōu)化是財務治理的保障目標,維護企業(yè)長遠利益是財務治理的發(fā)展目標! ∮纱丝梢,將“進步經(jīng)濟效益、財務狀況最優(yōu)化、維護企業(yè)的長遠利益”的有機結合作為企業(yè)財務治理目標,不僅具有必要性,而且可以克服利潤最大化目標、每股收益最大化目標存在的弊端,比企業(yè)價值最大化目標更接近我國國情,具有一定的可行性和現(xiàn)實性,是企業(yè)財務治理現(xiàn)實目標的最佳選擇。【財務治理現(xiàn)實目標的最佳選擇】相關文章:
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