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對現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)治理目標(biāo)的再熟悉

時間:2024-07-17 21:14:41 金融畢業(yè)論文 我要投稿
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對現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)治理目標(biāo)的再熟悉

[摘要]從現(xiàn)階段我國的實際情況出發(fā),通過對各種觀點進行比較,找出比較可行的、適合我國現(xiàn)狀的企業(yè)財務(wù)治理目標(biāo)。

  [關(guān)鍵詞]利潤最大化;企業(yè)價值最大化;盈利能力

  財務(wù)治理是對企業(yè)資金運動全過程過程進行決策、計劃和控制的治理活動,實在質(zhì)是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行綜合性的治理。財務(wù)治理作為企業(yè)治理的核心,其目標(biāo)必額與企業(yè)的目標(biāo)保持一致。

  一、利潤最大化與企業(yè)價值最大化

  任何一種財務(wù)治理目標(biāo),都是一定、環(huán)境下的產(chǎn)物,隨著環(huán)境因素的變化,財務(wù)治理目標(biāo)也會發(fā)生變化。在計劃經(jīng)濟條件下,盡管財務(wù)治理的目標(biāo)從未明確提出過,但財務(wù)治理是圍繞國家下達的產(chǎn)值指標(biāo)進行的,故可以概括為“產(chǎn)值最大化”。

  改革開放以來,我國企業(yè)更加關(guān)心利潤的多少,因而可以把財務(wù)治理目標(biāo)概括為“利潤最大化”。企業(yè)要追求利潤最大化,就要重視經(jīng)濟核算,加強治理,改進技術(shù),進步勞動效率。這些措施無疑有利于資源的公道配置,有利于經(jīng)濟效益的進步。但是,以利潤最大化作為財務(wù)治理目標(biāo)也存在如下缺陷:一是利潤最大化末考慮利潤實現(xiàn)的時間和資金時間價值;二是利潤最大化未能有效地考慮風(fēng)險,可能導(dǎo)致財務(wù)職員不顧風(fēng)險往追求最大的利潤;三是利潤最大化往往會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為的傾向,而不顧企業(yè)的長遠。

  隨著證券業(yè)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)價值最大化逐漸成為人們討論的熱門。企業(yè)價值最大化是指通過財務(wù)上的公道經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務(wù)決策,充分考慮資金的時間價值與風(fēng)險及報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,使企業(yè)總價值達到最大。以企業(yè)價值最大化為目標(biāo),可以解決時間價值及風(fēng)險等題目,但也可能帶來新的題目。

  其—,企業(yè)價值最大化是一個十分抽象而且很難具體確定的目標(biāo)。對非上市企業(yè)而言,其未來財富或價值只能通過資產(chǎn)評估來確定,這種評估會受到標(biāo)準(zhǔn)或的,因而很難正確確定。對上市企業(yè)而言,其未來財富或價值固然可通過股票價格的變動來反映,但由于股票價格的變動不是公司業(yè)績的唯一反映,而是受諸多因素影響的綜合結(jié)果,因而股票價格的高低實際上不可能反映上市公司財富或價值的大小。這樣,企業(yè)價值最大化目標(biāo)在實際工作中難以被企業(yè)治理當(dāng)局和財務(wù)治理職員所把握。

  其二,企業(yè)價值哺最大化目標(biāo)在實際工作中可能導(dǎo)致企業(yè)所有者與其他利益主體之間的矛盾。企業(yè)是所有者的企業(yè),企業(yè)的財富終極都回所有者所有,所以企業(yè)價值最大化目標(biāo)直接反映了所有者的利益,是所有者希看實現(xiàn)的利益目標(biāo)。這—目標(biāo)可能與債權(quán)人、經(jīng)理職員、內(nèi)部職工和公眾等希看實現(xiàn)的利益目標(biāo)發(fā)生矛盾。

  其三,我國證券市場的規(guī)章制度還很不完善,股票和債券往往受非經(jīng)濟因素的影響,并不能正確地反映企業(yè)的真正價值。

  其四,追求股價的最高化可能導(dǎo)致企業(yè)偏離正常的經(jīng)營軌道。如企業(yè)為迎合股市而作出某種決策,目的不是為了發(fā)展企業(yè),而是為了迎合股東對某類題材的炒作等。

  其五,虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟相脫離,輕易誤導(dǎo)投資者,使其作出錯誤的決策。另外,以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)進行財務(wù)治理,在核算中使用的公式復(fù)雜,且多使用估計的方法,企業(yè)難以操縱,實用性不強。

  事實上,即使在西方發(fā)達國家,盡大多數(shù)企業(yè)也不是把企業(yè)財富最大化作為其財務(wù)治理的目標(biāo)或唯一目標(biāo)。例如,法國企業(yè)選擇的是“稅后收益”和“資金的活動性”兩個目標(biāo)。在日本,除了索尼、三菱等少數(shù)幾家至公司選擇“股東財富最大化”目標(biāo)外,大部分公司選擇的也是“稅后收益”和“資金的活動性”兩個目標(biāo)。美國的企業(yè)多選擇“每股收益增長”目標(biāo)。

  由此可見,不同國家的企業(yè)面臨的財務(wù)治理環(huán)境不同,其財務(wù)治理的目標(biāo)也并不完全一致,即使是同一企業(yè),由于其財務(wù)活動涉及不同主體的利益,其財務(wù)治理的目標(biāo)也不是唯一的。

  二、現(xiàn)階段我國財務(wù)治理的目標(biāo)

  在主義市場中,企業(yè)為了實現(xiàn)生存、和獲利的目標(biāo),必然要求其財務(wù)治理完成張羅資金、有效使用資金之重任。企業(yè)的所有者為了實現(xiàn)資本的保值與增值的目的,必然要求企業(yè)進步資金使用率,維護其正當(dāng)權(quán)益。企業(yè)的債權(quán)人為了到期收回本金,并獲得利息收進,必然要求企業(yè)進步資金的使用效率和活動性,維護其正當(dāng)權(quán)益。社會治理者為了建立一個規(guī)范、公平的企業(yè)理財環(huán)境,防止違規(guī)行為的發(fā)生,必然要求企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī),履行其監(jiān)視職能,維護社會公眾利益。

  綜上所述,現(xiàn)階段我國企業(yè)財務(wù)治理的目標(biāo)應(yīng)由三個部分構(gòu)成。一是進步企業(yè)經(jīng)濟效益目標(biāo)。從資本保全、資本保值增值、利潤和經(jīng)濟效益四者的關(guān)系來看,進步企業(yè)經(jīng)濟效益是關(guān)鍵。由于沒有經(jīng)濟效益,就沒有利潤;沒有利潤,就沒有資本保值與增值;沒有資本保值,就沒有資本保全。二是進步企業(yè)“三個能力”目標(biāo),即、有效地組織企業(yè)財務(wù)活動,不斷進步企業(yè)的營運能力、盈利能力和償債能力。三是維護利益目標(biāo),即正確處理與協(xié)調(diào)企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系,維護各方的正當(dāng)利益。這三個目標(biāo)的關(guān)系是:要進步企業(yè)經(jīng)濟效益,就必須科學(xué)、公道地組織財務(wù)活動;要進步“三個能力”,也必須以各種財務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展和各方的正當(dāng)利益不受損害為條件。對財務(wù)活動實施科學(xué)而有效的決策與治理,實際上是經(jīng)濟效益方面的決策與治理,進步“三個能力”,實質(zhì)上是進步經(jīng)濟效益的具體化,維護各方的正當(dāng)利益實質(zhì)上是使各方的經(jīng)濟效益***同一。因此,進步企業(yè)經(jīng)濟效益,是企業(yè)財務(wù)治理的根本目標(biāo),而進步企業(yè)“三個能力”目標(biāo)和維護利益目標(biāo)則是企業(yè)財務(wù)治理的直接目標(biāo)或基本目標(biāo)。

  那么到底應(yīng)該選取什么樣的目標(biāo)才更符合我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r呢?筆者以為,依然應(yīng)選取利潤最大化目標(biāo),但要對過往的觀念作必要的修正。

  其—,利潤最大化只是一個相對理想的概念。由于利潤額的形成受諸多因素的,其中包括一些不可控因素,因此,在實際工作中,往往是選擇次優(yōu)化目標(biāo)。為了獲得利潤而不惜任何代價的做法,是不必要的也是不可取的。

  其二,利潤最大化不即是效益最大化。利潤最大化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營凈成果的最大化,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收進減往生產(chǎn)經(jīng)營支出后的余額,而效益最大化則是一個相對指標(biāo)。因此,利潤最大化并不意味著投進產(chǎn)出之比是最高的。這就提醒治理者在追求利潤最大化的同時,要進步效益,使企業(yè)規(guī)模擴展與集約經(jīng)營并重,效益和利潤協(xié)調(diào)增長。

  其三,利潤最大化不僅意味著報告期的利潤最大化,而且應(yīng)包括更長時期內(nèi)的利潤最大化。因此,在實現(xiàn)當(dāng)期利潤目標(biāo)時,要顧及本期決策可能賜與后各期帶來的不良影響。

  鑒于我國企業(yè)普遍存在著壞賬過多、負債過大、本錢用度過高、凈資產(chǎn)收益率過低等,我們還應(yīng)考察一些輔助性指標(biāo)。(1)凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率=稅后利潤/均勻凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×銷售利潤率×權(quán)益乘數(shù)=銷售收進/均勻總資產(chǎn)×稅后利潤/銷售收人×總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)。從凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的分解中可以看出,要進步凈資產(chǎn)收益率,就要不斷進步稅后利潤,進步銷售收進,加強內(nèi)部治理,降低產(chǎn)品本錢,進步銷售利潤率,同時要求企業(yè)有適度的負債,利用財務(wù)杠桿的作用使企業(yè)獲利更大。(2)存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)資產(chǎn)中兩個重要的項目。存貨的高低直接影響著企業(yè)占用資金的水平,影響著銷售本錢及銷售利潤。這里要指出的是,不同行業(yè)或同一行業(yè)規(guī)模相差很大的企業(yè)存貨占用的盡對數(shù)和周轉(zhuǎn)率是不可比的。應(yīng)收賬款的長期掛賬是企業(yè)壞賬的根源,應(yīng)通過加強治理解決壞賬題目。(3)本錢用度利潤率指標(biāo)。本錢用度過高是當(dāng)前企業(yè)中存在的主要題目,因而加強本錢用度的控制,進一步挖掘降低本錢用度的潛力,已成為很多企業(yè)迫切需要解決的題目。(4)活動比率和資產(chǎn)負債率指標(biāo)。這是考查企業(yè)短期和長期償債能力的主要指標(biāo)。負債經(jīng)營已為企業(yè)普遍采用,但負債過多會加大企業(yè)風(fēng)險。能否償還到期債務(wù)是確認企業(yè)破產(chǎn)與否的界限,同時也是投資者進行投資和債權(quán)人據(jù)以借貸的評判標(biāo)準(zhǔn)。這些指標(biāo)的結(jié)果至少不應(yīng)低于行業(yè)的均勻指標(biāo)水準(zhǔn),否則就意味著該企業(yè)財務(wù)狀況的惡化和經(jīng)營的虧損。

  總之,企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利,這就要求財務(wù)治理必須完成張羅和有效使用資金的任務(wù)。經(jīng)過變革后的利潤最大化財務(wù)治理目標(biāo)應(yīng)該能夠滿足現(xiàn)階段我國企業(yè)生存及發(fā)展的需要。

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