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德國(guó)車(chē)險(xiǎn)發(fā)展概況及對(duì)我國(guó)的啟示
一、德國(guó)車(chē)險(xiǎn)概況 德國(guó)是全球第四大保險(xiǎn)市場(chǎng),德國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)成熟的階段。德國(guó)保險(xiǎn)按業(yè)務(wù)種類(lèi)主要分為壽險(xiǎn)、非壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)。2002年,德國(guó)保險(xiǎn)業(yè)總保費(fèi)收入1396.2億歐元,占到全球總保費(fèi)的5.17%。其中非壽險(xiǎn)保費(fèi)收入514.8億歐元,占本國(guó)保費(fèi)36.9%(壽險(xiǎn)占46.6%,健康險(xiǎn)占16.5%)。與我國(guó)相似,車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也是德國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核心。2002年,車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入219.7億歐元,占整個(gè)非壽險(xiǎn)保費(fèi)收入的42.7%。在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,三者險(xiǎn)和車(chē)損險(xiǎn)占據(jù)了絕對(duì)比例。2002年,三者險(xiǎn)保費(fèi)收入136.2億歐元,車(chē)損險(xiǎn)保費(fèi)收入64.4億歐元,分別占車(chē)險(xiǎn)總保費(fèi)的62.0%和29.3%。 德國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)放度較高,有120多家經(jīng)營(yíng)非壽險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。特別是車(chē)險(xiǎn)方面,市場(chǎng)集中度很低,接近完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)份額最大的安聯(lián)集團(tuán), 2002年其保費(fèi)收入僅占整個(gè)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)的17.8%。車(chē)險(xiǎn)排名前10位的公司市場(chǎng)份額之和也只為63.6%,其中有兩家還是外國(guó)公司(蘇黎世保險(xiǎn)集團(tuán)和安盛保險(xiǎn)集團(tuán))。 二、車(chē)險(xiǎn)改革對(duì)德國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)的 。ㄒ唬┑聡(guó)車(chē)險(xiǎn)改革簡(jiǎn)介 德國(guó)的車(chē)險(xiǎn)改革可分為兩個(gè)階段: 第一階段:1995年—2000年單純的費(fèi)率競(jìng)爭(zhēng)階段。德國(guó)的車(chē)險(xiǎn)改革始自1995年,核心是通過(guò)將條款費(fèi)率制定權(quán)完全下放給保險(xiǎn)公司來(lái)一步式實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作。由于多方面的原因,市場(chǎng)主體的反應(yīng)出現(xiàn)了一定的偏差和時(shí)滯。惡性費(fèi)率競(jìng)爭(zhēng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,體現(xiàn)在量化指標(biāo)上就是車(chē)均保費(fèi)出現(xiàn)大幅度下滑,這一趨勢(shì)一直持續(xù)到 2000年。因此,這一階段可以稱(chēng)為初始市場(chǎng)化階段。期間,車(chē)損險(xiǎn)車(chē)均保費(fèi)由1994年最高點(diǎn)的450歐元一路驟降至2000年的300歐元,跌幅達(dá)33%。第三者責(zé)任險(xiǎn)情況更糟,1995年底該險(xiǎn)車(chē)均保費(fèi)跌破凈風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)線(xiàn),其后五年間,第三者責(zé)任險(xiǎn)車(chē)均保費(fèi)均低于凈風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)。 與車(chē)均保費(fèi)的下跌相對(duì)應(yīng),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的綜合賠付率一路上揚(yáng),在1999年達(dá)歷史最高位。車(chē)損險(xiǎn)綜合賠付率由 1994年的75%上升到1999年的95%;第三者責(zé)任險(xiǎn)綜合賠付率由1994年的95%上升至1999年的117%。車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)全面虧損! 〉诙A段:2000年至今的利潤(rùn)導(dǎo)向階段。2000年之前,雖然車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)出現(xiàn)全行業(yè)虧損。但由于這段時(shí)期全球資本市場(chǎng)比較堅(jiān)挺,保險(xiǎn)公司通過(guò)資本運(yùn)作獲取的利潤(rùn)較為豐厚,加上改革前各公司車(chē)險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)積累了較為豐厚的利潤(rùn),兩者基本可以彌補(bǔ)主營(yíng)業(yè)務(wù)的虧損。因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)表現(xiàn)為單純的費(fèi)率競(jìng)爭(zhēng),保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的虧損也未出現(xiàn)較強(qiáng)烈的反映! |南亞危機(jī)后,全球資本市場(chǎng)特別是歐洲資本市場(chǎng)持續(xù)低迷,德國(guó)各保險(xiǎn)公司資金運(yùn)作損失慘重,加之 9.11前傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)利潤(rùn)空間已被大幅壓縮,保險(xiǎn)公司通過(guò)內(nèi)部利潤(rùn)轉(zhuǎn)移的辦法已無(wú)法彌補(bǔ)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的虧損,車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的虧損性質(zhì)開(kāi)始凸現(xiàn)并引起公司經(jīng)理層的重視。在內(nèi)外壓力之下,各公司紛紛調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,通過(guò)上調(diào)費(fèi)率、收縮業(yè)務(wù)范圍、進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)等方式增強(qiáng)車(chē)險(xiǎn)獲利能力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的調(diào)整,1999年車(chē)均保費(fèi)遏制住了下滑趨勢(shì),開(kāi)始掉頭向上。自2001年起,第三者責(zé)任險(xiǎn)車(chē)均保費(fèi)開(kāi)始超過(guò)凈風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi),并逐步拉開(kāi)兩者的差距。隨著費(fèi)率的提高,車(chē)險(xiǎn)賠付率開(kāi)始下降。第三者責(zé)任險(xiǎn)賠付率從 1999年的117%下降到2002年的97%,車(chē)損險(xiǎn)賠付率從 1999年的95%下降到2002年的89.6%! 。ǘ┑聡(guó)車(chē)險(xiǎn)定價(jià)參數(shù) 德國(guó)車(chē)險(xiǎn)定價(jià)參數(shù)可分為基本參數(shù)和附加參數(shù);緟(shù)是市場(chǎng)上幾乎所有保險(xiǎn)公司都使用的參數(shù),分為七類(lèi):車(chē)輛保養(yǎng)情況(僅在車(chē)損險(xiǎn)定價(jià)時(shí)使用)、駕駛?cè)寺殬I(yè)、行駛區(qū)域、車(chē)型、歷史賠付紀(jì)錄、年行駛里程數(shù)和停車(chē)場(chǎng)所有權(quán)。其中車(chē)型是最重要的參數(shù),其變動(dòng)幅度最高可達(dá)2700%。附加因素是各公司根據(jù)自身情況采用的個(gè)性化參數(shù),包括駕駛?cè)四挲g、性別、駕駛年限、投保人不動(dòng)產(chǎn)擁有情況、信用記錄、結(jié)婚年限等! 。ㄈ┑聡(guó)車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道 德國(guó)車(chē)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道主要可分為代理機(jī)構(gòu)、銀行和公司直銷(xiāo)等。代理機(jī)構(gòu)又可分為只為一家公司代理(A)和同時(shí)為多家公司代理(B)兩類(lèi)。通過(guò)代理機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售的車(chē)險(xiǎn)保單占了絕對(duì)份額,其中,通過(guò)A類(lèi)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售的保單占整個(gè)保單總量的74.4%,通過(guò)B類(lèi)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售的保單占13.0%,通過(guò)銀行渠道銷(xiāo)售的保單占4.6%,直銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售的只占 2.2%。A類(lèi)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售的保單占比較大與德國(guó)車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)有關(guān)。在德國(guó),如果投保人和保險(xiǎn)人無(wú)異議的話(huà),車(chē)險(xiǎn)保單到期后可自動(dòng)續(xù)保。由于德國(guó)車(chē)輛出險(xiǎn)率很低,因此 A類(lèi)機(jī)構(gòu)的客源比較穩(wěn)定,與保險(xiǎn)公司合作基礎(chǔ)非常牢固。 德國(guó)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)在保險(xiǎn)銷(xiāo)售、售后服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。這種產(chǎn)銷(xiāo)明確分工的市場(chǎng)運(yùn)作方式,最大的優(yōu)點(diǎn)就在于使專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)公司能集中精力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)需求不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,使保險(xiǎn)業(yè)在領(lǐng)域的參與度更深更廣,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。 三、德國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)輛法定第三者責(zé)任保險(xiǎn)簡(jiǎn)介 在德國(guó),機(jī)動(dòng)車(chē)輛第三者責(zé)任險(xiǎn)屬于法定保險(xiǎn),沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)第三者責(zé)任險(xiǎn)的車(chē)輛不能上路行駛。所有購(gòu)買(mǎi)第三者責(zé)任險(xiǎn)的車(chē)輛在車(chē)前窗都會(huì)貼上一個(gè)醒目的標(biāo)志。由于德國(guó)交警部門(mén)和保險(xiǎn)公司之間實(shí)現(xiàn)了充分的數(shù)據(jù)共享,據(jù)估計(jì),德國(guó)第三者責(zé)任險(xiǎn)脫保率只有0.5%。 德國(guó)沒(méi)有由政府統(tǒng)一制定的全國(guó)性或區(qū)域性的第三者責(zé)任險(xiǎn)條款費(fèi)率。在1994年車(chē)險(xiǎn)改革之前,條款費(fèi)率由各公司根據(jù)自身情況自行制定,并報(bào)保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)。車(chē)險(xiǎn)改革之后,第三者責(zé)任險(xiǎn)條款費(fèi)率完全放開(kāi),保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)不再干預(yù),轉(zhuǎn)為通過(guò)對(duì)償付能力指標(biāo)的監(jiān)管來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)。德國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)有專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)委員會(huì)和精算委員會(huì),負(fù)責(zé)收集全國(guó)的車(chē)險(xiǎn)數(shù)據(jù)并制定各地區(qū)第三者責(zé)任險(xiǎn)的指導(dǎo)性?xún)r(jià)格。這個(gè)價(jià)格是個(gè)純技術(shù)性指標(biāo),對(duì)保險(xiǎn)公司沒(méi)有約束力,公司可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理情況以此價(jià)格為參照系確定自己的費(fèi)率。消費(fèi)者也可以據(jù)之選擇投保的公司。 為了保證對(duì)事故受害人的賠付,德國(guó)成立了第三者責(zé)任險(xiǎn)基金,主要負(fù)責(zé)對(duì)肇事車(chē)輛未投保、肇事車(chē)輛逃逸和駕駛?cè)藧阂庑袨槿N情況下受害人的賠付(在第二種情形中基金只負(fù)責(zé)對(duì)人身傷害的賠付);鸢凑找欢ū壤龔谋kU(xiǎn)公司第三者責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收人中提取。這個(gè)比例是可以浮動(dòng)的,由保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)掌握。如果基金經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損,監(jiān)管部門(mén)可上調(diào)提取比例;反之,則下調(diào)。由于德國(guó)規(guī)定“保證投保人投保第三者責(zé)任險(xiǎn)時(shí)得到足夠的保額”,即第三者責(zé)任險(xiǎn)賠付時(shí)對(duì)人身傷害的賠償不設(shè)上限。這使得德國(guó)的第三者責(zé)任險(xiǎn)賠付率始終保持在一個(gè)較高的水平。 1994年至2001年間,第三者責(zé)任險(xiǎn)賠付率都超過(guò)了100% (其中也有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的),最高的1999年達(dá)到117%。但由于車(chē)險(xiǎn)改革前第三者責(zé)任險(xiǎn)基金有較多的積累,所以即使車(chē)險(xiǎn)改革后第三者責(zé)任險(xiǎn)賠付率始終高位運(yùn)行,基金還是有一定的積余。第三者責(zé)任險(xiǎn)基金由一個(gè)名為“交通事故受害者協(xié)會(huì)”的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)來(lái)管理,該機(jī)構(gòu)獨(dú)立于政府和保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)。法律規(guī)定,在德國(guó)經(jīng)營(yíng)車(chē)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司必須加入該協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)通過(guò)投資來(lái)實(shí)現(xiàn)基金的保值增值。 四、德國(guó)車(chē)險(xiǎn)改革對(duì)我們的啟示 車(chē)險(xiǎn)改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在深化改革的過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)諸種利益體之間的矛盾。德國(guó)的車(chē)險(xiǎn)改革對(duì)我們有著很強(qiáng)的借鑒意義! 。ㄒ唬┸(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)化改革是一個(gè)長(zhǎng)期漸進(jìn)的過(guò)程 與德國(guó)相似,我國(guó)車(chē)險(xiǎn)改革初期仍以較低層次的費(fèi)率競(jìng)爭(zhēng)為主要營(yíng)銷(xiāo)手段。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是長(zhǎng)期計(jì)劃的管理方式使得保險(xiǎn)公司特別是占市場(chǎng)絕大部分份額的公司未能完全將利潤(rùn)最大化(股東權(quán)益最大化)作為公司經(jīng)營(yíng)的核心目標(biāo)。因此,在改革啟動(dòng)之初的2003年前半年,車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率一路走低,市場(chǎng)難以出現(xiàn)令各主體滿(mǎn)意的均衡價(jià)格;即使在個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)區(qū)域性的行業(yè)同盟或自律公約,其基礎(chǔ)也非常脆弱。從統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來(lái)看,改革半年來(lái),車(chē)險(xiǎn)出現(xiàn)幾乎全行業(yè)虧損,車(chē)均保費(fèi)不斷下跌,同時(shí),賠付率則逐步攀升! ∨c德國(guó)不同的是,僅半年多時(shí)間,我國(guó)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)的平均費(fèi)率就開(kāi)始出現(xiàn)拐點(diǎn)。特別在人保公司股份制改造完成后,車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)費(fèi)率底部平臺(tái)基本筑成,且呈上揚(yáng)趨勢(shì)。究其原因,一方面,多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程已經(jīng)為車(chē)險(xiǎn)改革打下了較好的制度基礎(chǔ),公司對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)非常靈敏。車(chē)險(xiǎn)改革之前,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)除人保和中華聯(lián)合外都是股份制公司,有追求利潤(rùn)的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力,因此,在經(jīng)歷改革初期短暫的磨擦后,很快能調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路;人保雖然囿于體制等諸方面原因轉(zhuǎn)型較慢,但股改后公司經(jīng)營(yíng)理念調(diào)整得也很迅速,局部地區(qū)人保費(fèi)率開(kāi)始上調(diào)。另一方面,傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)亦很激烈,不存在較高的利潤(rùn)空間,加上保險(xiǎn)公司投資渠道未完全放開(kāi),公司其他業(yè)務(wù)的盈利不能彌補(bǔ)車(chē)險(xiǎn)的虧損。只有通過(guò)主動(dòng)的戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新及內(nèi)部架構(gòu)重組,公司才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存! 〉聡(guó)的激進(jìn)式改革花了近五年時(shí)間才走向規(guī)范,我國(guó)的漸進(jìn)式改革未及一年,市場(chǎng)開(kāi)始逐步走向規(guī)范,基本達(dá)到了預(yù)期效果。但是,對(duì)改革的艱巨性和長(zhǎng)期性應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí),國(guó)外經(jīng)驗(yàn)告訴我們,作為財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的重中之重,車(chē)險(xiǎn)改革不會(huì)一蹴而就,對(duì)改革中可能會(huì)出現(xiàn)的和風(fēng)險(xiǎn),我們應(yīng)該有充分的前瞻性的準(zhǔn)備。 。ǘ┡涮赘母锏娜嫱七M(jìn)是進(jìn)一步深化車(chē)險(xiǎn)改革的必要條件 德國(guó)經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,改革績(jī)效常受到許多因素的制約。如果配套改革不能跟進(jìn),那么單純?cè)谲?chē)險(xiǎn)領(lǐng)域的改革其效果會(huì)大打折扣。在推進(jìn)車(chē)險(xiǎn)改革的同時(shí)輔之以相關(guān)領(lǐng)域的改革,將收到事半功倍的效果。 1.繼續(xù)推進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)改革,F(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,有著良好的法人治理結(jié)構(gòu)的公司,經(jīng)營(yíng)理念較為符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要義,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)靈敏。下一步,在繼續(xù)深化國(guó)有公司改革的同時(shí),應(yīng)積極支持有條件的保險(xiǎn)公司上市,促進(jìn)其法人治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善! 2.加強(qiáng)法人機(jī)構(gòu)監(jiān)管。償付能力監(jiān)管是德國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管的主要方式,我國(guó)正在向這個(gè)方向過(guò)渡。出于監(jiān)管效率的考慮,今后應(yīng)通過(guò)權(quán)力的下放和轉(zhuǎn)移,使法人機(jī)構(gòu)切實(shí)對(duì)其分支機(jī)構(gòu)的行為負(fù)責(zé),力求在總公司層面消除市場(chǎng)不利因素。車(chē)險(xiǎn)改革已初步達(dá)到了這個(gè)效果,各保險(xiǎn)公司總公司大多樹(shù)立起了利潤(rùn)最大化的觀(guān)念。體現(xiàn)在行為上,許多公司通過(guò)內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整、權(quán)限集中、分險(xiǎn)種核算等方式加強(qiáng)了對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管控力度。下一步,要加強(qiáng)對(duì)法人機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,為向償付能力監(jiān)管過(guò)渡打下良好的基礎(chǔ)。 3.拓寬保險(xiǎn)公司融資渠道。與德國(guó)不同,我國(guó)保險(xiǎn)公司主要由傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)車(chē)險(xiǎn)的虧損。隨著車(chē)險(xiǎn)利潤(rùn)的日趨攤薄甚至虧損,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始向傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移?梢灶A(yù)計(jì),隨著改革的深入,整個(gè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)將出現(xiàn)一個(gè)基本不存在超額利潤(rùn)的均衡價(jià)格體系。此時(shí),由于外在因素波動(dòng)引發(fā)的公司周期性經(jīng)營(yíng)虧損就需要通過(guò)其它渠道來(lái)彌補(bǔ)。因此,拓寬保險(xiǎn)公司融資渠道,是促進(jìn)市場(chǎng)的一個(gè)較為有效辦法! 。ㄈ┻M(jìn)一步弱化條款費(fèi)率審批力度 通過(guò)對(duì)比德國(guó)及其他西方國(guó)家車(chē)險(xiǎn)條款費(fèi)率的技術(shù)性特征,我們可以發(fā)現(xiàn),其中大部分條款及定價(jià)因素已被的保險(xiǎn)公司引入,因此,條款費(fèi)率在技術(shù)層面出現(xiàn)跳躍性變動(dòng)的可能不大。并且,經(jīng)過(guò)多年的準(zhǔn)備和近一年的改革實(shí)踐,保險(xiǎn)公司積累了較為雄厚的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和精算實(shí)力,公司經(jīng)營(yíng)也逐漸趨于理性。因此,下一部車(chē)險(xiǎn)改革可進(jìn)一步弱化條款費(fèi)率審批力度,簡(jiǎn)化報(bào)批要求,擴(kuò)大保險(xiǎn)監(jiān)管局費(fèi)率調(diào)整權(quán)限,逐步將定價(jià)權(quán)完全交還給公司,實(shí)現(xiàn)政府行政力量的退出。這也符合十六屆三中全會(huì)關(guān)于“轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟(jì)管理職能,深化行政審批制度改革”的精神! 。ㄋ模┘霸鐝(qiáng)制第三者責(zé)任險(xiǎn)的后續(xù)措施 即將于2004年5月1日實(shí)行的《道路交通安全法》將機(jī)動(dòng)車(chē)輛第三者責(zé)任險(xiǎn)列為法定保險(xiǎn)。這既是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)揮管理功能的重要機(jī)會(huì),也對(duì)保險(xiǎn)業(yè)提出了諸多新的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)及早著手研究。我國(guó)地域遼闊,區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)特征差別很大,因此,不宜由監(jiān)管部門(mén)制定統(tǒng)一的條款費(fèi)率?梢越梃b德國(guó)的經(jīng)驗(yàn),將條款費(fèi)率制定權(quán)下放給公司,監(jiān)管機(jī)關(guān)根據(jù)實(shí)際情況提高或降低公司上繳的基金比例,通過(guò)基金比例浮動(dòng)——公司費(fèi)率浮動(dòng)——投保人行為這一傳導(dǎo)機(jī)制來(lái)間接影響市場(chǎng)主體行為,在不干涉公司微觀(guān)運(yùn)營(yíng)的前提下實(shí)現(xiàn)宏觀(guān)調(diào)控的目的。【德國(guó)車(chē)險(xiǎn)發(fā)展概況及對(duì)我國(guó)的啟示】相關(guān)文章:
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