制藥企業(yè)提高制度執(zhí)行力探討
作者：何凌宇 韓斌會 石焱梅
摘 要：執(zhí)行力是企業(yè)完成某項任務(wù)、某項指標的力度。企業(yè)所有的決策、制度、任務(wù)和指標，最終都通過執(zhí)行來實現(xiàn)�！皥�(zhí)行力”是管理的重中之重！“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力”。制度建設(shè)是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作之一，是一項貫穿企業(yè)管理全過程的活動。提高執(zhí)行力的絕大部分內(nèi)容就是提高制度執(zhí)行力。通過拋磚引玉，就制藥企業(yè)如何提高制度執(zhí)行力進行探析。?關(guān)鍵詞：執(zhí)行力；GMP規(guī)范；激勵?
1 提高制度執(zhí)行力的影響因素?
許多制藥企業(yè)成立專門組織負責制度建設(shè)，花費了較多的人力、物力、財力，建立了完善的制度體系，但制度是建立了，具體貫徹執(zhí)行往往都不理想，其原因有：?
首先是企業(yè)文化建設(shè)。其中又以企業(yè)文化中的.“價值認同”，顯得最為重要。我們知道，一個人認同企業(yè)或任務(wù)的價值，其創(chuàng)造力是驚人的，反之，不認同則會敷衍了事。?
其次是企業(yè)各級管理層的“模范”示范到位與否。領(lǐng)導(dǎo)階層重視力度欠佳，甚至極個別領(lǐng)導(dǎo)長期以來養(yǎng)成的個人英雄主義、“老子天下第一”的習氣根深蒂固，這對提高制度執(zhí)行力設(shè)置了無形障礙；全體員工制度執(zhí)行意識較為薄弱，多數(shù)員工認為制度是用來規(guī)范普通員工的，對領(lǐng)導(dǎo)階層來說則是一紙空文。這些現(xiàn)象嚴重地影響到制度的貫徹執(zhí)行。?
再次是制度完善情況。制度是隨著企業(yè)發(fā)展變化而不斷完善的，制度是針對某一局部時空制訂的，一旦時空改變，這些制度就可能失去可操作性，運行起來就欠合理性；有的制度制訂當時可能就欠缺合理性而難操作。?
最后是業(yè)務(wù)流程的下工序應(yīng)檢查上工序，而下工序員工怕得罪人，讓上工序的員工違背制度要求，嚴重脫軌操作，使工作程序得不到貫徹執(zhí)行；?
2 提高制度執(zhí)行力的必要性?
提高制度執(zhí)行力是貫穿于企業(yè)管理整個過程的活動，必須伴隨企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展而發(fā)展。制藥企業(yè)的高速發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營、組織結(jié)構(gòu)與管理模式發(fā)生了巨大變化，提高制度執(zhí)行力也隨之變得復(fù)雜和重要。一方面是提高制度執(zhí)行力與企業(yè)高速發(fā)展的相對滯后性，另一方面是高速發(fā)展過程中的制度貫徹執(zhí)行的非一貫性，這都需要及時地調(diào)整完善，才能推動企業(yè)管理水平的全面提升。從各大制藥企業(yè)發(fā)生的部分質(zhì)量、安全等事故來看，企業(yè)制度雖然是規(guī)范完善了，但由于制度執(zhí)行力的嚴重欠缺導(dǎo)致出現(xiàn)了一些本可以避免的事故。因此，提高制度執(zhí)行力很有必要。?
3 提高制度執(zhí)行力的要求?
總體要求是重點加大現(xiàn)有制度的執(zhí)行力度，提高制度的實施與執(zhí)行效果；企業(yè)必須大力宣傳，要求各部門行動起來，立足本職工作，放眼企業(yè)管理的發(fā)展變化，從抓各項制度的執(zhí)行效果入手，牢固樹立“按制度辦事”和遵章守紀的規(guī)范操作意識；在生產(chǎn)經(jīng)營管理中認真做到有章可循，有章必循，違章必究，從嚴規(guī)范員工行為，釀造和豐富企業(yè)理念與文化，確保企業(yè)經(jīng)營管理工作步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道，為提高企業(yè)管理水平提供強大保障，最終實現(xiàn)企業(yè)的科學管理和穩(wěn)固發(fā)展。?
4 提高制度執(zhí)行力的組織保證?
企業(yè)應(yīng)成立提高制度執(zhí)行力工作開展的專門組織，該組織應(yīng)由企業(yè)董事長為主任委員，總經(jīng)理為副主任委員，各部門負責人為委員組成，可下設(shè)辦公室，掛靠專業(yè)部門。? 5 提高制度執(zhí)行力的重點?
5.1 從制度本身入手，結(jié)合企業(yè)實際完善有關(guān)規(guī)定，增強制度可操作性?
制度是隨著企業(yè)不斷發(fā)展變化而不斷完善的，制度是依托一定的時空范圍制訂的，一旦時空改變，這些規(guī)定就失去可操作性；鑒于此，有必要動員全體員工共同參與修改這些制度。開展這項工作可與經(jīng)濟責任制掛鉤；應(yīng)結(jié)合實際情況制定出具體的獎懲辦法。?
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