知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意義與措施論文
摘要：企業(yè)想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立自己的地位，就需要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題上提高重視程度，迎合社會(huì)發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一體化的政策與方針。本文主要對(duì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的重要性進(jìn)行闡述，分析了企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的發(fā)展趨勢(shì)，提出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的措施，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
中圖分類(lèi)號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，最為重要的就是關(guān)于財(cái)務(wù)的管理情況，這不僅可以有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益上的最大化，想要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展，就必須做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，還可以使傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度得到相應(yīng)的改革。在目前的形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)的管理工作有著非常重要的作用，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作提供相應(yīng)的理論依據(jù)。
1企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述及重要性
1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指按照國(guó)家有關(guān)政策和法律，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系和活動(dòng)進(jìn)行管理的過(guò)程，參照經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要，采取有效措施來(lái)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系，這就構(gòu)成了企業(yè)管理的核心部分，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理公司的目標(biāo)，企業(yè)具有自主經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)者自籌資金，在可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，一方面要追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，另一方面又要有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的流動(dòng)性提高，所以降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的體現(xiàn)，包括監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)、資金投入、籌資等。
1.2強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
由于不同企業(yè)有各自不同的特性，因此在財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)上也沒(méi)有相對(duì)的統(tǒng)一，因此很多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，在其所有者的利益之間存在著矛盾，在制定目標(biāo)時(shí)也沒(méi)有相互統(tǒng)一，企業(yè)在進(jìn)行崗位輪換的過(guò)程中有著很多的管理方式，但是從我國(guó)目前的情況來(lái)看，想要加強(qiáng)企業(yè)在財(cái)務(wù)上的管理情況，實(shí)現(xiàn)其在經(jīng)濟(jì)利益上的最大化，就必須從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，逐漸提高企業(yè)在財(cái)務(wù)上的工作效率。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的所有過(guò)程中都與財(cái)務(wù)管理有著直接的關(guān)系，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理部門(mén)與其他部門(mén)之間是有著一定的聯(lián)系的，因此需要按照相關(guān)的法律制度對(duì)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，使企業(yè)資金得到合理的`使用，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不僅可以對(duì)企業(yè)的投資者利益進(jìn)行相應(yīng)的保障，還可以有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系
影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要有以下幾個(gè)原因，首先就是科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，企業(yè)需要了解市場(chǎng)的發(fā)展，將對(duì)財(cái)務(wù)管理的方法通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析來(lái)實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，因此有必要充分了解市場(chǎng)情況，其次就是需要進(jìn)行精確的會(huì)計(jì)核算，企業(yè)的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行整理、核算、分析，對(duì)其價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)的考量，最后就是社會(huì)的誠(chéng)信機(jī)制，這也就要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的過(guò)程中遵守相應(yīng)的法規(guī)，建立可靠的信譽(yù)，信譽(yù)度對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
3新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展
隨著時(shí)代不斷地發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新形勢(shì)之下，財(cái)務(wù)管理的發(fā)展也有了新的趨勢(shì)，新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展如下。
3.1經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
自從我國(guó)加入WTO之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了很大的變化，因此多數(shù)企業(yè)逐漸向技術(shù)密集型或者是資本密集型方向轉(zhuǎn)變。近幾年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)逐漸趨向一體化，企業(yè)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程最終面臨的壓力也在逐漸增大，使中小企業(yè)受到了很大的沖擊，因此為了可以適應(yīng)最新的經(jīng)濟(jì)體制，多數(shù)企業(yè)對(duì)自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了構(gòu)建，通過(guò)對(duì)自身在資本營(yíng)運(yùn)上的重新組合，對(duì)企業(yè)的影響力進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)大。
3.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理受金融市場(chǎng)的影響
金融市場(chǎng)在一定程度上也是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要影響因素，在金融市場(chǎng)不斷地進(jìn)行變化的過(guò)程中，企業(yè)也相應(yīng)承擔(dān)著一定的壓力，在財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大，因此想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有自己的一席之地，就必須要對(duì)企業(yè)的前景進(jìn)行有效預(yù)測(cè)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)其資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展，使投資成本不斷增加，雖然企業(yè)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行投資可以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，但是這在一定程度上也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。
3.3法規(guī)、財(cái)稅環(huán)境變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
我國(guó)在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的過(guò)程中，一些傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)法規(guī)也發(fā)生了很大的變化，企業(yè)目前正處于一個(gè)全新的制度與法規(guī)的環(huán)境下，因此必須要學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)觀念與制度，不僅可以為企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度上的制定打下良好的基礎(chǔ)，也可以有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的主要措施
在企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是其發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)的、合理的財(cái)務(wù)管理可以為一個(gè)企業(yè)增加資金儲(chǔ)備，減少在運(yùn)營(yíng)中的成本，最大程度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以下幾點(diǎn)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的主要措施。
4.1推行全面預(yù)算管理
推行全面的預(yù)算管理，其主要的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的管理，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的一個(gè)長(zhǎng)期策略，對(duì)企業(yè)開(kāi)展全面的預(yù)算工作，主要核心就是要結(jié)合企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，制定短期或長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，由此來(lái)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的資金進(jìn)行合理有效的分配，使各種資源可以得到有效的利用，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，企業(yè)在預(yù)算管理方面的工作必須要將目標(biāo)利潤(rùn)作為前提，對(duì)于銷(xiāo)售預(yù)算以及采購(gòu)目標(biāo)成本進(jìn)行科學(xué)合理的編制，使企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中可以沿著計(jì)劃好的軌道進(jìn)行。
4.2強(qiáng)化資金管理
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中主要就是由資金來(lái)支撐的，因此資金管理在企業(yè)的管理過(guò)程中有著重要的作用，企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中保持一個(gè)良性運(yùn)作的狀態(tài)，強(qiáng)化資金管理有著很強(qiáng)的必要性。首先，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該對(duì)運(yùn)作中的每一筆資金嚴(yán)肅的對(duì)待，也要科學(xué)地對(duì)其進(jìn)行使用，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)的資金做好評(píng)估工作，最大限度地將企業(yè)的資金投入到低風(fēng)險(xiǎn)高收益的項(xiàng)目上，盡量避免資金危險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)也需要對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用，減少資金的浪費(fèi)情況，有效提高資金的使用效率。
4.3改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保證資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益
企業(yè)的固定資產(chǎn)在管理管理過(guò)程中需要引起企業(yè)高度重視，并且也要采取一系列的措施提高對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理，但是對(duì)于目前一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，在對(duì)固定資產(chǎn)管理的過(guò)程中存在著很多不足，例如企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的投資通常情況下會(huì)使用短期借款的方式，對(duì)于一些閑置的資產(chǎn)會(huì)選擇進(jìn)行租賃和轉(zhuǎn)讓?zhuān)@雖然能在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)自身的流動(dòng)資金，但是其安全性相對(duì)較低，沒(méi)有辦法保證企業(yè)資金的安全使用。所以在對(duì)企業(yè)資金的安全性進(jìn)行考慮的前提下，必須要對(duì)固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理，將資金的安全性放在第一位，并按照其在風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別上對(duì)不同的業(yè)主進(jìn)行區(qū)分，對(duì)業(yè)主的信用度也進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估，在此基礎(chǔ)上建立財(cái)務(wù)分析制度，為企業(yè)降低銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供有效依據(jù)。
4.4實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化
由于我國(guó)科學(xué)技術(shù)在不斷向前發(fā)展，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的一個(gè)必然趨勢(shì)就是信息化管理，因此企業(yè)想要使用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，必須要有效地重視在財(cái)務(wù)管理信息化上的實(shí)現(xiàn)。首先要做的就是企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上最為開(kāi)端，將對(duì)產(chǎn)品的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一些相關(guān)環(huán)節(jié)相應(yīng)的集成起來(lái)，由此來(lái)大幅度的對(duì)企業(yè)的整體效益進(jìn)行提高。與此同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷普及，云計(jì)算與大數(shù)據(jù)等一些有著現(xiàn)代化先進(jìn)的技術(shù)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中也得到了相應(yīng)的應(yīng)用，有效實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源共享，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅節(jié)省了大量的人力物力，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率得到了很大的提高，還促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的一個(gè)有效途徑。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展有著密切的關(guān)系，人們已經(jīng)將對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理視為企業(yè)生存與發(fā)展的重要途徑，不僅可以提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，還可以有效增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最大程度上減少企業(yè)的投資成本。
目前很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的主要目標(biāo)就是提高財(cái)務(wù)管理的水平，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)投資人進(jìn)行全面的管理，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，讓財(cái)務(wù)參與決策措施，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的一體化管理，有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高。
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