電力設(shè)備維修管理方法經(jīng)濟(jì)論文

　　1由計(jì)劃?rùn)z修模式向狀態(tài)檢修模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變

　　傳統(tǒng)的電力設(shè)備維修模式一般是計(jì)劃性的檢修模式,而針對(duì)這種模式,可以向狀態(tài)檢修模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。所謂狀態(tài)檢修模式就是指在每臺(tái)設(shè)備當(dāng)中都會(huì)存在一套針對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)的方法,通過(guò)檢測(cè)的手段相對(duì)來(lái)說(shuō)比較靈活,既可以是定期的、也可以是連續(xù)的。而狀態(tài)檢修模式與計(jì)劃?rùn)z修模式相比好處就在于不但可以及時(shí)的了解設(shè)備的最新?tīng)顟B(tài)以及運(yùn)行情況,同時(shí)還可以通過(guò)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行有針對(duì)性的維修,也可以提高維修的效率�？梢杂行У墓�(jié)省因?yàn)樵O(shè)備故障造成的停止運(yùn)行而耽誤的生產(chǎn)時(shí)間。有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。而傳統(tǒng)的計(jì)劃性的檢修模式無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備情況的反饋,還有可能出現(xiàn)在設(shè)備不需要維修的時(shí)候進(jìn)行檢修,極大的浪費(fèi)了人力和物力,給企業(yè)會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)。目前,已經(jīng)有很多電力企業(yè)開(kāi)始由傳統(tǒng)計(jì)劃?rùn)z修模式向狀態(tài)檢修模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,這種維修模式的轉(zhuǎn)變也可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,提高生產(chǎn)效率。

　　2電力企業(yè)應(yīng)該采用混合組織的檢修模式

　　分散式的維修方式在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)被好多電力企業(yè)所使用,這種維修方式有它固有的優(yōu)點(diǎn),可是這種維修方式很有可能會(huì)造成檢修的不徹底或是造成一定的資源浪費(fèi)。因此,針對(duì)這種情況,一些企業(yè)開(kāi)始實(shí)行了集中維修組織方式,這種維修模式與之前的分散式的維修方式相比克服了一些原有的資源浪費(fèi)等情況,但在這種維修方式開(kāi)展之初,也有一些電力企業(yè)由于受到了管理慣性的影響,還無(wú)法完全接受這種新型的維修方式。如果盲目的在企業(yè)中實(shí)行集中維修模式,不僅不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,還會(huì)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生一定的影響。因此,企業(yè)應(yīng)該有計(jì)劃的進(jìn)行維修集中管理模式,并在分散維修管理模式與集中維修管理模式之間有一個(gè)良好的過(guò)渡。這樣既可以在過(guò)渡的過(guò)程中彌補(bǔ)分散維修過(guò)程中出現(xiàn)的不足,同時(shí)還可以為今后的集中維修模式打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　因此,很多企業(yè)在這樣的過(guò)渡時(shí)期就采用了一種全新的設(shè)備維修模式,這就是混合組織維修模式。這種模式的好處就是同時(shí)具備了分散式維修模式的優(yōu)點(diǎn)以及集中式維修模式的優(yōu)點(diǎn)。如果企業(yè)中的設(shè)備存在了較大的問(wèn)題和缺陷,需要進(jìn)行大修,那么就可以通過(guò)集中維修模式完成,這樣既節(jié)省了時(shí)間,也提高了維修的效率。而如果企業(yè)中的設(shè)備只是出現(xiàn)一些小的故障,就可以采取分散式維修的模式,這樣就可以有效的節(jié)省人力物力。這樣一來(lái),企業(yè)就可以根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)安排具體的維修模式,會(huì)讓工作變得更具有針對(duì)性,極大的提高工作效率。綜上所述,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益成熟,電力企業(yè)也要出現(xiàn)欠勵(lì)報(bào)警而無(wú)法正常運(yùn)行,嚴(yán)重時(shí)可能燒壞勵(lì)磁繞組或勵(lì)磁功率模塊,影響發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)、安全穩(wěn)定運(yùn)行。當(dāng)KA19繼電器常開(kāi)觸點(diǎn)5、9因過(guò)電流粘合時(shí),控制的FMK電磁鐵線圈將長(zhǎng)時(shí)間供電而燒壞(注:FMK電磁鐵線圈為瞬時(shí)通斷直流線圈,不能長(zhǎng)時(shí)間有電流通過(guò))。

　　3改造方案

　　我們?cè)陔娐分性黾恿藬U(kuò)容繼電器KM,因KM觸點(diǎn)容量在20A,足以控制FMK電磁鐵的通斷電流,從而有效的避免因觸點(diǎn)容量不足,損壞KA19造成的危害,又解決了KA19不能自身增容的缺點(diǎn)(如圖2)。5產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算依據(jù)及說(shuō)明

　　1)改進(jìn)后,FMK電磁鐵線圈每月可節(jié)約4個(gè),節(jié)約資金4×4臺(tái)×500=8000元。

　　2)起機(jī)點(diǎn)火一次減少機(jī)組壽命3小時(shí),大修時(shí)間為4000小時(shí),大修費(fèi)用400000元,一次起機(jī)費(fèi)用(400000÷4000)×3=300元,機(jī)組正常檢修時(shí)間為168小時(shí),平均每月檢修3次,圖2改造后每月可節(jié)約300×4臺(tái)×1次數(shù)=1200元。

　　3)節(jié)約檢修工時(shí)20個(gè)/月。經(jīng)濟(jì)效益=20(個(gè))×80(元)=1600(元)。合計(jì):8000+1200+1600=10800(元)。一年總費(fèi)用:10800×12=129600元。6小結(jié)通過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)踐證明,改進(jìn)后,充分保證了機(jī)組在起動(dòng)過(guò)程中投勵(lì)磁系統(tǒng)的自動(dòng)化程度,改造后效果良好,性能可靠,在同行業(yè)中已經(jīng)達(dá)到領(lǐng)先水平,也徹底解決了實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)自動(dòng)投勵(lì)磁系統(tǒng)的問(wèn)題,大大節(jié)約了材料及維修費(fèi)用。

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