財務(wù)分析在經(jīng)濟管理的運用論文

　　摘要：作為任何一個企業(yè)中不可缺少的一個部門——財務(wù)部門在企業(yè)的管理和運營過程中承擔著重要的工作，包括搜集、整理和歸納企業(yè)的收支狀況等經(jīng)濟數(shù)據(jù)。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟盈利，則必須改進經(jīng)濟管理模式，要改進經(jīng)濟管理模式就要從財務(wù)部門入手。方法包括加強會計管理工作、改進財務(wù)管理之間存在的不良問題和改進財務(wù)分析之中不良狀態(tài)。而聯(lián)系這一切的核心問題就是經(jīng)濟數(shù)據(jù)。如何改進企業(yè)的財務(wù)分析工作，從而促進企業(yè)的發(fā)展，這是本文討論的命題。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理，財務(wù)分析，問題及解決

　　一、存在于財務(wù)分析工作中的問題

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)部門員工缺乏學習觀念思想保守

　　目前很多企業(yè)為了節(jié)省財務(wù)管理成本，選擇不聘請專業(yè)財務(wù)管理人員。這種做法導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)部門權(quán)責混亂、職責不清。財務(wù)部門的工作，需要有專業(yè)的財務(wù)管理人員來主持才能使工順暢有效地進行，而目前的情況下，很多資質(zhì)不夠的非專業(yè)人員做財務(wù)工作。這些文化水平不高、缺乏專業(yè)知識、不能熟練的掌握財務(wù)技能的非專業(yè)人員不僅在工作能力方面不能勝任財務(wù)分析工作，而且他們沒有學習新的知識和新的技能的理念。甚至個別財務(wù)管理人員因為職業(yè)道德的淪喪，為了企業(yè)和自身利益違反法律法規(guī)去做假的賬。綜上所述，這些財務(wù)水平明顯不夠的財務(wù)管理人員并不能夠為企業(yè)的長期發(fā)展勝任財務(wù)分析工作。

　�。ǘ�）管理制度體系不完備

　　在很多企業(yè)的財務(wù)管理工作中常常會走向兩個極端狀況，一種就是盲目囤積資金，導(dǎo)致企業(yè)資金無法流動起來。第二種是對資金缺乏合理的安排而使得企業(yè)資金全部投入到生產(chǎn)項目中去，從而導(dǎo)致嚴重的財務(wù)危機。這些極端狀況都表明，一個合理的財務(wù)管理和分析對企業(yè)來說是必不可少的。

　　（三）思想觀念有待提高

　　在很多傳統(tǒng)家族式的中小企業(yè)中，由于企業(yè)的經(jīng)營者及企業(yè)的所有者是同一個人，所以經(jīng)營者通常會安排在家族成員管理財務(wù)。因為這些管理經(jīng)營者要充分認識到財務(wù)分析對一個企業(yè)發(fā)展的專業(yè)性，所以他們把企業(yè)財務(wù)管理這樣重要的工作交給非專業(yè)人員，這將必然會企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)部門內(nèi)部缺少有效內(nèi)控機制

　　財務(wù)部門的內(nèi)控機制，即所謂這個部門的人力資源互相合作互相監(jiān)督以達到工作效率的最優(yōu)安排。現(xiàn)實情況卻是，在我國很多企業(yè)的財務(wù)管理人員比較多，內(nèi)部關(guān)系又十分復(fù)雜，因此財務(wù)部門的內(nèi)部監(jiān)督效率很低，不能夠及時有效地行使財務(wù)職能。這一點直接威脅財務(wù)部門的風險防范能力。

　　二、做好企業(yè)財務(wù)分析工作的必要性

　　（一）能加強對企業(yè)資金的管理效率

　　保證企業(yè)資金正常安全的流轉(zhuǎn)的意義毫無疑問是十分重大的。盡管大多數(shù)企業(yè)管理者都能意識到這個問題，但是在很多企業(yè)中依然存在著資金管理的問題。主要表現(xiàn)為，一、資金被非法利用，使企業(yè)產(chǎn)生一系列的財務(wù)危機。二，因為企業(yè)的資金管理體制尚不完善，所以資金在流轉(zhuǎn)的過程中存在缺口。這兩個問題的產(chǎn)生都是因為財務(wù)分析工作沒有做好，這兩個問題都必然會為企業(yè)帶來很大的危害。解決上述兩個問題，同樣有兩個措施。一是，建立健全資金管理體制，提高企業(yè)資金利用效率，二是，減縮生產(chǎn)成本。除此之外還可以用合理合法的方式，開發(fā)新的經(jīng)濟收入渠道，通過暫時的融資來彌補，金的缺口，進而防止財務(wù)危機的產(chǎn)生。

　　（二）能增強企業(yè)對資本市場的敏感性

　　當前世界經(jīng)濟趨向于全球化和多極化，這為企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。面對日益激烈的市場競爭，如何才能增加企業(yè)的收益，使企業(yè)立于不敗之地，那就必須加強企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)分析。任何一個企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開對新市場的開拓，而在這個過程中，一個完善的財務(wù)管理體系可以幫助企業(yè)根據(jù)市場的變化及時作出調(diào)節(jié)。只有這樣，企業(yè)做到市場占有率越來越高。企業(yè)財務(wù)部門的一項重要的工作，就是根據(jù)企業(yè)的財政狀況，來準確的計算出企業(yè)虧盈虧狀況，而通過對其的分析探索，得到一個可以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的方案。

　　三、改進企業(yè)財務(wù)分析工作的措施

　�。ㄒ唬┙柚�科學技術(shù)手段

　　對于一個企業(yè)來說，資金管理工作難度是不言而喻的，稍有不慎便會出錯，從而給企業(yè)帶來極大的損失。在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)新時代的財務(wù)分析工作，這就要求企業(yè)必須利用先進的科學技術(shù)手段來為企業(yè)的財務(wù)分析工作服務(wù)。合理的科學技術(shù)手段能夠解決，企業(yè)財務(wù)管理中的幾個重大的問題，能夠促使一個企業(yè)在健康的財務(wù)管理之中穩(wěn)步發(fā)展。當今時代，是一個大數(shù)據(jù)的時代，如何在大數(shù)據(jù)的時代，充分發(fā)揮資金，讓資金帶來的效益達到最大化，這就要求財務(wù)分析工作必須做好。將信息技術(shù)應(yīng)用在財務(wù)分析工作之中，可以提高工作的效率，可以提高工作的準確度。借助信息技術(shù)這一項科學技術(shù)，可以使繁雜瑣碎的財務(wù)分析工作井然有序的進行下去，避免出現(xiàn)差錯。

　�。ǘ�）提高資金管理能力

　　財務(wù)部門工作的重中之重，就是做好資金的管理工作，如何規(guī)范的管理手段嚴格把控企業(yè)資金的流向，加強企業(yè)資金收支管理工作，這是必須要解決的問題。目前國家提倡循環(huán)經(jīng)濟，那么如何在一個企業(yè)中做好循環(huán)經(jīng)濟呢？這就必然要求建立新的企業(yè)財務(wù)管理模式，做好企業(yè)的資本管理的良好循環(huán)。

　　（三）改善財務(wù)核算管理

　　除了資金管理之外，財務(wù)部門的一個更為一個同樣重要的工作就是做好企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)管理。要做好核算管理，就必須在數(shù)據(jù)核算之中，以嚴謹認真的態(tài)度按照完整的流程去辦事，做好收支相吻合，賬目與賬目之間相吻合，賬目銀行卡之間相吻合，從而確保核算工作的嚴謹。在傳統(tǒng)的企業(yè)核算管理工作中，監(jiān)督工作以監(jiān)督導(dǎo)向型進行的，然而在新形勢下，必須改變這種模式，變成服務(wù)導(dǎo)向型，才能更加有效的完善企業(yè)核算制度。財務(wù)監(jiān)督的一項重要工作，就是每個月份每個季度對企業(yè)的財務(wù)工作進行考核查驗，以防產(chǎn)生任何挪用經(jīng)費等違法亂紀行為。杜絕財務(wù)危機的產(chǎn)生。

　　四、結(jié)語

　　良好的財務(wù)分析工作對于一個企業(yè)發(fā)展的重要意義是不言而喻的，盡管目前企業(yè)的管理工作中企業(yè)的財務(wù)分析工作中仍然存在的諸多問題，但是只要通過各個方面合理有效的改進和提高，就必然可以使企業(yè)的財務(wù)分析工作走向一個新的高度，從而為企業(yè)在激烈的市場競爭中保駕護航，使是個企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　參考文獻：

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