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煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文
一、煤礦企業(yè)存在的問題
一些煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理者，缺少對(duì)現(xiàn)代化煤炭經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)，跟不上時(shí)代的發(fā)展與變化。他們認(rèn)為企業(yè)的先進(jìn)化就是配備計(jì)算機(jī)、連接互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)為這就是管理工作數(shù)字化與信息化的實(shí)現(xiàn)。然而，這與真正的企業(yè)管理數(shù)字化、信息化差距太大。煤礦企業(yè)還是不能運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化管理。
二、煤礦企業(yè)創(chuàng)新策略
通過對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的不足之處，下面就上述問題提出相關(guān)建議。
1.更新觀念與管理意識(shí)
從辯證唯物主義中可以知道：意識(shí)具有能動(dòng)作用。因此，在煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中，首先必須摒棄陳舊的管理觀念與意識(shí)，因?yàn)檫@些觀念和意識(shí)對(duì)于當(dāng)下的煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作已經(jīng)產(chǎn)生負(fù)面作用。煤炭企業(yè)管理者必須更新和樹立新的正確意識(shí)，讓其引導(dǎo)企業(yè)管理的實(shí)踐工作。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，煤炭企業(yè)經(jīng)營者要樹立危機(jī)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，做到“居安思�！�，在戰(zhàn)略意識(shí)的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏圖大業(yè)。
2.建立與完善管理制度
煤炭企業(yè)要想經(jīng)濟(jì)管理水平不斷得以提升，就要根據(jù)煤礦生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的產(chǎn)量低、成本花費(fèi)高等問題制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，做到經(jīng)濟(jì)管理工作人人有責(zé)，讓每個(gè)人都有事可做，在每個(gè)管理環(huán)節(jié)上制定相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格考核，做到生產(chǎn)工作中的成本節(jié)約。
3.采用先進(jìn)技術(shù)，全面增強(qiáng)安全管理
在煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中融入現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，大力進(jìn)行管理技術(shù)與創(chuàng)新環(huán)節(jié)的改造，完成煤礦井下的無線通訊系統(tǒng)建立，在運(yùn)輸商建立集中控制系統(tǒng)，為井下工作人員配備跟蹤定位系統(tǒng)，提高對(duì)井下工作人員的監(jiān)控，也有利工作人員的人身安全管理。加強(qiáng)改善運(yùn)輸系統(tǒng)，避免煤炭為環(huán)境帶來污染的問題，也避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)。
4.整合煤礦安全管理，高效完成生產(chǎn)工作
進(jìn)行煤礦企業(yè)基層單位和責(zé)任范圍的整合，同時(shí)將煤礦管理與監(jiān)督考核作為整合重點(diǎn)，讓整合工作方向明確。煤礦企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)企業(yè)整合工作應(yīng)該大力支持，克服困難，高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效果
煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作對(duì)其自身的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。就我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看，必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況制定相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系，在原有的基礎(chǔ)上努力創(chuàng)新，讓企業(yè)與市場(chǎng)共同發(fā)展。
四、結(jié)語
當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)要想在競(jìng)爭中占有一席之地，就必須做好企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新工作，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重大的意義，關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)要想在競(jìng)爭中立于不敗之地，就必須做好經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新工作，他對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有重要的意義，關(guān)乎企業(yè)的成敗問題。煤礦企業(yè)在國內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中科學(xué)合理進(jìn)行管理工作的創(chuàng)新，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺陷，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念與方法武裝起來，在實(shí)際的工作中不斷的探索，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
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