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略談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和發(fā)展新趨勢

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略談經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和發(fā)展新趨勢

  隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢,下面是小編搜集整理的一篇探究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的論文范文,歡迎閱讀參考。

  【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理逐漸開始運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢。認(rèn)清現(xiàn)狀,分析未來發(fā)展新趨勢,將會有利于企業(yè)更好的發(fā)展,更好的為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。本文就企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化內(nèi)容以及發(fā)展新趨勢問題進(jìn)行了淺層次的分析和探討。

  【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展;新趨勢

  一、經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化

  經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化其實是社會發(fā)展和科技進(jìn)步的必然。也符合社會生產(chǎn)力水平不斷提高的要求。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化將會加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生,提高企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,使企業(yè)實現(xiàn)高效率的資金周轉(zhuǎn),獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化主要有以下幾方面的內(nèi)容:

  1、經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織實現(xiàn)了現(xiàn)代化

  經(jīng)濟(jì)管理理念由傳統(tǒng)的不顧企業(yè)其他生產(chǎn)目標(biāo)、也不顧企業(yè)周圍生產(chǎn)環(huán)境變化的單一的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理理念。這種理念開始考慮到經(jīng)濟(jì)管理活動的進(jìn)行要與企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相掛鉤。要符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。經(jīng)濟(jì)管理活動要符合管理原則、管理方法以及企業(yè)管理總體理念。管理組織的現(xiàn)代化指的是管理組織的不斷完善和運(yùn)用工具的現(xiàn)代化。管理組織可以分為宏觀調(diào)控主體和微觀管理組織兩個。

  2、經(jīng)濟(jì)管理工具和手段的現(xiàn)代化

  科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使得企業(yè)管理的管理工具和手段也發(fā)生了變化和更新。各種更新后的經(jīng)濟(jì)管理軟件的運(yùn)用,使得企業(yè)的各項工作的效率得到了大大的提高。在經(jīng)濟(jì)管理的過程中吸收和采用了先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、自動化儀器以及通信設(shè)備等等,使得經(jīng)濟(jì)管理活動得到了有效、及時的調(diào)控和指揮,從而也大大增加了經(jīng)濟(jì)管理工作的時效性。

  3、經(jīng)濟(jì)管理的民主化和專業(yè)化

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取得。我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展都離不開企業(yè)最基層員工在工作中發(fā)揮的工作積極性和創(chuàng)造性。但是這種積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮是離不開企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的民主化政策。只有民主化政策才能夠激發(fā)員工的工作積極性,使得他們用戶企業(yè)組織的各種決策。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步,離不開國家對民主化的強(qiáng)化和具體政策的實施。管理人員的專業(yè)化是企業(yè)組織實現(xiàn)現(xiàn)代化的一大標(biāo)志。具備了相應(yīng)的專業(yè)知識,對經(jīng)濟(jì)理論與政策、法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理原理有了深入的掌握和了解。才能夠有效的將企業(yè)的各個決策落實到具體的行動中。

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)離不開國家對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的正確分析,也離不開國家對科學(xué)技術(shù)的高投入研究,更離不開國家對民主化的重視和實踐。通過國家不斷的將自己的國情與國際公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則進(jìn)行有效的結(jié)合,通過吸收國外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理工作上的先進(jìn)經(jīng)驗,才促進(jìn)了我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的現(xiàn)代化進(jìn)程。

  二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢分析

  1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式的民主化趨勢

  企業(yè)的扁平化結(jié)構(gòu)導(dǎo)致現(xiàn)在企業(yè)的決策中心發(fā)生了下移趨勢。企業(yè)在運(yùn)營過程中肯定會遇到很多問題,面對日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境,企業(yè)需要實現(xiàn)決策的民主化,集思廣益,實現(xiàn)企業(yè)的核心價值,幫助企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。

  2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人本化管理趨勢

  傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式,缺乏先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),缺乏專業(yè)的技術(shù)員工,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)程緩慢且低效。而科學(xué)管理則使企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的高效率運(yùn)作,科學(xué)化管理。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場對企業(yè)也提出了新的要求,企業(yè)要通過實現(xiàn)人本化管理來提高企業(yè)中員工的創(chuàng)造性勞動效率。企業(yè)要充分的調(diào)查和了解員工的需求,關(guān)注員工的生活狀態(tài)、心里以及身體狀況等,讓員工真正感受到企業(yè)對他們的關(guān)懷。人本化的管理就能夠調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性,通過真心實意的去工作,去為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值,最終實現(xiàn)企業(yè)的有效管理。

  3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化管理趨勢

  知識是改變命運(yùn)的武器,同樣是改變企業(yè)命運(yùn)的有利工具。企業(yè)為了面對不斷激烈的市場競爭,開始將企業(yè)管理的重點從人、財、物等硬件轉(zhuǎn)向為企業(yè)員工的學(xué)習(xí)和知識增加上。專業(yè)知識成為企業(yè)最重要的一種資源。知識就是前人總結(jié)出來的經(jīng)驗的精華部分。所以,企業(yè)開始逐漸注重對員工專業(yè)知識方面的培訓(xùn)和培養(yǎng)。通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素養(yǎng),拓寬他們的知識,為工作中的創(chuàng)新奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過不斷的學(xué)習(xí)?梢越o企業(yè)的發(fā)展注入新的發(fā)展活力。

  4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢

  市場的發(fā)展經(jīng)歷了買方市場向賣方市場的轉(zhuǎn)變,也經(jīng)歷過賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變。在風(fēng)云變幻的市場競爭中。只有那些真正摸爬滾打后用腦筋進(jìn)行冷靜思考過的企業(yè)才會發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者才是企業(yè)正常運(yùn)營的一切源頭。在企業(yè)整個運(yùn)營的過程中,消費(fèi)者才是第一位的,要最大限度的滿足消費(fèi)者的要求。企業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn)者固然重要。但是最終決定企業(yè)盛衰的仍然是消費(fèi)者。所以,目前企業(yè)的管理逐漸轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為核心。

  5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的團(tuán)隊合作化趨勢

  企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)告別了單打獨(dú)斗的時代,他們現(xiàn)在創(chuàng)造的是一個虎狼結(jié)親,贏得共贏的時代。在這個時代里,企業(yè)之間通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源互用來達(dá)到合作。在企業(yè)內(nèi)部,同樣也是如此。鼓勵企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊的合作,在團(tuán)隊中每個成員都會傾盡所有的來為這個團(tuán)隊工作和貢獻(xiàn)。這個團(tuán)隊合作的過程中就能夠?qū)崿F(xiàn)技能和專業(yè)知識的有效傳播和共享,讓大家都能夠有所收獲,有所進(jìn)步,有所提高。

  6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的溝通方式開始出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化趨勢

  隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上也實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的溝通趨勢。網(wǎng)絡(luò)溝通既提高了企業(yè)員工之間的工作與溝通效率,又增加了員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通頻率,能夠有效的實現(xiàn)決策重心的下移,充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的民主化。網(wǎng)絡(luò)溝通拓寬了企業(yè)員工之間的溝通渠道,拓寬了信息傳播的范圍,增加了獲取信息的機(jī)會。

  三、結(jié)語

  實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,又有利于員工本身的發(fā)展和進(jìn)步。實現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和設(shè)備,改掉企業(yè)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習(xí),采用各種先進(jìn)的方法,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的先進(jìn)的經(jīng)驗。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團(tuán)隊合作化趨勢、消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢以及溝通網(wǎng)絡(luò)化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向,都需要企業(yè)從各個方面去努力,將這些趨勢努力的轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的有利因素,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)國家社會主義經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。

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