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產(chǎn)業(yè)集群視角下的重慶汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

時間:2024-09-26 22:58:43 經(jīng)濟(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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產(chǎn)業(yè)集群視角下的重慶汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

     內(nèi)容摘要:產(chǎn)業(yè)集群是提升產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑,對于處于成長期的中國汽車工業(yè)來說,形成產(chǎn)業(yè)集群至關(guān)重要。產(chǎn)業(yè)集群最突出的效應(yīng)是低成本優(yōu)勢與專業(yè)協(xié)同,集群內(nèi)部通過較細(xì)致的分工形成高度靈活的專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),從而大大降低各種成本。本文以重慶為例,探討了其汽車產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)及發(fā)展策略,以期對我國汽車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展有所啟示。
  關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群 汽車產(chǎn)業(yè) 集群效應(yīng)
  
  產(chǎn)業(yè)集群(Industrial Cluster)是指在特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,一群在地理上集中,且有相互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、配套廠家、經(jīng)銷商、供應(yīng)商,以及相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)(如研發(fā)機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等)共同構(gòu)成的群體。產(chǎn)業(yè)集群具有專業(yè)化、集中化、網(wǎng)絡(luò)化、地域化的特性,能夠產(chǎn)生外部經(jīng)濟(jì)性、群體聯(lián)合行動和制度效應(yīng)等集群功能,對于提高地區(qū)產(chǎn)業(yè)的整體競爭力,促進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化都有重要作用。
  進(jìn)入21世紀(jì),我國汽車市場以年均20%的速度快速增長。汽車產(chǎn)業(yè)以其產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、帶動性強(qiáng)、集各種高新技術(shù)于一體的特點(diǎn),正在成為推動國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要力量。汽車產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展的關(guān)鍵因素有:一是具有良好的機(jī)械制造業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);二是存在較大的汽車需求市場;三是擁有一批充滿活力的企業(yè)和具有較強(qiáng)競爭意識與創(chuàng)新精神的企業(yè)家;四是具備一些優(yōu)質(zhì)的、不可移動的生產(chǎn)要素,并能夠吸引其他可移動的生產(chǎn)要素落戶本地。汽車產(chǎn)業(yè)集群是培育與提升汽車產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑,對于處于成長期間的中國汽車工業(yè)來說,形成產(chǎn)業(yè)集群至關(guān)重要。本文以重慶為例,探討其汽車產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)及發(fā)展策略。
  
  重慶汽車產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)分析
  
  目前,重慶已經(jīng)形成了擁有汽車整車企業(yè)24家,成規(guī)模零部件企業(yè)680余家,能夠生產(chǎn)從微型車、輕型車、重型車到中高級轎車及各類特種車輛比較完備的汽車工業(yè)體系,汽車產(chǎn)業(yè)集群的雛形已經(jīng)形成。實(shí)踐證明,汽車產(chǎn)業(yè)集群的形成對推動重慶區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的作用。
 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)集群提高汽車生產(chǎn)的專業(yè)化水平
  在一個汽車產(chǎn)業(yè)集群中,汽車企業(yè)在面對競爭時,不得不把主要力量集中到自己競爭力最強(qiáng)或附加值最高的核心業(yè)務(wù)上。每個企業(yè)只做一個部件,甚至是一個部件的一道工序,這使單個企業(yè)能夠?qū)>谝环N產(chǎn)品、工藝的開發(fā)和生產(chǎn)。這樣,同行業(yè)的一些企業(yè)聚集在一起,必然會向把業(yè)務(wù)做專、做精的方向發(fā)展,從而不斷壯大。宏觀上,整個集群對一個產(chǎn)業(yè)的專注能把這個產(chǎn)業(yè)做出品牌,做出比沒有集群的企業(yè)更好的質(zhì)量和更低的價格;微觀上,集群內(nèi)企業(yè)之間出于分工協(xié)作的需要而對生產(chǎn)鏈進(jìn)行專業(yè)化的分工。
 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)集群降低交易成本
  汽車業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、配套環(huán)節(jié)多和迂回生產(chǎn)等特征。在專業(yè)化分工合作的基礎(chǔ)上,集群這種產(chǎn)業(yè)組織形式最有利于提高效率,不論是主機(jī)廠,還是零部件廠,以及為其配套的次一級零部件廠,都有較高外部采購率,整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)更加集中于自己擅長的領(lǐng)域,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升技術(shù)和管理水平。集群內(nèi)企業(yè)的地理鄰近,容易建立起信譽(yù)機(jī)制和相互依賴關(guān)系,這使得集群內(nèi)的信息流動快,可以節(jié)省運(yùn)輸和庫存成本,從而使交易成本最小化。
  (三)產(chǎn)業(yè)集群提升品牌效應(yīng)
  集群內(nèi)各個主體企業(yè)通過統(tǒng)一的對外促銷,規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)同專項技術(shù),推廣共同商標(biāo),共享集群信譽(yù),這樣可以樹立集群區(qū)域內(nèi)的共同品牌,提高整個產(chǎn)業(yè)在全國甚至在世界的知名度。集群的產(chǎn)品競爭力來自其內(nèi)部既協(xié)作又競爭的產(chǎn)業(yè)氛圍。在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上,千百個企業(yè)通過企業(yè)間結(jié)盟或與院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,使其產(chǎn)品緊隨市場需求而不斷升級換代,滿足消費(fèi)者日益多樣化、個性化的消費(fèi)偏好,因此其創(chuàng)新的壓力與迸發(fā)的活力不是游離的單個企業(yè)所能比擬的。

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產(chǎn)業(yè)集群視角下的重慶汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

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