我國畜牧業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的路徑選擇與對策

　　

           作者：朱玉濤　趙君彥　趙慧峰

　　[摘要] 本文運用文獻資料法、比較法，闡述了體育用品在我國經(jīng)濟中的地位，指出了當前體育用品業(yè)發(fā)展存在的問題，并提出了解決適應(yīng)我國運動市場的體育用品業(yè)的發(fā)展對策。
　　[關(guān)鍵詞] 體育用品體育品牌發(fā)展前景
　　
　　一、體育用品業(yè)在我國經(jīng)濟中的地位
　　
　　從經(jīng)濟學角度分析，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的標志之一，是一個國家富強的“溫度計”，是體現(xiàn)各國綜合國力的標準。當前，體育產(chǎn)業(yè)已成為世界上增長速度最快的經(jīng)濟增長點之一，世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值在5000億美元左右，且每年以20%的速度增長。美國經(jīng)濟學家根據(jù)W·里昂節(jié)夫所創(chuàng)立的部門關(guān)聯(lián)模型，推算出體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度位于第8位。體育產(chǎn)業(yè)的涵蓋面很廣，幾乎覆蓋了從第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)的所有部門，諸如制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等，都與之有較高的關(guān)聯(lián)。而且，體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模巨大，它涉及到消費者的衣、食、住、行、玩、樂，是刺激內(nèi)需的強力杠桿。我國的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展較快，因此大多數(shù)專家、學者認為我國體育產(chǎn)業(yè)將成為21世紀國民經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點。
　　對于體育用品業(yè)，不論在國內(nèi)還是國外，都把其作為體育產(chǎn)業(yè)的最主要行業(yè)之一，美國的體育用品銷售總額已占全世界體育用品銷售總額的三分之一，我國的體育用品業(yè)近幾年來也得到迅猛發(fā)展，全國居民用于體育用品的支出已經(jīng)位于日�；�本生活消費之外重要消費支出的第6位，全國體育用品行業(yè)總產(chǎn)值更是以每年493億元的規(guī)模增長。而且我國體育用品也是出口創(chuàng)匯的一個重要產(chǎn)品，當前我國體育用品出口額超過70億美元，并以每年近10億美元的速度增長。我國體育用品業(yè)僅用十來年的時間走完了發(fā)達國家二三十年走過的路，其發(fā)展速度令世界驚奇。但是，與世界體育用品生產(chǎn)大國相比，我國仍有相當大的差距，我國出口創(chuàng)匯總額僅是發(fā)達國家的一個零頭，因此，我國體育用品業(yè)的發(fā)展還有相當大的市場空間。
　　
　　二、當前我國體育用品發(fā)展存在的問題
　　
　　1.許多的國外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進入中國市場，國內(nèi)體育用品市場的爭奪將日趨激烈。奧運會已經(jīng)成為展示國際體育用品業(yè)發(fā)展趨勢潮流的舞臺。任何一個國際知名體育用品企業(yè)都不會放棄奧運會這個最佳的產(chǎn)品營銷和展示機會。因此，隨著2008年的臨近，會有更多的外國體育用品企業(yè)進軍中國的體育用品市場，國內(nèi)市場的國際化趨勢將更加明顯。
　　國外著名體育用品企業(yè)對國內(nèi)體育用品企業(yè)的擠壓和吞食一般分為三個階級：一是帶牌加工階段；二是布點設(shè)廠，品牌擴張階段；三是通過參股、控股、兼并、壟斷國內(nèi)品牌等多種手段，打跨國內(nèi)企業(yè)，現(xiàn)壟斷經(jīng)營。目前國外大企業(yè)已完成了第二個階段，正在向第三個階級過渡。
　　2.國內(nèi)用品企業(yè)競爭力不足。國內(nèi)體育用品生產(chǎn)企業(yè)起步很低，制造業(yè)仍然停留在3個較低的層次：出賣資源型、勞動密集型和來料加工型。它們沒有自己特色的拳頭產(chǎn)品（“李寧”牌除外）。世界體育用品聯(lián)合會資料顯示，在全世界體育用品市場上，有6.5%的產(chǎn)品是中國制造，這從一個側(cè)面反映了我國體育用品制造業(yè)的現(xiàn)實。有數(shù)據(jù)表明：耐克40%的產(chǎn)品在中國加工，美津儂的鞋甚至達到了90%。因此，有人說中國是一個“國際體育產(chǎn)品的大加工廠”。

 

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