金融危機(jī)背景下煉油業(yè)市場環(huán)境分析
[摘 要]由美國“次貸”危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊正在全方位體現(xiàn)出來。國際原油價(jià)格正如坐過山車似的，從100美元／桶左右上升到最高位的147.27美元／桶，現(xiàn)又巨幅回落到50美元／桶左右。市場的急劇變化，再一次驗(yàn)證了煉油業(yè)所面臨外部環(huán)境的高度不確定性。研究和分析金融危機(jī)背景下我國煉油業(yè)的市場環(huán)境，對于有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升產(chǎn)業(yè)競爭力具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。[關(guān)鍵詞]金融危機(jī)；煉油業(yè)；SWOT分析
2008年以來，我國煉油企業(yè)經(jīng)歷了一輪國際油價(jià)寬幅劇烈動(dòng)蕩的考驗(yàn)。上半年，因?yàn)閲H油價(jià)的不斷上漲，煉油企業(yè)還在巨額虧損中艱難度日。誰料風(fēng)云突變，由于受到擔(dān)憂世界經(jīng)濟(jì)衰退等一系列因素的影響，11月中旬的國際油價(jià)已經(jīng)比7月份的`147美元／桶最高價(jià)下跌了近2/3。油價(jià)下跌對煉油業(yè)無疑是利好，它使原來的高成本壓力減輕。但是，這種漲落是在金融危機(jī)的背景下形成的，其實(shí)際情形遠(yuǎn)非如此。本文擬對我國煉油業(yè)面臨的市場環(huán)境作深入分析。
一、我國煉油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，我國已成為世界上僅次于美國的第二大煉油國。截至2007年底，我國原油一次加工能力達(dá)3.8億噸／年。全國共有規(guī)模煉油廠150多家，其中有兩家企業(yè)煉能達(dá)到2000萬噸／年，他們分別是中國石油所屬的大連石化、中國石化所屬的鎮(zhèn)海煉化。還有10多家煉油企業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到或接近千萬噸規(guī)模。自2002年以來，盡管國內(nèi)原油產(chǎn)量增長緩慢，但我國石油產(chǎn)品需求保持持續(xù)增長。在進(jìn)口原油逐年增加的情況下，我國煉油生產(chǎn)一直保持穩(wěn)定增長，以保證國內(nèi)市場對成品油的需求。2007年原油加工量3.27億噸，同比增長6.6％。汽油、柴油、煤油和航空煤油等四大類成品油產(chǎn)量已達(dá)2.02億噸，表觀消費(fèi)量1.99億噸，國內(nèi)成品油供需基本平衡。
隨著加入WTO后過渡期結(jié)束，我國煉油業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面開放期，部分外資開始進(jìn)入煉油和油品批發(fā)零售領(lǐng)域，我國煉油業(yè)的競爭，從過去以國有控股公司為主導(dǎo)、民營公司為輔助的二元格局，過渡到有外資參與的三元格局，使得投資主體和競爭主體出現(xiàn)多元化。
進(jìn)入“十一五”規(guī)劃期以來，國家制定了《煉油業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。預(yù)計(jì)到2010年，我國原油加工量將達(dá)到3.7億噸，新增原油加工能力約9000萬噸／年，(包括新建和原有企業(yè)的擴(kuò)建)，同時(shí)淘汰2000萬噸／年落后產(chǎn)能。加快技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步提高集約化程度，形成20個(gè)左右千萬噸級原油加工基地，加工能力占全國總能力的65％，確保裝置大型化、生產(chǎn)清潔化、煉化產(chǎn)業(yè)布局一體化、完善二次加工配套裝置、統(tǒng)籌區(qū)域平衡，逐步改善煉油布局。適應(yīng)原油進(jìn)口多地區(qū)、進(jìn)口方式多元化、運(yùn)輸方式多樣化特征。優(yōu)化原油資源配置，提高加工進(jìn)口含硫原油能力，增加加氫裂化、加氫精制、催化重整等清潔產(chǎn)品生產(chǎn)裝置將是行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。隨著我國節(jié)能減排政策的嚴(yán)格、汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的提高、油品的清潔化發(fā)展趨勢的進(jìn)一步增強(qiáng)，煉油企業(yè)加快二次清潔生產(chǎn)裝置的建設(shè)步伐、加快裝置結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品需求的一致性的趨勢，已成為煉油企業(yè)改造的目標(biāo)。對于煉化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)煉油——乙烯一體化、煉油——芳烴一體化、其他副產(chǎn)資源區(qū)域性集中加工的先進(jìn)和集約化發(fā)展模式已得到共識(shí)。期間，各地方煉油企業(yè)的發(fā)展也正在進(jìn)入集約化階段，部分企業(yè)已進(jìn)行或正在進(jìn)行重組，同時(shí)也在加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以突出特色化和專業(yè)化的發(fā)展模式。
2008年，我國的煉油業(yè)經(jīng)歷了一場驚心動(dòng)魄的市場洗禮。首先是自年初開始，國際原油價(jià)格一路走高，到7月份國際期貨市場創(chuàng)出147.27美元／桶歷史天價(jià)，而國內(nèi)成品油價(jià)格因?yàn)樽鲀r(jià)機(jī)制與宏觀調(diào)控等多種復(fù)雜因素影響始終未能與國際接軌，煉油企業(yè)虧損嚴(yán)重。此后，隨著華爾街金融海嘯呼嘯而過，短短不到4個(gè)月，油價(jià)從高位急劇下落，甚至跌破50美元／桶，到10月份，部分煉油企業(yè)已經(jīng)逐步走出虧損的陰霾。但是，作為石化產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，面對全球性金融危機(jī)，煉油業(yè)也不可能做到獨(dú)善其身。
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