創(chuàng)新整合紡織產(chǎn)業(yè)鏈，提升紡織產(chǎn)業(yè)競爭力

　　 　　摘要：分析了我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行中的問題與障礙；結(jié)合國外紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)律和趨勢(shì)，提出我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新與整合建議：加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合中的國際合作；加入國際供應(yīng)鏈，甩開中間商；開拓銷售渠道，推行品牌戰(zhàn)略；進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新；強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)應(yīng)對(duì)綠色壁壘。
　　關(guān)鍵詞：紡織產(chǎn)業(yè)鏈；集成創(chuàng)新；國際供應(yīng)鏈
　　
　　一、產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)理論
　　
　　(一)涵義：產(chǎn)業(yè)鏈，是指具有內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系的各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間客觀上形成的一種逐級(jí)關(guān)聯(lián)的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系。即從一種或幾種資源通過若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達(dá)消費(fèi)者的路徑。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙�立在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工和供需關(guān)系基礎(chǔ)上的，以若干個(gè)企業(yè)為節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)品為小節(jié)點(diǎn)縱橫交織而成的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)加谧匀毁Y源、止于消費(fèi)市場(chǎng)，但起點(diǎn)和終點(diǎn)并非固定不變。產(chǎn)業(yè)鏈不僅局限于某一特定產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。更不會(huì)局限于某一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，而是可以涉及某一特定產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、消費(fèi)、交換、分配等四個(gè)基本環(huán)節(jié)之中，也可能涉及某幾個(gè)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈分為兩種類型：一種是垂直的供應(yīng)鏈，另一種是橫向的協(xié)作鏈。垂直關(guān)系是產(chǎn)業(yè)鏈的主要結(jié)構(gòu)，一般把垂直分工劃分為產(chǎn)業(yè)上、中、下游關(guān)系，橫向協(xié)作關(guān)系則是產(chǎn)業(yè)的服務(wù)與配套。
　　(二)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)群：產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門可能具有共同的優(yōu)區(qū)位指向而產(chǎn)生地理空間聚集，形成產(chǎn)業(yè)群；更可能的是，各個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門各自具有獨(dú)立的優(yōu)區(qū)位指向而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈在空間上散布于相關(guān)區(qū)域內(nèi)，于是，在特定區(qū)域內(nèi)形成短鏈、斷鏈甚至孤環(huán)。產(chǎn)業(yè)群是一類具有某種共同或者相似特征的產(chǎn)業(yè)部門在一定空間范圍上的聚集，也就是具有共同的優(yōu)區(qū)位指向的產(chǎn)業(yè)部門在地理空間上的聚集狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)集群集中表述的是一組產(chǎn)業(yè)部門的地理空間集中狀態(tài)，至于這些產(chǎn)業(yè)部門間有什么內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系，或者更準(zhǔn)確的表示，是否具有前向、后向或者旁側(cè)關(guān)聯(lián)關(guān)系并不特別注重。
　　(_一)產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)過程：產(chǎn)業(yè)鏈不是靜態(tài)的，它隨技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求變化等而動(dòng)態(tài)演進(jìn)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，伴隨分工會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和產(chǎn)業(yè)融合，并帶來產(chǎn)業(yè)橫向擴(kuò)張與縱向延伸，引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、空間布局、產(chǎn)業(yè)組織、增長方式等發(fā)生變化。產(chǎn)業(yè)鏈延伸度越長和延展范圍越寬，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)就越密集，資源配置效率越高，市場(chǎng)空間就越寬泛，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)擴(kuò)張能力和競爭能力就越強(qiáng)。
　　
　　二、我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行問題與障礙分析
　　
　　盡管近年來我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成績，但行業(yè)發(fā)展仍然未能從根本上擺脫以數(shù)量增長型為主要特征的粗放模式，隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)需求的變化，國際競爭更加激烈，資源、環(huán)境約束進(jìn)一步加劇，行業(yè)長期積累的深層次結(jié)構(gòu)問題日漸突出。
　　(一)產(chǎn)業(yè)鏈條不穩(wěn)定，棉業(yè)基礎(chǔ)亟待加強(qiáng)
　　一是棉花的供應(yīng)不穩(wěn)定。2008年我國棉花面積減少10％。為7680萬畝，總產(chǎn)量576萬噸，總用棉量885萬噸，用棉缺口占國內(nèi)棉花年產(chǎn)量的50％以上。目前，許多紡織企業(yè)的庫存僅夠維持生產(chǎn)1個(gè)月左右，如果這一預(yù)測(cè)屬實(shí)，多數(shù)紡織企業(yè)明年將失去原料來源，新一輪“棉花大戰(zhàn)”迫在眉捷。
　　二是棉花質(zhì)量失控。目前，全國各棉花主產(chǎn)區(qū)所產(chǎn)棉花異型纖維含量普遍超標(biāo)，部分新疆兵團(tuán)棉的異型纖維也有回潮，使得紗布產(chǎn)品質(zhì)量無法滿足客戶要求。無錫第一棉紡織廠現(xiàn)在雇傭了400－500個(gè)臨時(shí)工揀棉，許多紡織企業(yè)大量招工揀棉，但異型纖維問題還是不能根本解決。更有甚者，目前對(duì)異型纖維的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也沒有判定依據(jù)，由此產(chǎn)生質(zhì)量問題，退貨、賠款、退單屢見不鮮，令不少紡織企業(yè)一籌莫展。
　　三是棉紗產(chǎn)量快速增長帶來棉花價(jià)格失控。2008年5月國家統(tǒng)計(jì)局公布了當(dāng)月的棉紗產(chǎn)量為115萬噸，而2007年同期為90萬噸。新一輪高新設(shè)備的投產(chǎn)還在延續(xù)，預(yù)計(jì)棉紗產(chǎn)量將繼續(xù)增加，今后產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格的競爭將更加激烈。棉花價(jià)格受到市場(chǎng)規(guī)律的影響，2008年新棉的價(jià)格將不會(huì)低于2007年的水平，企業(yè)都有買漲不買跌的心理，當(dāng)棉花供不應(yīng)求時(shí)，很可能出現(xiàn)眾多企業(yè)搶購造成哄抬棉價(jià)的局面。

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