- 相關(guān)推薦
創(chuàng)新整合紡織產(chǎn)業(yè)鏈,提升紡織產(chǎn)業(yè)競爭力
摘要:分析了我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈運行中的問題與障礙;結(jié)合國外紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)律和趨勢,提出我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新與整合建議:加強產(chǎn)業(yè)鏈整合中的國際合作;加入國際供應(yīng)鏈,甩開中間商;開拓銷售渠道,推行品牌戰(zhàn)略;進行產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新;強化企業(yè)社會責(zé)任,主動應(yīng)對綠色壁壘。關(guān)鍵詞:紡織產(chǎn)業(yè)鏈;集成創(chuàng)新;國際供應(yīng)鏈
一、產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)理論
(一)涵義:產(chǎn)業(yè)鏈,是指具有內(nèi)在的經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系的各個產(chǎn)業(yè)部門之間客觀上形成的一種逐級關(guān)聯(lián)的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系。即從一種或幾種資源通過若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達消費者的路徑。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙⒃诋a(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工和供需關(guān)系基礎(chǔ)上的,以若干個企業(yè)為節(jié)點、產(chǎn)品為小節(jié)點縱橫交織而成的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)加谧匀毁Y源、止于消費市場,但起點和終點并非固定不變。產(chǎn)業(yè)鏈不僅局限于某一特定產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。更不會局限于某一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中,而是可以涉及某一特定產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、消費、交換、分配等四個基本環(huán)節(jié)之中,也可能涉及某幾個產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈分為兩種類型:一種是垂直的供應(yīng)鏈,另一種是橫向的協(xié)作鏈。垂直關(guān)系是產(chǎn)業(yè)鏈的主要結(jié)構(gòu),一般把垂直分工劃分為產(chǎn)業(yè)上、中、下游關(guān)系,橫向協(xié)作關(guān)系則是產(chǎn)業(yè)的服務(wù)與配套。
(二)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)群:產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門可能具有共同的優(yōu)區(qū)位指向而產(chǎn)生地理空間聚集,形成產(chǎn)業(yè)群;更可能的是,各個關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門各自具有獨立的優(yōu)區(qū)位指向而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈在空間上散布于相關(guān)區(qū)域內(nèi),于是,在特定區(qū)域內(nèi)形成短鏈、斷鏈甚至孤環(huán)。產(chǎn)業(yè)群是一類具有某種共同或者相似特征的產(chǎn)業(yè)部門在一定空間范圍上的聚集,也就是具有共同的優(yōu)區(qū)位指向的產(chǎn)業(yè)部門在地理空間上的聚集狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)集群集中表述的是一組產(chǎn)業(yè)部門的地理空間集中狀態(tài),至于這些產(chǎn)業(yè)部門間有什么內(nèi)在的經(jīng)濟技術(shù)聯(lián)系,或者更準(zhǔn)確的表示,是否具有前向、后向或者旁側(cè)關(guān)聯(lián)關(guān)系并不特別注重。
(_一)產(chǎn)業(yè)鏈演進過程:產(chǎn)業(yè)鏈不是靜態(tài)的,它隨技術(shù)進步和市場需求變化等而動態(tài)演進。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,伴隨分工會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和產(chǎn)業(yè)融合,并帶來產(chǎn)業(yè)橫向擴張與縱向延伸,引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、空間布局、產(chǎn)業(yè)組織、增長方式等發(fā)生變化。產(chǎn)業(yè)鏈延伸度越長和延展范圍越寬,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)就越密集,資源配置效率越高,市場空間就越寬泛,產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)擴張能力和競爭能力就越強。
二、我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈運行問題與障礙分析
盡管近年來我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成績,但行業(yè)發(fā)展仍然未能從根本上擺脫以數(shù)量增長型為主要特征的粗放模式,隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大和市場需求的變化,國際競爭更加激烈,資源、環(huán)境約束進一步加劇,行業(yè)長期積累的深層次結(jié)構(gòu)問題日漸突出。
(一)產(chǎn)業(yè)鏈條不穩(wěn)定,棉業(yè)基礎(chǔ)亟待加強
一是棉花的供應(yīng)不穩(wěn)定。2008年我國棉花面積減少10%。為7680萬畝,總產(chǎn)量576萬噸,總用棉量885萬噸,用棉缺口占國內(nèi)棉花年產(chǎn)量的50%以上。目前,許多紡織企業(yè)的庫存僅夠維持生產(chǎn)1個月左右,如果這一預(yù)測屬實,多數(shù)紡織企業(yè)明年將失去原料來源,新一輪“棉花大戰(zhàn)”迫在眉捷。
二是棉花質(zhì)量失控。目前,全國各棉花主產(chǎn)區(qū)所產(chǎn)棉花異型纖維含量普遍超標(biāo),部分新疆兵團棉的異型纖維也有回潮,使得紗布產(chǎn)品質(zhì)量無法滿足客戶要求。無錫第一棉紡織廠現(xiàn)在雇傭了400-500個臨時工揀棉,許多紡織企業(yè)大量招工揀棉,但異型纖維問題還是不能根本解決。更有甚者,目前對異型纖維的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也沒有判定依據(jù),由此產(chǎn)生質(zhì)量問題,退貨、賠款、退單屢見不鮮,令不少紡織企業(yè)一籌莫展。
三是棉紗產(chǎn)量快速增長帶來棉花價格失控。2008年5月國家統(tǒng)計局公布了當(dāng)月的棉紗產(chǎn)量為115萬噸,而2007年同期為90萬噸。新一輪高新設(shè)備的投產(chǎn)還在延續(xù),預(yù)計棉紗產(chǎn)量將繼續(xù)增加,今后產(chǎn)品、質(zhì)量、價格的競爭將更加激烈。棉花價格受到市場規(guī)律的影響,2008年新棉的價格將不會低于2007年的水平,企業(yè)都有買漲不買跌的心理,當(dāng)棉花供不應(yīng)求時,很可能出現(xiàn)眾多企業(yè)搶購造成哄抬棉價的局面。
畢業(yè)論文搜集整理:
【創(chuàng)新整合紡織產(chǎn)業(yè)鏈,提升紡織產(chǎn)業(yè)競爭力】相關(guān)文章:
紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和競爭力提升的對策12-04
基于產(chǎn)業(yè)鏈融合的會展旅游競爭力研究03-21
知識創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力的機制分析12-07
基于企業(yè)文化創(chuàng)新的核心競爭力的提升03-19
產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移研究:以電信產(chǎn)業(yè)為例02-27
中國紡織服裝企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的動因和形成過程12-04
旅游產(chǎn)業(yè)整合實例探討03-21
提升無錫物流競爭力03-23
媒體競爭力提升的知識管理03-13