經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的構(gòu)思論文
（一）我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展要向市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變
我國的建筑企業(yè)必須要實施資本機(jī)構(gòu)進(jìn)行歐化，使得我國國有資產(chǎn)逐漸向大企業(yè)來靠攏，并且要對非國有經(jīng)濟(jì)社會的資本進(jìn)行吸納，以此來將國有資本功能有效放大，與此同時，為了對市場經(jīng)濟(jì)需求進(jìn)行適應(yīng)，必須要將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向為國有獨資模式以及國資控股模式，使得我國建筑企業(yè)具有一定的市場經(jīng)濟(jì)效能，使得建筑企業(yè)可以直接參與到市場經(jīng)濟(jì)的競爭中。除此之外，企業(yè)資本還要逐漸將國有建筑企業(yè)淡出，將企業(yè)轉(zhuǎn)變成為私有建筑企業(yè)，以便能夠?qū)κ袌龈偁庍M(jìn)行適應(yīng)和順應(yīng)。
（二）我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展要增強(qiáng)自主意識
我國的建筑企業(yè)必須要將市場經(jīng)濟(jì)作為出發(fā)點，將企業(yè)自主自強(qiáng)的意識突出，以便能夠有效促進(jìn)建筑企業(yè)自身在改革過程中的不斷發(fā)展。建筑企業(yè)還要將自身私有制經(jīng)濟(jì)特點以及公有制經(jīng)濟(jì)特點明確，逐漸將自身的認(rèn)識提升，做到企業(yè)上下統(tǒng)一思想，從本質(zhì)上將建筑企業(yè)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，對市場經(jīng)濟(jì)這一個特殊的機(jī)會進(jìn)行充分利用，將企業(yè)做強(qiáng)做大，與此同時，將對經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行束縛的制約進(jìn)行打破，明確建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的'戰(zhàn)略。加強(qiáng)建筑企業(yè)自身管理，通過管理來要到一定的效益，將改革促進(jìn)發(fā)簪，使得建筑企業(yè)能夠步入到健康發(fā)展這一個軌道之中。
（三）我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展要對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善
我國的建筑行業(yè)仍然處在大規(guī)模發(fā)展的級鍛造會中，保證建筑行業(yè)能夠得到穩(wěn)定發(fā)展的一個重要指標(biāo)就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所以，如果想要將建筑的整體效益以及建筑經(jīng)濟(jì)提升，就必須要完善建筑標(biāo)準(zhǔn)，在不斷檢驗、實踐、論證以及研究過程中，參照經(jīng)驗來制定出對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行不斷適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且要對其進(jìn)行頒發(fā)，以此來對我國建筑行業(yè)可持續(xù)的發(fā)展進(jìn)行推動。
與此同時，建筑標(biāo)準(zhǔn)必須根據(jù)我國實際情況來實施具體劃分，主要包括監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及方法標(biāo)準(zhǔn)等等，通過對不同的標(biāo)準(zhǔn)來實施劃分，進(jìn)而對建筑行業(yè)每一個環(huán)節(jié)以及每一個領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督，確保我國的建筑能夠?qū)θ藗兩a(chǎn)生活需求以及社會生產(chǎn)生活需求進(jìn)行滿足。
結(jié)語：
近些年來，我國的建筑行業(yè)已經(jīng)步入到了全新的階段之中，建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)效益有了一定的提升，但是，從整體角度出發(fā)，建筑業(yè)水平的收效很小，因此，要求人們必須要從全局角度出發(fā)，在政策以及產(chǎn)業(yè)方面實施創(chuàng)新。本文中，筆者首次對我國建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有必要性進(jìn)行了闡述，接著又從我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展要向市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變、我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展要增強(qiáng)自主意識以及我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展要對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善這三方面對我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策和措施進(jìn)行了探討。
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