電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范的措施經(jīng)濟(jì)論文

　　隨著我國(guó)電力體制改革的不斷加深,電力項(xiàng)目建設(shè)的不斷加快,國(guó)家出資辦電的局面發(fā)生了一些變化,即出現(xiàn)了國(guó)家、地方、投資商公共出資辦電的局面。然而,在電力項(xiàng)目投資中,具有一定的壟斷性,進(jìn)而存在著一些風(fēng)險(xiǎn),所以受到了大眾的特別關(guān)注。加強(qiáng)對(duì)電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,提出有效的管理策略,對(duì)促進(jìn)電力事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

　　一、電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　(一)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

　　一般情況下,電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自三個(gè)方面:(1)電力項(xiàng)目自身情況。一般而言,在電力項(xiàng)目建設(shè)中,需要具備較高的技術(shù)水平與完善的設(shè)備,同時(shí)要具有一定的物力、財(cái)力、人力,所以致使電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法有效掌控。(2)外部環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家政策的逐步調(diào)整,均會(huì)對(duì)電力項(xiàng)目投資產(chǎn)生影響。(3)電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員及管理運(yùn)營(yíng)人員的專(zhuān)業(yè)水平有限,無(wú)法保證電力項(xiàng)目順利建設(shè),以此增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　(二)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)

　　通常而言,電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)主要包括三種:(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其指的就是電力工程的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)殡娏��?xiàng)目對(duì)技術(shù)與設(shè)備的要求非常高,使得技術(shù)因素嚴(yán)重影響著電力項(xiàng)目投資,并且技術(shù)因素還會(huì)受到自然因素、政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、文化因素的影響,導(dǎo)致技術(shù)因素不斷變化,進(jìn)一步影響了電力項(xiàng)目投資。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。電力項(xiàng)目投資金額非常大,加之電力項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),投資回收慢,導(dǎo)致電力項(xiàng)目投資本身就具有一定的風(fēng)險(xiǎn);在電力項(xiàng)目投資途徑越來(lái)越多的形勢(shì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,極大促進(jìn)了投資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,增加了投資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。通常而言,企業(yè)管理水平與企業(yè)盈利能力有著密切的關(guān)系,具有很大風(fēng)險(xiǎn)。若管理制度不合理,就會(huì)影響管理工作的開(kāi)展,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理工作無(wú)法落實(shí),增大了電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　(一)開(kāi)發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)管理

　　在電力項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,開(kāi)發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)管理策略主要包括以下內(nèi)容:(1)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)診斷小組,全面分析電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),并且全程參與風(fēng)險(xiǎn)管理。(2)在風(fēng)險(xiǎn)診斷小組指導(dǎo)下,預(yù)測(cè)電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),找出項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、經(jīng)營(yíng)等方面的不足。(3)基于診斷技術(shù)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),全面分析診斷結(jié)果,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)小組建議,召開(kāi)全體會(huì)議,并邀請(qǐng)有關(guān)技術(shù)專(zhuān)家,全面分析項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題。(4)在明確分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,提出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,以此減少投資,并且最大限度的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　(二)建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)管理

　　在電力項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)管理策略主要為:(1)重視風(fēng)險(xiǎn)防范及控制。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)可行性的分析,保證設(shè)計(jì)方案合理、科學(xué),并且完善施工組織設(shè)計(jì),有效彌補(bǔ)與調(diào)整設(shè)計(jì)中存在的缺陷;根據(jù)施工要求與進(jìn)度做好材料、設(shè)備、資金的供應(yīng),確保電力項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。為了最大限度的完善風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,必須對(duì)項(xiàng)目調(diào)試可能性予以及時(shí)分析,找出其中存在的問(wèn)題,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的具體情況給予相應(yīng)評(píng)價(jià)及處理。(2)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。通常而言,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是在項(xiàng)目建設(shè)中,對(duì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)予以分解、分散,以此削弱投資主體風(fēng)險(xiǎn)。其主要包括以下途徑:①風(fēng)險(xiǎn)投保:即向保險(xiǎn)公司交納一些保險(xiǎn)費(fèi),通過(guò)投保的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。②進(jìn)行項(xiàng)目組合:在電力項(xiàng)目投資中,可以在同一電網(wǎng)中進(jìn)行火電、水電組合,以此對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)予以分散。項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)示意圖如圖1所示。圖1中的組合方式包括六種:A組合:2個(gè)“低風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”;B組合:1個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”與1個(gè)“低風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”;C組合:2個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”;D組合:1個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”與不少于1個(gè)“低風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”;E組合:不少于2個(gè)“低風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”;F組合:1個(gè)“低風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”與不少于1個(gè)“低風(fēng)險(xiǎn)、低利潤(rùn)”。

　　(三)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　在電力項(xiàng)目投資建設(shè)中,經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理工作主要包括以下內(nèi)容:(1)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范及管理。在電力項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中,結(jié)合實(shí)際需要,編制合理、科學(xué)的戰(zhàn)略計(jì)劃,并且完善技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)調(diào)整、管理調(diào)整,以此提高電力項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益。(2)加強(qiáng)電力項(xiàng)目的宏觀調(diào)控與統(tǒng)一管理,突破電力系統(tǒng)的壟斷形勢(shì),以此降低電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)語(yǔ)綜上所述,隨著電力項(xiàng)目投資體制改革的逐步深入,投資主體越來(lái)越多,為電力項(xiàng)目投資增加了更多的渠道,活躍了投資市場(chǎng),但是也增多了投資風(fēng)險(xiǎn)。因此,為了有效降低電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),必須對(duì)其進(jìn)行深入分析,從而加強(qiáng)管理,提高企業(yè)與社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以此實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

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