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引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟新潮流的方式論文

時間:2024-06-10 12:35:44 經(jīng)濟畢業(yè)論文 我要投稿
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引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟新潮流的方式論文

  中國入世后,跟著信息技術(shù)的日趨普及以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的快速發(fā)展,1個全新的職業(yè)稱謂進入人們的糊口,它就是CIO(Chief Information Officer)——首席信息總監(jiān)。CIO是負責企業(yè)信息技術(shù)發(fā)展與利用的癥結(jié)人物,其具體職責就是負責企業(yè)信息技術(shù)系統(tǒng)的管理,為企業(yè)決策提供所需的相干信息,并為企業(yè)業(yè)務順利展開搭設(shè)高效平臺。

引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟新潮流的方式論文

  在已經(jīng)經(jīng)以及行將到來的互聯(lián)網(wǎng)時期以及知識經(jīng)濟時期,各企業(yè)團體對于IT投入愈來愈多,對于IT提高企業(yè)競爭實力以及新業(yè)務開辟的指望值也愈來愈高。因而,CIO正成為1個對于企業(yè)轉(zhuǎn)型以及發(fā)展舉足輕重的角色,越來越遭到企業(yè)的注重青睞,乃至不惜代價多方延攬,高薪任用。與此同時,CIO同樣成為不少高校學子以及IT技術(shù)、工商管理精英憧憬以及尋求的熱點職業(yè)。那末,究竟怎么才能成為1個合格的CIO?又怎么評價1個稱職的CIO?具備下列5項品質(zhì)是步入CIO大門、成為1名優(yōu)秀CIO的鑰匙以及秘訣。

  清楚本身職責擁有IT行業(yè)的真才實學是CIO最首要的品質(zhì)之1。CIO應是既懂電腦又懂管理的“雙料”復合型人材,應深入領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)時期信息技術(shù)發(fā)展的動態(tài)以及走向,熟識企業(yè)走向電子商務時期的管理與經(jīng)營。在為企業(yè)搭建硬件系統(tǒng)的同時,還能搭建合適經(jīng)營管理、信息暢通的軟系統(tǒng)。作為企業(yè)管理者的1員,CIO應能與各部門親密配合,構(gòu)筑起互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時期外引內(nèi)聯(lián)、業(yè)務支持的電子體系。

  盡管做1名CIO其實不像人們想象的那樣需要具備多么精深莫測的技術(shù)本領(lǐng),但僅憑大學里所學的書本知識是遠遠不夠的。擅長學習,勤于實踐,不斷進行業(yè)務培訓以及知識更新,維持對于新技術(shù)的求知欲,是CIO百試不爽的制勝寶貝。只有這樣才能對于手下遞交的技術(shù)建議書作出明斷,發(fā)生疑問時能迅速追求謎底以及解決法子,終究成為IT技術(shù)行業(yè)權(quán)威。

  擅長任用人材CIO不請求全才,也不可能成為全才,當你自感知識不夠賅博的時候,當務之急是要挖掘并任用能助你的干將良才。1名優(yōu)秀的CIO同時是1個卓越的伯樂,擅長用自己的慧眼發(fā)現(xiàn)“千里馬”。招募精兵強將,重視員工培訓,評估各類人材,掌控人材是不是到位,同時樹立電子商務文化,是CIO的首要工作以及基本素質(zhì)。1個勝利的CIO同時應該是有能力的管理者以及公關(guān)專家,擅長與人溝通、交往,并具備足夠的親以及力、感化力以及堪當榜樣的職業(yè)道德。

  建樹獨立主見IT媒體常常擁有廣泛深遠的影響力,作為CIO的你應多留心權(quán)威人士的聲音,這不但有益于管理好你的部門,還有利于你辨清廠商的優(yōu)劣。1名好的CIO不應輕信上門來的每一位推銷員,對于于那些太過揄揚自己的產(chǎn)品如何良好、系統(tǒng)如何先進的推銷員要維持蘇醒腦子,不能被5花8門的產(chǎn)品迷惑。須知,缺少主見的CIO只無非是廠商們的盤中餐而已經(jīng)。

  提高寬松環(huán)境IT部門,特別是系統(tǒng)分析/開發(fā)小組的管理與常規(guī)部門有所不同,電腦技術(shù)人材似乎多數(shù)不習氣循序漸進,工作起來時常忘掉早九點至晚五點的作息時間表。有經(jīng)驗的CIO對于此10分理解,并有這樣的共鳴:最佳的設(shè)法其實不必定在工作時間發(fā)生。1個卓越的CIO應該寬容技術(shù)開發(fā)人員的種種“怪癖”,為這些人提供自由呼吸的空間。1個精明的CIO,只要嚴格把關(guān)項目完成期限就夠了。

  正視用戶需求要成為有成績的CIO,不但要擅長體察到本部門存在的種種問題,同時還要努力搞清楚本部門服務對于象的需乞降欲望。正如接受過優(yōu)良培訓的系統(tǒng)分析員會成為用戶與系統(tǒng)開發(fā)小組之間聯(lián)系的橋梁那樣,CIO也應擁有施展部門專長、使公司制定勝利戰(zhàn)略方針的紐帶作用。要想在劇烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,就必需始終牢記“用戶至上”的主旨。不斷改善服務,知足用戶需求,是CIO永久尋求的目標。

  信息化建設(shè)以及電子商務的發(fā)展,使CIO的工作從企業(yè)后排移到中排,進而移到前排以及中心,作用以及地位愈來愈首要,壓力與挑戰(zhàn)自然也愈來愈大。值患上欣慰的是,入世帶來經(jīng)濟全世界化,注重信息技術(shù)的環(huán)境已經(jīng)經(jīng)構(gòu)成,國內(nèi)的CIO正在快速成長。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時期給CIO提出了更高請求,同時也為CIO提供了更多機會以及發(fā)展空間。

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