武鋼發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)分析論文
未來四年，武鋼將投資390億元發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。本文在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過建立計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型，分析在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、微利經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)今，武鋼發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)策略的科學(xué)性。
1.導(dǎo)論
2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，國(guó)家出臺(tái)四萬億元的刺激計(jì)劃，加強(qiáng)了諸如基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等方面的建設(shè)。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整階段，鋼鐵行業(yè)告別快速擴(kuò)張期，需求增長(zhǎng)放緩。但另一面，鋼鐵產(chǎn)能繼續(xù)釋放，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，鋼鐵行業(yè)微利經(jīng)營(yíng)甚至虧損。
2011年，武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)達(dá)208億元，雖然只占集團(tuán)總收入的28%，但為武鋼建廠53年來首次超過鋼鐵主業(yè)的利潤(rùn)，占全年集團(tuán)總利潤(rùn)的比例高達(dá)58%，并幫助企業(yè)在鋼鐵業(yè)的“嚴(yán)冬”保持著174%的利潤(rùn)增幅。
2012年3月初以來，武鋼“390億元養(yǎng)豬種菜”的消息就不脛而走，在相關(guān)媒體的報(bào)道中，由于鋼鐵行業(yè)普遍微利，武鋼將在綠色養(yǎng)殖業(yè)上砸重金求發(fā)展。之后武鋼正式澄清，只是利用后勤集團(tuán)的閑置資產(chǎn)和富余人員，生產(chǎn)綠色有機(jī)食品、養(yǎng)殖生豬，所謂390億是武鋼計(jì)劃四年內(nèi)用于發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的總投資。
本文旨在通過計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法分析武鋼發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的策略，為了在數(shù)量上更直觀地比較鋼鐵產(chǎn)業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)單位成本所產(chǎn)生的最終收入，引入邊際收益率的概念，即對(duì)回歸模型的系數(shù)進(jìn)行比較分析。
2.模型闡述
2.1 數(shù)據(jù)獲取及處理
通過查閱武鋼上市后(2000年—2011年)的《年度報(bào)告》，得到武鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)的成本以及收入數(shù)據(jù)，由于物價(jià)變動(dòng)對(duì)于成本以及收入的絕對(duì)量具有重大影響，所以在此以2000年為基期，通過查閱《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》得到2000年—2011年的CPI指數(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，消除物價(jià)變動(dòng)的影響。得到數(shù)據(jù)如表1。
2.2 建立簡(jiǎn)單線性回歸模型
設(shè)回歸方程為Yi=α+βKi+u，其中Y=收入X=成本，i=1鋼鐵產(chǎn)業(yè)2非鋼鐵產(chǎn)業(yè)，β為解釋變量系數(shù)，即邊際收益率。運(yùn)用EViews軟件進(jìn)行OLS估計(jì)，輸出結(jié)果如下：
上述分析有一個(gè)重要的.假定：2000年到2011年鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況沒有明顯變化。但受2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，鋼鐵產(chǎn)業(yè)在最近幾年的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與世紀(jì)初的幾年發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。所以需要利用EViews中的Chow Breakpoint Test對(duì)2008年是否是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)進(jìn)行判斷，得到輸出結(jié)果如下：
鋼鐵產(chǎn)業(yè)方程：
因?yàn)镕=1247>F005(2，8)=446，故拒絕原假設(shè)H0=數(shù)據(jù)無轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
非鋼鐵產(chǎn)業(yè)方程：
因?yàn)镕=5059>F005(2，8)=446，故拒絕原假設(shè)H0=數(shù)據(jù)無轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
通過上述分析可知，2008年武鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)的確受到了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，所以需要對(duì)2000—2007年及2008—2011年兩段時(shí)間分別進(jìn)行分析。
2.3 引入虛擬變量后的線性回歸模型
設(shè)斜率變動(dòng)模型為：Yi=β0+β1Xi+β2(DXi)+u
式中Y=收入X=成本，D=12008t201102000t<2008，i=1鋼鐵產(chǎn)業(yè)2非鋼鐵產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用EViews軟件進(jìn)行OLS估計(jì)，輸出結(jié)果如下：
2.4 模型檢驗(yàn)
R12=0996，R22=0992，F(xiàn)1=1073685，F(xiàn)2=591353，均處于較高水平，說明模型整體擬合程度很好;
解釋變量的t統(tǒng)計(jì)量均達(dá)到了顯著水平;
分別對(duì)兩個(gè)方程進(jìn)行White檢驗(yàn)，判斷是否存在異方差。結(jié)論如下：
鋼鐵產(chǎn)業(yè)：ProbF(4，7)=05858>005，故接受原假設(shè)H0=方程不具有異方差。
非鋼產(chǎn)業(yè)：ProbF(4，7)=06963>005，故接受原假設(shè)H0=方程不具有異方差。
通過檢驗(yàn)得出，兩方程具有較高的可信度，由于需對(duì)近期武鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)和非鋼鐵產(chǎn)業(yè)的邊際收益率即方程中解釋變量X的系數(shù)進(jìn)行分析，所以取D=1時(shí)即2008年以后的方程如下：
Y1=-156156770178+1095X1，Y2=11138633013+1203X2
3.模型結(jié)論
根據(jù)上述計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型可得，2008年以后及短期之內(nèi)，武鋼的鋼鐵產(chǎn)業(yè)每增加1單位成本，可增加1095單位收入;而非鋼產(chǎn)業(yè)每增加1單位成本，可增加1203單位收入。從而說明武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)的邊際收益率比鋼鐵產(chǎn)業(yè)的更高，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的策略具有一定的科學(xué)性。
4.建議
在鋼鐵行業(yè)面臨困境的背景下，武鋼應(yīng)該在做優(yōu)、做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時(shí)，適度發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“一業(yè)為主”向“一業(yè)特強(qiáng)、適度多元化”的轉(zhuǎn)變。
武鋼發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，首先應(yīng)立足鋼鐵主業(yè)，圍繞鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈做文章。采用相關(guān)多元化拓展業(yè)務(wù)的道路相對(duì)平坦，鋼鐵企業(yè)熟悉鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)環(huán)境，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開拓新業(yè)務(wù)，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)產(chǎn)業(yè)積極向下游延伸，從客戶服務(wù)中創(chuàng)造價(jià)值，由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的延伸。只有這樣，武鋼才能在鋼鐵行業(yè)的困境中探尋適合自己的發(fā)展道路。
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