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經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的論文

時間:2020-10-26 15:14:05 經(jīng)濟畢業(yè)論文 我要投稿

經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的論文范文

  作為經(jīng)濟與工程交叉學(xué)科的工程經(jīng)濟學(xué),是研究和探索工程技術(shù)活動經(jīng)濟效果的重要學(xué)科。下面是經(jīng)濟學(xué)論文范文,歡迎參考閱讀!

經(jīng)濟學(xué)專業(yè)的論文范文

  一、技術(shù)邏輯:個體需求的功能性滿足

  功能主義人類學(xué)的觀點強調(diào)“文化制度對人的生物和心理需求的滿足”。技術(shù)發(fā)展的驅(qū)動力之一也在于其對特定人群心理需要、社會需要的功能滿足。有學(xué)者認(rèn)為Web2.0及未來技術(shù)對數(shù)字化個體進(jìn)行了再定義,指出“自我的數(shù)據(jù)化將是新媒體時代個體的普遍行為”,“個體已經(jīng)變成互聯(lián)網(wǎng)上巨大的社會網(wǎng)絡(luò)中的一個個節(jié)點”,“每一個個體都可以成為新媒體平臺中的傳播中心”,“人與終端的融合趨勢將越來越明顯”。新媒體時代的個體需要已明顯有別于大眾傳播時代的受眾。呼應(yīng)個性化的個體功能需求,技術(shù)推動下的媒介融合帶來了傳播理念的更新,使傳播的交互性增強、時空界限消弭、主體多元化、受眾分眾化、渠道綜合化、內(nèi)容多媒體化。傳統(tǒng)廣電媒體在與新媒體融合后所發(fā)展出的全新傳播形態(tài),包括網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺、移動客戶端、IPTV、OTTTV等多種類型,顯現(xiàn)出臺網(wǎng)互動、多屏融合、直播與點播結(jié)合、個人觀看與社交網(wǎng)絡(luò)分享結(jié)合、定制與推送結(jié)合等適應(yīng)全新受眾需求的功能特征。

 。ㄒ唬﹤鞑シ绞絺人化、移動化

  傳統(tǒng)電視的收看場所相對固定,更多表現(xiàn)為“合家歡式”的多人觀看模式。而廣電媒體所拓展的新媒體業(yè)務(wù)中,無論是在電腦上的網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺,還是各種手機、平板電腦的影視客戶端,其觀看模式則具更強的個人性、私密性。與此同時,以移動設(shè)備為終端、通過移動通信網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)、結(jié)合了移動數(shù)據(jù)通訊和互聯(lián)網(wǎng)綜合優(yōu)勢的移動互聯(lián)網(wǎng),已深刻改變了信息傳播的格局與生態(tài)。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年12月,中國手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億,網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)的人群占比提升至81.0%。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、移動智能終端與手機網(wǎng)民群體的壯大,為廣電新媒體的全方位布局、廣電機構(gòu)內(nèi)容傳播的無縫銜接提供了可能。廣電新媒體在時間性上的一個重要優(yōu)勢是由單一線性傳播轉(zhuǎn)變?yōu)橹辈ヅc點播結(jié)合的多重時序,個人用戶在內(nèi)容選擇上擁有了更多的主動權(quán)。突發(fā)事件將在第一時間借助廣電機構(gòu)強大的采編能力并融合用戶微博等渠道產(chǎn)生的“公民新聞”進(jìn)行立體化直播,可有效占領(lǐng)輿論高地,實現(xiàn)突發(fā)事件傳播的積極應(yīng)對策略。綜藝、娛樂、生活資訊類節(jié)目的點播方式讓用戶能更靈活、更個性化地主動選擇相應(yīng)傳播內(nèi)容,便于維系忠實觀眾,形成傳播內(nèi)容真正意義上的有效覆蓋。但其中的挑戰(zhàn)也日益顯現(xiàn),突發(fā)事件中廣電機構(gòu)融合用戶采制信息的立體化傳播涉及其對“公民新聞”的反應(yīng)速度與甄別能力。非新聞性內(nèi)容的點播方式也不應(yīng)是對廣電內(nèi)容的簡單拆分和添加標(biāo)題,而是需要對敘事方式與手段提出了全新要求。

 。ǘ﹤鞑(nèi)容碎片化、社交網(wǎng)絡(luò)化

  廣電媒體占領(lǐng)移動智能終端、布局移動互聯(lián)網(wǎng)后,原有的線性、條狀內(nèi)容以碎片化方式呈現(xiàn)。移動終端上被重新編輯、組合后的內(nèi)容有效利用了用戶碎片化的時間、適應(yīng)了新媒體用戶碎片化的信息“閱讀”習(xí)慣。而即使遷移到個人終端、移動終端上進(jìn)行更具私密性的觀看模式,用戶的媒介接觸動機除了獲取新知、娛樂消遣外,仍保有甚至強化了原有的間接參與社會、獲取認(rèn)同、融入群體屬性等社會性動機。據(jù)美國尼爾森公司20xx年11月公布的數(shù)據(jù)顯示,75%的美國智能手機與平板電腦用戶每月一次以上邊看電視邊使用這些“第二屏幕”。且這一人群中約一半會每天都會接觸“第二屏幕”的內(nèi)容———也就是約五千萬人。另據(jù)尼爾森公布的20xx年第4季度美國智能手機用戶手機用途情況數(shù)據(jù),除去占29%的“其他”,用途排名前兩位分別是占28%的“社交”和占12%的“通訊”。這說明擁有移動終端的用戶在觀看電視同時,會利用移動終端與其社交網(wǎng)絡(luò)中、非同一接收場所的人群同步進(jìn)行信息分享、意見交換、觀點討論。由此可看出,傳統(tǒng)電視“大屏幕”與移動終端“小屏幕”的互動關(guān)系與模式不應(yīng)是單純的廣電內(nèi)容上網(wǎng)、切分重組。無論是網(wǎng)臺互動還是雙屏、多屏互動,都需要結(jié)合不同終端特點與傳播形態(tài)的優(yōu)勢,最終實現(xiàn)用戶規(guī)模的擴展與產(chǎn)業(yè)效能的提升。業(yè)界已有相關(guān)設(shè)想,認(rèn)為“推出符合雙屏觀看模式的新網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù),應(yīng)該實現(xiàn)用戶在同一時空內(nèi)的:傳統(tǒng)電視觀看與個性化觀看結(jié)合,面對面溝通+網(wǎng)絡(luò)溝通,電視聚會線上人數(shù)大規(guī)模擴張,內(nèi)容選擇性無限擴展,電視內(nèi)容線上快速分享和傳播……大屏播放的節(jié)目可以形成中心興趣點,用戶圍繞此中心興趣點展開相關(guān)資訊的閱讀、發(fā)起相關(guān)社交話題或者相關(guān)移動互聯(lián)網(wǎng)活動;抓住中心興趣點,積極開展社交,相關(guān)資訊、電商、擴展廣告等規(guī)模化運營。”廣電媒體在其跨屏傳播中合理布局不同取向的傳播內(nèi)容與功能、挖掘社交網(wǎng)絡(luò)屬性是面對傳播內(nèi)容碎片化、網(wǎng)絡(luò)化的必然選擇。

 。ㄈ┯脩籼卣髋c行為數(shù)據(jù)化

  傳統(tǒng)模擬信號廣電媒體的大眾傳播活動中,受眾作為籠統(tǒng)的概念存在,其個性化特征與行為被抹去。無數(shù)據(jù)回傳通道也使其受眾統(tǒng)計只能借助抽樣的方式進(jìn)行,在準(zhǔn)確性與豐富程度上屢受詬病。數(shù)字電視雖然可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙向傳輸,但所能體現(xiàn)的用戶特征和行為仍然有限。新媒體傳播活動中,用戶通過注冊形成個人基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過點擊、瀏覽、搜索、評論、點贊、分享等個人化操作形成和積累了大量的行為數(shù)據(jù)。最終對這些結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù)的挖掘,可分析還原個人特征與行為、集體特征與趨勢。用戶特征與行為數(shù)據(jù)化所形成的大數(shù)據(jù),首先為精準(zhǔn)廣告的投放提供了依據(jù)。谷歌、百度等搜索引擎在其廣告推廣中早已利用此類數(shù)據(jù),并成為其盈利的重要渠道。美國的康卡斯特公司和時代華納有線公司這些傳統(tǒng)的廣電網(wǎng)絡(luò)運營商也已開始利用這些數(shù)據(jù)來進(jìn)行視頻廣告的分類、定向傳播。大數(shù)據(jù)帶來的精準(zhǔn)廣告投放有效提高了用戶接觸廣告后產(chǎn)生購買行為的轉(zhuǎn)化率。因此,廣告份額向新媒體平臺的轉(zhuǎn)移也必然成為持續(xù)性趨勢。而廣電新媒體中基于移動終端的傳播平臺,由于其移動性、便攜性及可提供基于地理位置服務(wù)(LBS)的特性,也為廣電媒體向電子商務(wù)平臺的拓展提供了天然優(yōu)勢。國內(nèi)移動支付業(yè)務(wù)在20xx年初的發(fā)力,讓這一技術(shù)演進(jìn)所描繪的商業(yè)前景更加清晰。對于廣電媒體的核心競爭力內(nèi)容生產(chǎn)來說,大數(shù)據(jù)也便于其掌握用戶媒介消費偏好,為內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的細(xì)分提供基礎(chǔ)。對廣電新媒體用戶大數(shù)據(jù)與用戶媒介消費偏好間相關(guān)關(guān)系的把握可為今后廣電媒體的內(nèi)容生產(chǎn)帶來更精準(zhǔn)的評價指標(biāo)體系。

  二、制度想象:市場主體與國家意志的動態(tài)均衡

  媒介的進(jìn)化可看作一個“技術(shù)與社會相互作用的復(fù)雜過程。人類進(jìn)一步解放自我的需要,媒介間的競爭、融合關(guān)系,以及社會的政治壓力、經(jīng)濟發(fā)展水平、文化背景構(gòu)成了媒介生存和發(fā)展的外部環(huán)境。在外部環(huán)境的變化給媒介造成壓力下,媒介內(nèi)部又能激發(fā)技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新,傳播理念、管理運作方式的進(jìn)一步革新,從而導(dǎo)致媒介內(nèi)部環(huán)境的變化”。⑩廣電新媒體的技術(shù)演進(jìn)形成自身清晰邏輯后,經(jīng)濟權(quán)力的強化使其媒介活動的商品化過程更加高效。廣電機構(gòu)在全面進(jìn)軍新媒體領(lǐng)域后,其產(chǎn)業(yè)化規(guī)模提升、跨媒介集中、全生產(chǎn)過程控制訴求將得以實現(xiàn),其企業(yè)權(quán)力的制度延伸意圖、空間化特征日益明顯。而這些在技術(shù)邏輯牽引下產(chǎn)生的商品化、空間化過程,在現(xiàn)實社會環(huán)境中仍會受到政治壓力、管理運作方式、政策行為等制度因素的影響與制約,從而使權(quán)力、社會關(guān)系、傳播實踐間互相建構(gòu)的結(jié)構(gòu)化過程更趨復(fù)雜。

 。ㄒ唬┬袠I(yè)格局與行政級別的多重突破

  在我國傳統(tǒng)的傳播通訊格局中,電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)分屬廣電與電信兩大行業(yè),各自在其領(lǐng)域中形成壟斷,無法互相進(jìn)入。在2001年十五計劃綱要中第一次明確提出促進(jìn)三網(wǎng)融合后,終在20xx年由國務(wù)院常務(wù)會議決定加快推進(jìn)三網(wǎng)融合,并明確時間表。三網(wǎng)融合有利于減少基礎(chǔ)建設(shè)投入、提高資源利用水平、增強產(chǎn)業(yè)競爭力。在經(jīng)歷了初期階段的停滯不前與往復(fù)后,當(dāng)前廣電行業(yè)與電信行業(yè)的雙向進(jìn)入已取得較大突破。廣電新媒體業(yè)務(wù)即是以寬帶互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)為依托展開。20xx年初,原國家廣電總局下發(fā)的《廣電總局關(guān)于促進(jìn)主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺的意見》(20xx年1號文)明確指出鼓勵電臺電視臺與寬帶互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)等新興媒體結(jié)合,發(fā)展新形態(tài)廣播電視播出機構(gòu)———網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺。20xx年6月發(fā)布的《廣電總局關(guān)于IPTV集成播控平臺建設(shè)有關(guān)問題的通知》(20xx年43號文)也使由廣電主管部門主導(dǎo)的新業(yè)態(tài)內(nèi)容監(jiān)管政策體系趨于清晰。三網(wǎng)融合有效重塑了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為形成一個統(tǒng)一的傳媒產(chǎn)業(yè)提供了可能。但目前三者之間仍有著較明確的產(chǎn)業(yè)邊界,也分屬不同的產(chǎn)業(yè)主管部門、適應(yīng)不同政策規(guī)制。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,尚存在“終端生產(chǎn)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)運營商、牌照商、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商等各自為戰(zhàn),能夠滿足產(chǎn)業(yè)鏈各方需求、良性可盈利的商業(yè)模式并未形成”等問題。廣電新媒體還面臨著在與高度市場化背景下運作多年的商業(yè)視頻網(wǎng)站競爭中處于劣勢的局面。產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合的需要及市場因素主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)重塑,也讓業(yè)界對相關(guān)產(chǎn)業(yè)主管部門的重組產(chǎn)生期待。與此同時,《廣電總局關(guān)于促進(jìn)主流媒體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺的意見》中還指出,在運營機制體制方面,實行三級整合措施,鼓勵中央級網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺整合地方電臺電視臺資源,省級網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺整合。▍^(qū)、市)轄區(qū)域電臺電視臺資源,城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺聚合地方城市臺資源。這一政策已顯現(xiàn)出對廣電系統(tǒng)延續(xù)多年的“四級辦廣播、四級辦電視、四級混合覆蓋”的大膽突破,是廣電新媒體適應(yīng)市場運作規(guī)律、去行政級別化的積極嘗試。而要進(jìn)一步增強廣電媒體、傳媒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)活力、市場屬性,推動機制轉(zhuǎn)化動力的自動生成,則對既有行政格局的`多重突破可成為改革的著力點之一。

 。ǘ┮庾R形態(tài)性與商業(yè)性制度性悖論的雙向破題

  當(dāng)前中國的廣播電視傳播機構(gòu)仍實行“事業(yè)單位企業(yè)化管理”。這一現(xiàn)實制度安排的背后,交織體現(xiàn)著廣播電視事業(yè)的意識形態(tài)性與商業(yè)屬性。這樣的定位曾給廣播電視機構(gòu)產(chǎn)業(yè)活力的激發(fā)提供了空間。但當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度,市場力量掙脫行政力量束縛的趨勢日益明顯,意識形態(tài)性與商業(yè)性產(chǎn)生摩擦的幾率日益增加。有學(xué)者在分析廣電主管部門20xx年限制衛(wèi)視娛樂節(jié)目的意見時認(rèn)為“,國家試圖將日益趨于市場化以至對國家設(shè)定的政治屬性邊界構(gòu)成解構(gòu)作用的電視娛樂形式,重新納入改革時期以壟斷的行業(yè)準(zhǔn)入制度為基礎(chǔ)達(dá)成的媒體和國家之間的經(jīng)濟政治動態(tài)均衡之中!兑庖姟返某雠_,既可以看作是對依托于條塊分割的高度行政化的市場傳媒體制導(dǎo)致的低水平惡性競爭的糾正,同時也可以看作是國家試圖重申和恢復(fù)主流意識形態(tài)在傳媒文化領(lǐng)域的主導(dǎo)性地位的政策努力!笔聦嵣希◤V電新媒體在內(nèi)的廣電行業(yè)在市場化過程中不斷謀求市場主體地位、尋求利益最大化的主張,始終與國家意識形態(tài)再生產(chǎn)的政治使命存在沖突。作為市場主體,追求利潤的本性決定了其必然從自身利益出發(fā)周旋于政治與經(jīng)濟的權(quán)力體系中。尤其當(dāng)廣電行業(yè)將自身與電信行業(yè)展開市場角逐的核心競爭力定位于內(nèi)容生產(chǎn)后,主管機構(gòu)對傳媒內(nèi)容兼具意識形態(tài)性與商業(yè)性的定位更顯現(xiàn)出傳媒內(nèi)容“雙刃劍”的鋒芒。在這一制度性悖論背后,雙重屬性實非不可調(diào)和的矛盾雙方。從傳媒產(chǎn)業(yè)、廣電新媒體業(yè)務(wù)的角度,須認(rèn)識到公信力、權(quán)威性是其獲得受眾認(rèn)可、贏得市場的基本前提,行業(yè)自律協(xié)會、社會團體監(jiān)督力量應(yīng)是規(guī)范傳媒業(yè)市場主體行為的主要力量。而國家力量作為政治手段,可在意識形態(tài)性與社會主流價值觀間尋獲共性與重合點,并以更具宏觀性、策略性的方式彰顯意圖。無論社會團體監(jiān)督、行業(yè)自律還是社會主流價值觀,又均可整合在媒體的公共屬性之中,從而以公共性銜接意識形態(tài)性與商業(yè)性,以此使雙方力量在動態(tài)中均衡化并雙向破題其間的制度性悖論。

  三、結(jié)語

  以傳播政治經(jīng)濟學(xué)的視域解讀廣電新媒體發(fā)展路徑不難看出,作為傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)的拓展與廣電產(chǎn)業(yè)中最具市場主體性的力量,其媒介形態(tài)的演進(jìn)遵循了技術(shù)發(fā)展的邏輯規(guī)律,實現(xiàn)了對個體需求的個性化功能滿足。同時其發(fā)展前景表現(xiàn)出對既有政治因素、政策行為的建構(gòu)主張,并試圖在對行業(yè)格局與行政級別的多重突破、意識形態(tài)性與商業(yè)性制度性悖論的雙向破題中,謀求市場主體與國家意志的動態(tài)均衡。從上述技術(shù)邏輯與制度想象出發(fā)對廣電新媒體進(jìn)行宏觀與整體性觀照,有助于構(gòu)建廣電新媒體發(fā)展策略的認(rèn)知基礎(chǔ)。

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