企業(yè)經濟合同管理的論文

　　一、當前企業(yè)經濟合同管理中存在的主要問題

　　在社會經濟活動中企業(yè)主體對經濟合同的重要地位普遍認識不足。在具體的經濟合同簽訂活動中簽訂形式不依照法律規(guī)定，履約與否不在乎經濟合同的法律效力。對合同的修改不經過公證機關公證，解除合同也不經過正常的法律程序，這些都導致經濟合同的風險。

　　二、加強企業(yè)經濟合同管理的對策

　　1.企業(yè)管理者要充分認識到經濟合同的重要性

　　企業(yè)的管理者是企業(yè)管理活動的決策者，其對經濟合同重要性的認識會對整個企業(yè)產生影響，所以企業(yè)管理者應該充分的認清當前的社會經濟形勢，認識到經濟合同管理是企業(yè)管理的一項核心內容。企業(yè)的管理活動應該以經濟合同管理為重點才能規(guī)避經濟合同風險，提高企業(yè)運行中的安全性。在具體的企業(yè)管理活動中企業(yè)領導不僅要重視經濟合同的重要性，還要具備相應的經濟合同管理知識，在經濟合同的管理活動中處理好市場與經濟合同、經濟合同與經濟合同管理、合同與合同法這三對關系。企業(yè)的主要領導要從根本上提高對經濟合同管理的認識，就要熟悉經濟合同有關的法律知識。所以當前企業(yè)主體的主要領導要有計劃、分期、分批進行合同法培訓。

　　2.建立健全經濟合同管理體系

　　現代化的企業(yè)經營管理活動是一個極為復雜的過程，要想強化企業(yè)的管理質量，提高企業(yè)的經濟效益，嚴格的企業(yè)管理制度是必不可少的。經濟合同作為企業(yè)社會經濟活動的重要憑證，可以說是現代企業(yè)管理的重要組成部分，所以企業(yè)的管理水平提高很大程度上表現為經濟合同的管理水平，只有建立健全企業(yè)的經濟合同管理體系，才能保證經濟合同的積極作用正常發(fā)揮，幫助企業(yè)規(guī)避社會經濟活動中的風險。企業(yè)經濟合同管理體系的建立健全主要包括兩個部分，其中一部分是合同管理的組織網絡，一部分是合同管理的制度網絡，企業(yè)經濟合同管理的組織網絡是指企業(yè)在內部形成的固定的長效的經濟合同管理主體。對企業(yè)主體金額達到一定數量的交易行為進行合同管理，對合同的簽訂、內容、形式和法律效力進行跟蹤式的維護服務。制度網絡是對經濟合同的制度性管理，包括對企業(yè)內部管理人員的經濟合同簽約權的明確，因為在社會經濟活動中企業(yè)的法人代表不可能參與企業(yè)的所有合同簽訂活動，所以企業(yè)要制定明確的授權委托制度。代表企業(yè)簽訂經濟合同的個人應該具備合法的資格，并對簽訂的經濟合同負有合同期內的直接責任。

　　3.把好經濟合同的簽訂關和審查關

　　經濟合同作為企業(yè)主體社會經濟活動的準則協議，其規(guī)定的內容與企業(yè)的經濟利益直接掛鉤，所以在企業(yè)主體的社會經濟活動中經濟合同的審查和簽訂至關重要，有能力的企業(yè)要設置專門的法律顧問對經濟合同的內容進行系統(tǒng)、科學的審查，確保合同的內容對企業(yè)主體有利。同時要對合同內容的法律效力進行審查保證經濟合同對合作的雙方都有約束力，并在合同中約定責任條款，對合同有效期內的單方面毀約行為設置懲罰條款，保證經濟合同對企業(yè)主體經濟利益的有效保護。

　　三、結論

　　企業(yè)經濟合同是企業(yè)經濟活動的主要保障，是企業(yè)在社會經濟活動中保障自身利益的主要手段，所以在企業(yè)的經營管理活動中對企業(yè)經濟合同的管理應該上升到一個更加重要的位置，在企業(yè)經營活動中切實保證經濟合同管理的高質量，實現經濟合同對企業(yè)主體利益的保駕護航作用。

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